本報實(shí)習記者 肖紅 通訊員 鄧霞
黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的“定海神針”和“紅色引擎”。今年初以來(lái)，華菱集團黨委深入貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，始終堅持把學(xué)習教育、調查研究、問(wèn)題檢視與專(zhuān)項整治貫穿主題教育全過(guò)程；結合湖南省國資委黨委“黨建工作融合推進(jìn)年”的指導要求，以提升黨建質(zhì)量為主線(xiàn)，以服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為導向，在著(zhù)力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理互融互促，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
“小積分”激活“大隊伍”
如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促？華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱衡鋼基層黨支部創(chuàng )新開(kāi)展黨員積分管理，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，在基層一線(xiàn)形成了“一名黨員一面旗幟”，黨員立足崗位攻堅克難、創(chuàng )先爭優(yōu)的生動(dòng)局面，促使黨支部“五化”（支部設置標準化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化）建設工作迸發(fā)活力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。
一走進(jìn)華菱湘鋼五米寬厚板廠(chǎng)軋鋼車(chē)間黨員活動(dòng)室，墻上掛著(zhù)的黨員風(fēng)采榜首先映入眼簾。據該黨支部書(shū)記李猛介紹，自2018年起，黨支部積極貫徹落實(shí)“黨政合種一塊田、奮斗爭先創(chuàng )績(jì)效”的工作理念，結合自身實(shí)際，在開(kāi)展黨員示范崗、黨員責任區、黨員承諾活動(dòng)的基礎上開(kāi)展黨員積分管理，制訂科學(xué)、詳細的積分管理制度，不僅有效破解了黨員管理失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，還進(jìn)一步增強了黨員在產(chǎn)品研發(fā)、提質(zhì)增效、設備管理、安全管理等中心工作中發(fā)揮先鋒模范作用的主動(dòng)性。今年上半年，該車(chē)間各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標持續改善，軋制產(chǎn)量由平均月產(chǎn)18萬(wàn)噸提高到20萬(wàn)噸，加熱爐噸鋼煤氣消耗由1.3吉焦/噸降到1.16吉焦/噸，軋制非計劃率由0.4%降到0.3%。這3項指標的改進(jìn)提升，共降本增效1600余萬(wàn)元。
在華菱漣鋼2250熱軋板廠(chǎng)軋鋼車(chē)間，黨支部按“月考核、季講評、年匯總”的要求，將黨員政治生活、崗位履職、履諾踐諾作為黨員積分的主要內容，將積分結果與黨員評先評優(yōu)、績(jì)效獎金緊密掛鉤，引導黨員樹(shù)立身份意識、服務(wù)意識。同時(shí)，該黨支部結合“亮身份、三承諾”（學(xué)習承諾、指標承諾、安全承諾）競賽活動(dòng)，讓每名黨員負責一項主要績(jì)效指標，瞄準目標值找差距、補短板、強弱項。今年初以來(lái)，該廠(chǎng)生產(chǎn)的高強超薄耐磨鋼、管線(xiàn)用鋼、取向硅鋼、鈦板、防彈鋼等高附加值品種鋼占每月產(chǎn)量的80%以上，其中自主開(kāi)發(fā)的高強超薄耐磨鋼，打破了過(guò)去只能依靠進(jìn)口的局面，目前已占據國內六成以上市場(chǎng)份額。
華菱衡鋼煉鐵分廠(chǎng)高爐黨支部的做法則是在對黨員思想問(wèn)題進(jìn)行“問(wèn)診”的基礎上，對癥下藥，有針對性地導入黨員積分管理機制，規范流程，明確工作標準，實(shí)現對標可視化，并將收入和提拔與黨員積分掛鉤。自黨員積分管理開(kāi)展以來(lái)，該高爐上下齊心協(xié)力，高爐產(chǎn)量、燃料比、鐵水合格率實(shí)現新突破。該高爐今年最高鐵水月產(chǎn)量首次突破10萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)鐵水率由70%提升至95%以上。
主題黨日打基礎、練內功
華菱集團基層黨組織始終堅持問(wèn)題導向，緊盯自身短板，通過(guò)主題黨日的形式，“抓基層、打基礎、練內功”，把破解經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為基層黨建工作的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。
今年5月~7月份，華菱集團貿易板塊的集群產(chǎn)業(yè)子公司——華菱資源公司黨支部聚焦“風(fēng)險防控”開(kāi)展系列主題黨日活動(dòng)，推出組織制度學(xué)習、開(kāi)展案例分享、進(jìn)行業(yè)務(wù)復盤(pán)、分享互鑒經(jīng)驗、健全制度體系等五大“組合拳”，統一了全員思想，增強了“風(fēng)險防范是第一生命線(xiàn)”的意識，夯實(shí)了風(fēng)控管理基礎，有效促進(jìn)了公司健康發(fā)展。今年上半年，該公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)70%以上。
針對大型綜合材料寫(xiě)作水平不平衡、高質(zhì)量稿件不突出等問(wèn)題，華菱集團辦公室黨支部將“提升材料寫(xiě)作能力、打造核心競爭力”作為黨支部攻堅克難的一項重要課題，以黨支部主題黨日活動(dòng)為載體，結合實(shí)際，分階段、分批次、多形式地開(kāi)展實(shí)戰培訓、座談交流等活動(dòng)。在日常工作中，該黨支部加強溝通交流，強化過(guò)程指導，注重事后“復盤(pán)”。今年初以來(lái)，華菱集團辦公室黨支部全員的寫(xiě)作能力和水平都有了較大提升，重大材料寫(xiě)作已成為辦公室工作的主要加分項。
《中國冶金報》（2019年07月30日 08版八版）
