改善創(chuàng )新是提升現場(chǎng)管理水平不斷提升的驅動(dòng)力，為進(jìn)一步鞏固現場(chǎng)環(huán)境改善成果，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)多措并舉，通過(guò)完善制度、改進(jìn)工具、自主改善，助力現場(chǎng)治理向精益管理邁進(jìn)。 

　　修訂完善制度體系 該單位結合現場(chǎng)新建設施的清潔清掃及維護保養工作，進(jìn)一步制定完善了《軋鋼廠(chǎng)搶檢修物品定置管理制度》《軋鋼廠(chǎng)現場(chǎng)作業(yè)標準準則》，確?，F場(chǎng)清潔工作規范化、程序化和標準化。同時(shí)，提出“橫向評比到邊，縱向考評到底”的現場(chǎng)考評機制，設立“先進(jìn)”和“蝸?！眱蓚€(gè)現場(chǎng)推進(jìn)獎項，讓“授彰表?yè)P、紅臉出汗”成為了=現場(chǎng)管理新常態(tài)，營(yíng)造出你追我趕的現場(chǎng)管理氛圍，助力現場(chǎng)管理穩定快步提升。 

　　改進(jìn)現場(chǎng)清潔工具 如何固化地面，保護環(huán)氧地坪，清潔文化格柵，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，該單位在現場(chǎng)治理上摒棄了傳統式清潔方式，經(jīng)多方調研、實(shí)地考察，先后采購了8臺充電式清洗車(chē)和升降機，用于現場(chǎng)環(huán)境治理，并為每個(gè)區域配備伸縮桿清潔工具。新清潔工具的推行，速度快、效率高、治理效果質(zhì)量?jì)?yōu)，不僅有效解決了現場(chǎng)清潔治理難的問(wèn)題，也大幅降低了人員勞動(dòng)強度。 

　　自主改善現場(chǎng)區域 該單位在現場(chǎng)OPS自主改善中，建立了廠(chǎng)、區、班三級聯(lián)動(dòng)體系，以現場(chǎng)死角治理活動(dòng)為契機，遵循“發(fā)現一處，治理一處，提升一處”的現場(chǎng)治理原則，要求各區域將現場(chǎng)整治與企業(yè)文化建設相結合進(jìn)行自主改善。元月份，該單位進(jìn)行自主改善共12處，實(shí)現“一區一景點(diǎn)，一景一故事”的現場(chǎng)布局，進(jìn)一步豐富現場(chǎng)管理內涵，為員工營(yíng)造良好的現場(chǎng)工作環(huán)境。（姚雪亮）