為進(jìn)一步節約消耗、降低成本、增收創(chuàng )效，2019年陜鋼龍鋼集團同興公司機動(dòng)車(chē)間在設備管理上以“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，認真開(kāi)展設備精心保養和修舊利廢活動(dòng)。上半年共計修復550軋機萬(wàn)向軸6個(gè)，450軋機萬(wàn)向軸7個(gè)，350軋機萬(wàn)向軸12個(gè)，300軋機萬(wàn)向軸13個(gè)，齊頭輥道31個(gè)，出爐輥道13個(gè)，不同類(lèi)型的氣缸、油缸60多個(gè)，累計節支40余萬(wàn)元。
陜鋼龍鋼集團同興公司多措并舉，倡導人人主動(dòng)參與設備精心保養和修舊利廢工作，充分發(fā)揮設備利用價(jià)值。根據生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和現場(chǎng)設備實(shí)際情況，以降本增效為切入點(diǎn)，堅持“能用不領(lǐng)新，能修不舍棄”原則，大力推行“修舊利廢、降本增效”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全材料領(lǐng)用審批制度,嚴把材料領(lǐng)用關(guān)。
提高員工增收節支意識，樹(shù)立“節支等同增收，修舊就是創(chuàng )效”的觀(guān)念，增強員工創(chuàng )效、增收節支意識，養成降本增效的良好習慣。建立激勵機制，獎罰分明，對設備維護保養和修舊利廢工作中成績(jì)突出的人員給予適當獎勵；對于不按規定維護保養，領(lǐng)用、不積極認真修舊利廢和現場(chǎng)作業(yè)中浪費材料的人員進(jìn)行處罰。
加強現場(chǎng)培訓，提升人員的設備保養和維修水平。通過(guò)現場(chǎng)對廢舊備件仔細拆裝、修理，認真研究設備內外結構，有效避免和減少了同類(lèi)廢舊物品的產(chǎn)生，增強了員工的分析判斷和維修動(dòng)手能力。組織專(zhuān)業(yè)人員對修復的設備進(jìn)行鑒定，使設備達到“技術(shù)上可行，運行中安全、經(jīng)濟上合理”的要求。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，節約了成本、降低了損耗，提高了員工的維修技能，強化了員工的成本意識創(chuàng )新創(chuàng )效意識，保障了設備安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。
