陳德榮一行在馬鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏堯，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁毅等陪同下，先后來(lái)到馬鋼股份、馬鋼輪軸事業(yè)部、馬鋼廢鋼公司、馬鋼礦業(yè)資源集團、長(cháng)鋼股份、飛馬智科、馬鋼工程技術(shù)集團調研，下現場(chǎng)了解生產(chǎn)運行情況，并與管理者座談交流。

　　19日上午，陳德榮聽(tīng)取了馬鋼股份關(guān)于工作情況和明年工作基本思路的匯報。馬鋼股份前身是成立于1953年的馬鞍山鐵廠(chǎng)。在60多年的發(fā)展歷程中，馬鋼創(chuàng )造了我國鋼鐵行業(yè)的多個(gè)第一。當前，馬鋼股份正按照中國寶武戰略部署，全面對標找差、加快整合融合，強化“超越自我、跑贏(yíng)大盤(pán)、追求卓越”績(jì)效導向，深化管理對接，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　陳德榮說(shuō)，馬鋼通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、現場(chǎng)嚴格管理，開(kāi)創(chuàng )了中國鋼鐵工業(yè)的很多“第一”，很受感動(dòng)。但也應該看到，產(chǎn)品多樣化、產(chǎn)線(xiàn)多樣化，也相對弱化了企業(yè)的競爭力。他要求，要抓緊推進(jìn)新戰略發(fā)展規劃落地，要著(zhù)眼于鋼鐵工業(yè)發(fā)展大趨勢、中國寶武整體戰略的大背景，瞄準最擅長(cháng)、最具盈利能力、與市場(chǎng)對接最好的產(chǎn)品產(chǎn)線(xiàn)，做好新的戰略發(fā)展規劃。要抓住機會(huì )，開(kāi)疆拓土，只有成為頭部企業(yè)，才會(huì )有頭部效益。要追求效率，高效率才有高效益。

　　19日下午，陳德榮一行首先參觀(guān)了馬鋼輪軸事業(yè)部、軌道交通裝備公司生產(chǎn)現場(chǎng)，并聽(tīng)取了馬鋼輪軸事業(yè)部關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓、發(fā)展設想及存在問(wèn)題等方面的匯報。陳德榮說(shuō)，作為國民經(jīng)濟發(fā)展中非常重要的產(chǎn)業(yè)，城際高鐵、軌道交通會(huì )迎來(lái)大發(fā)展。馬鋼輪軸是個(gè)好品牌，有著(zhù)深厚的積淀。厚積薄發(fā)，要抓住市場(chǎng)機遇，轉變觀(guān)念，秉承沒(méi)有競爭對手、只有合作伙伴的生態(tài)圈理念，通過(guò)資本的方式、聯(lián)合的方式，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升專(zhuān)業(yè)化能力，快速發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，在集團的“一基五元”產(chǎn)業(yè)布局中確立自己的地位。

　　接著(zhù)，陳德榮一行來(lái)到馬鋼廢鋼公司中控室，了解生產(chǎn)運行情況，并聽(tīng)取了廢鋼公司關(guān)于戰略規劃、智慧制造與流通交易平臺、市場(chǎng)開(kāi)拓、管控模式建設等方面的工作匯報。陳德榮指出，對集團而言，廢鋼業(yè)是具有巨大戰略協(xié)同價(jià)值的行業(yè)，未來(lái)前景很好。作為國有企業(yè)，要有規范行業(yè)秩序的責任與擔當，依法合規經(jīng)營(yíng)是底線(xiàn)。要加大技術(shù)創(chuàng )新的力度，支撐商業(yè)模式運行，并快速復制，搶占市場(chǎng)的先機。

　　20日上午，陳德榮一行先后來(lái)到馬鋼礦業(yè)資源集團姑山礦白象山鐵礦和長(cháng)鋼股份高爐控制中心，了解現場(chǎng)生產(chǎn)情況。聽(tīng)取了馬鋼礦業(yè)資源集團從集團基本情況，智慧礦山、綠色發(fā)展現狀與規劃，下一步整合融合的建議等方面的匯報后，陳德榮說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)、大數據、5G等信息技術(shù)的發(fā)展，將給傳統礦山帶來(lái)顛覆性變革，要通過(guò)智慧型礦山建設，打造未來(lái)礦山。中國寶武與馬鋼聯(lián)合重組后，礦山資源業(yè)通過(guò)整合具備了對外開(kāi)疆拓土的能力，大家要轉變觀(guān)念，要做全球化礦業(yè)資源市場(chǎng)的開(kāi)拓者。長(cháng)鋼股份就公司基本情況、主要裝備及產(chǎn)能情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作重點(diǎn)及目標等方面分別作了匯報。陳德榮充分肯定了長(cháng)鋼股份近年來(lái)取得的成績(jì)，他勉勵長(cháng)鋼股份創(chuàng )新永無(wú)止境、管理提升永無(wú)止境，進(jìn)一步深化、完善體制機制，實(shí)現共贏(yíng)，力爭打造成混合所有制的樣板范例。

　　20日下午，陳德榮一行調研了飛馬智科智造引擎工匠基地。飛馬智科是馬鋼信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心主體。聽(tīng)取了飛馬智科的工作匯報后，陳德榮指出，未來(lái)是智能時(shí)代，智能科技產(chǎn)業(yè)未來(lái)有很大的發(fā)展空間。中國寶武正在推進(jìn)智慧制造，要通過(guò)集團內的專(zhuān)業(yè)化整合協(xié)同，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，實(shí)現自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現中國寶武智慧制造能力的極大提升。

　　馬鋼工程技術(shù)集團從企業(yè)基本情況、改革發(fā)展和運營(yíng)情況、戰略規劃和運營(yíng)改善等方面作了工作匯報。陳德榮說(shuō)，工程設備檢修很重要，億噸寶武有很多生產(chǎn)線(xiàn)，我們的檢修力量、技術(shù)積累是他人無(wú)法比擬的。要整合協(xié)同，提升設備體系的專(zhuān)業(yè)化能力，形成產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng )新，形成有效機制，實(shí)現“1+1＞2”，為集團效益最大化作出貢獻。