日前，首鋼集團財務(wù)一體化項目二批上線(xiàn)動(dòng)員暨培訓會(huì )在首鋼工學(xué)院舉行，集團各二級單位財務(wù)主管、關(guān)鍵用戶(hù)及財務(wù)人員100余人參加啟動(dòng)會(huì )。會(huì )上，首鋼經(jīng)營(yíng)財務(wù)部負責人就上線(xiàn)前動(dòng)態(tài)數據準備、動(dòng)態(tài)數據的質(zhì)量及上線(xiàn)后各單位要重點(diǎn)關(guān)注的事項等工作進(jìn)行了部署，并號召各單位要全力以赴，力爭12月1日實(shí)現正式上線(xiàn)。本次上線(xiàn)單位包含37家二級單位及項下公司合計139家。
財務(wù)一體化項目組在首鋼集團領(lǐng)導的指導下，攻堅克難，制定財務(wù)一體化二批推廣統一部署方案，并于9月份啟動(dòng)財務(wù)一體化二批推廣上線(xiàn)準備工作。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的精心準備，完成業(yè)務(wù)標準化分析與評審、基礎數據收集與核對、會(huì )計科目及業(yè)務(wù)場(chǎng)景合理性驗證、關(guān)鍵用戶(hù)培養等工作，使關(guān)鍵用戶(hù)在實(shí)踐中得到了成長(cháng)和鍛煉，既對企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程有了全面的了解，又能夠將財務(wù)一體化先進(jìn)管理理念與實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行有機整合，復合型人才隊伍初具雛形。
據悉，財務(wù)一體化系統的建設，是推進(jìn)集團財務(wù)轉型的重要途徑，是順應財務(wù)管理創(chuàng )新發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)也是集團落實(shí)“預算一張網(wǎng)、核算一本賬、資金一盤(pán)棋”的實(shí)質(zhì)性任務(wù)，其內容涵蓋共享、核算、合并、資金、稅務(wù)、財務(wù)分析多個(gè)模塊，是推進(jìn)管理創(chuàng )新的重要途徑，是順應財務(wù)管理發(fā)展趨勢的必然結果，同時(shí)也是集團實(shí)現財務(wù)轉型的必由之路和重要步驟。
