12月13日，武鋼集團舉行“改進(jìn)工作作風(fēng)，加快轉型發(fā)展”大調研成果交流研討會(huì )，深入分析問(wèn)題、查找短板、總結經(jīng)驗、提出措施。中國寶武副總經(jīng)理、武鋼集團執行董事、黨委書(shū)記，中國寶武武漢總部負責人郭斌主持會(huì )議，他強調，要將大調研的成果轉化成大落實(shí)的針對性措施，用以指導工作實(shí)際，推動(dòng)武鋼集團加快轉型發(fā)展。

　　武鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周忠明，黨委副書(shū)記張先貴，黨委常委、副總經(jīng)理陳清泉，黨委常委、副總經(jīng)理吳寒芬等領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議并積極參與交流研討。

　　為進(jìn)一步學(xué)懂、弄通、做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，根據《中國寶武關(guān)于開(kāi)展改進(jìn)工作作風(fēng)加強調查研究工作的實(shí)施方案》相關(guān)要求，武鋼集團從2018年9月起，大力弘揚調查研究之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，全面深入開(kāi)展大調研活動(dòng)。公司黨委常委領(lǐng)任務(wù)帶指標，分7個(gè)調研工作組深入基層一線(xiàn)，圍繞若干調研課題，有的放矢開(kāi)展調研活動(dòng)，通過(guò)調研摸底，深入掌握公司在全面從嚴治黨、推進(jìn)聚焦整合、加快改革發(fā)展中面臨的深層次矛盾和問(wèn)題，全面把握工作中存在的差距和不足，進(jìn)行全面系統的分析研究，提出針對性的改進(jìn)措施，為武鋼集團加快轉型發(fā)展貢獻智慧與力量。

　　在成果交流研討會(huì )上，《堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，加快推進(jìn)武鋼集團改革轉型發(fā)展》《從做專(zhuān)做精，到做強做大》《重構管理體系，驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》《堅持問(wèn)題導向，強化穿透式監督》《武鋼集團盤(pán)活存量不動(dòng)產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題及對策調研》《武鋼集團推進(jìn)廠(chǎng)辦大集體改革的調查思考》《城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人力資源匹配情況調研》等7個(gè)調研課題進(jìn)行了現場(chǎng)發(fā)布。課題緊扣貫徹落實(shí)黨的十九大精神、加強黨的建設，強化穿透式監督管理等需要解決的突出問(wèn)題，緊扣武鋼集團轉型發(fā)展的戰略方向，緊扣適應城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體系，緊扣不動(dòng)產(chǎn)資源的盤(pán)活，人力資源的匹配，集體企業(yè)改革等問(wèn)題進(jìn)行深度聚焦，查找短板，從深層次上找出公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的薄弱環(huán)節，從全維度聚焦、剖析落實(shí)全面從嚴治黨、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，系統地梳理問(wèn)題，制定對策。

　　交流研討會(huì )氣氛活躍，大家坦誠相見(jiàn)，講問(wèn)題硬碰硬，說(shuō)辦法實(shí)打實(shí)。公司領(lǐng)導班子成員積極參與交流研討，大家圍繞在中國寶武戰略目標下全面推進(jìn)武鋼集團轉型發(fā)展提出真知灼見(jiàn)。大家表示，通過(guò)大調研改進(jìn)工作作風(fēng)，俯下身子，深入基層一線(xiàn)，切實(shí)發(fā)現存在的一批問(wèn)題，找準問(wèn)題著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、提高管理水平、創(chuàng )新提升體系能力，推動(dòng)武鋼集團新時(shí)期轉型發(fā)展。

　　郭斌對發(fā)布的課題逐一點(diǎn)評，他指出，武鋼集團開(kāi)展“改進(jìn)工作作風(fēng)，加快轉型發(fā)展”大調研活動(dòng)，是貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神的實(shí)踐。是貫徹落實(shí)好陳德榮黨委書(shū)記、董事長(cháng)關(guān)于在中國寶武開(kāi)展改進(jìn)工作作風(fēng)加強調查研究工作的落實(shí)落地。武鋼集團在中國寶武“一基五元”戰略引領(lǐng)下，正在聚焦城市新產(chǎn)業(yè)加快轉型發(fā)展。大興調查研究之風(fēng)，深入調查研究實(shí)踐，既是中國寶武提出的要求，也是我們自身發(fā)展的需要，我們肩負責任與使命，圍繞新產(chǎn)業(yè)發(fā)展大力推進(jìn)新的戰略規劃實(shí)施，通過(guò)調查研究，深入摸清公司改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求，了解面臨的新矛盾和新問(wèn)題，客觀(guān)把握工作中存在的差距和不足，充分運用和落實(shí)好大調研成果，解決好武鋼集團在改革發(fā)展中遇到的問(wèn)題和挑戰，推動(dòng)武鋼集團的轉型發(fā)展。

　　郭斌強調，通過(guò)大調研深入查找問(wèn)題，補齊短板，要解決好武鋼集團在城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的管理體制機制、管理架構、體系能力提升、人才匹配等方面的問(wèn)題，提出針對性的改進(jìn)措施；通過(guò)大調研，要跳出來(lái)看武鋼集團產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，與時(shí)俱進(jìn)，抓住長(cháng)江經(jīng)濟帶建設、武漢大發(fā)展千載難逢的機遇，加快推進(jìn)武鋼集團轉型，做好不動(dòng)產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)牽引，做好北湖產(chǎn)業(yè)新城的謀劃，形成具有前瞻性、創(chuàng )新性的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式。要加強全方位的學(xué)習，對標先進(jìn)，不懼困難，找準定位，敢于挑戰，把我們的差距補上來(lái)，以專(zhuān)業(yè)化、精致化推進(jìn)武鋼集團城市新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)城園區建設，凝心聚力推進(jìn)武鋼集團轉型發(fā)展邁上新臺階。