近日，山鋼集團濟鋼集團黨委下發(fā)《關(guān)于命名濟鋼集團“頭雁”黨支部的決定》，授予城市礦產(chǎn)鋼材貿易支部委員會(huì )等 18 個(gè)黨支部 “頭雁” 黨支部榮譽(yù)稱(chēng)號，表彰基層黨支部在促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合方面做出的成績(jì)。

　　為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，2020年12月，濟鋼集團黨委印發(fā)了《“頭雁工程”實(shí)施方案》，旨在深化過(guò)硬黨支部建設，深挖支部特色，培育黨建品牌，打造一批特色鮮明、立得住、叫得響的支部黨建品牌，促使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作高度融合，全面提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。該方案按照有特色、有品牌、有標準、有展示、有激勵的頭雁工程打造內容，實(shí)施頭雁工程“五個(gè)一”建設，即：形成一 個(gè)黨建陣地標準、創(chuàng )建一個(gè)黨建特色品牌、制定一套黨建臺賬規范、建立一個(gè)激勵保障機制、打造一個(gè)黨建形象展示平臺。

　　方案實(shí)施以來(lái)，21個(gè)黨支部申請創(chuàng )建“頭雁”支部結合各自中心工作制定推進(jìn)工作方案， 打造了自己的特色品牌，創(chuàng )建主題深刻，品牌內涵豐富，創(chuàng )建措施過(guò)硬，示范宣傳作用顯著(zhù)。各創(chuàng )建支部的品牌特色鮮明，名稱(chēng)生動(dòng)形象，如環(huán)保材料新愚公黨支部生動(dòng)形象地展示了踏實(shí)奮進(jìn)的作風(fēng);瑞寶電氣電力鐵軍黨支部蘊含著(zhù)勇往直前的擔當精神;城市礦產(chǎn)易路先鋒黨支部將自身前景與轉型發(fā)展巧妙融合;濟鋼物流火車(chē)頭黨支部既體現了核心業(yè)務(wù)，又提煉了精神和方向。

　　各創(chuàng )建支部的黨員活動(dòng)室均符合“六有六上墻”標準，同時(shí)95%以上的支部能夠結合各自實(shí)際，利用墻體、通廊、室外景觀(guān)、專(zhuān)欄，黨建文化長(cháng)廊、形象墻等，通過(guò)標志上墻、特色化用品包裝設計和標志性裝飾等進(jìn)一步增強視覺(jué)氛圍，營(yíng)造出“處處是課堂、時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。

　　各創(chuàng )建支部創(chuàng )新黨建工作思路和載體，轉變固有思路，強化系統思維，注重制度機制建設，以抓好黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)黨建質(zhì)量不斷提升。冷彎型鋼公司的黨建一體化黨支部，打造“黨員+”先模平臺和“123456”工作機制，有效把黨員價(jià)值轉化為助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)效，真正實(shí)現了以黨建促發(fā)展的良好局面。全體黨員干部帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難，2018年以來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續翻番；薩博汽車(chē)公司的軍民融合黨支部以“五個(gè)融合”為重點(diǎn)，打造“133+五強三保障”黨建工作體系，以黨建促創(chuàng )新，率先垂范引領(lǐng)，組建黨員攻堅團隊，提前完成方艙全工序制作和自制零部件制作，比計劃用時(shí)縮短40%，軍用新產(chǎn)品的研制和樣機性能比測超出預期，成功中標海軍專(zhuān)用裝備和四型方艙，2021年上半年完成模擬收入1.78億，利潤1970萬(wàn)元，同比增長(cháng)45%。

　　濟鋼集團黨委“頭雁工程”的開(kāi)展，解決了“最后一公里”問(wèn)題，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，促使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作高度融合，基層黨建工作質(zhì)量和水平得到全面提升，充分發(fā)揮了紅色引擎作用。（張洪雷）