四季度以來(lái)，河鋼集團張宣科技物流公司黨委聚焦保產(chǎn)運輸任務(wù)、產(chǎn)品外發(fā)目標，持續深化制度建設，形成整體配套、系統完備的制度體系，以制度優(yōu)化倒逼管理升級，激發(fā)基層黨組織提質(zhì)增效活力，為完成全年目標任務(wù)提供堅強保障。

　　該公司黨委圍繞物流業(yè)務(wù)實(shí)際，從體制機制上尋突破、求創(chuàng )新，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升。立足年度工作目標，逐項量化分解相應工作計劃，以化整為零的理念把目標落實(shí)到各工作環(huán)節，推動(dòng)目標達成；依托“創(chuàng )新課題競賽”“產(chǎn)品發(fā)運勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，根據各黨支部業(yè)績(jì)完成情況確定考核指標，以最小單元管控深挖各黨支部工作潛力，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

　　此外，該公司成立黨員干部突擊隊，每月定期深入基層走訪(fǎng)各黨支部，實(shí)地開(kāi)展“把脈會(huì )診”，及時(shí)解決困擾生產(chǎn)效率提升等難題；在績(jì)效考核上尋求突破，不搞“一刀切”，綜合考量各黨支部業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)傾向等，細致分析現狀，動(dòng)態(tài)調整指標；加強弱勢指標攻堅，切實(shí)提高各黨支部的創(chuàng )新創(chuàng )效能力。（程淑君）