堅持黨建領(lǐng)航，打造最優(yōu)干部作風(fēng)。

　　作風(fēng)就是生產(chǎn)力，作風(fēng)就是凝聚力。該單位黨委緊緊圍繞公司“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，通過(guò)述職問(wèn)責、日清日結、負面清單等手段，強化干部作風(fēng)，提高團隊執行力。同時(shí)以《作風(fēng)建設永遠在路上》匯編資料為導向，要求領(lǐng)導干部時(shí)刻“照鏡子”“正衣冠”，切實(shí)沉下身子，不做閉門(mén)造車(chē)之事，多行集思廣益之舉，并通過(guò)干部淘汰機制，許多85后、90后年輕干部走上管理崗位，獨當一面，工作業(yè)績(jì)突出，以“硬核”管理打造出最優(yōu)干部作風(fēng)。

　　加強安全管理，提升安全管控現代化水平。

　　該單位以“四不傷害月”活動(dòng)為契機，成立了非常規作業(yè)專(zhuān)項督查組，重點(diǎn)對非常規作業(yè)管控進(jìn)行為期3個(gè)月的綜合整治。對非常規作業(yè)管控存在問(wèn)題的作業(yè)區第一次通報批評，累計出現兩次按重大違規下發(fā)通報，并在月末安全績(jì)效考評中兌現考核。同時(shí)，結合“首安云”平臺對安全隱患及干部員工安全履職進(jìn)行測評，不斷提升安全綜合治理管控現代化水平，有效指導各作業(yè)區規范安全管控措施及落實(shí)責任。與此同時(shí)，由主管領(lǐng)導帶領(lǐng)員工在軋鋼廠(chǎng)三個(gè)現場(chǎng)警示教育基地開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，組織全體員工利用班前班后會(huì )觀(guān)看安全警示教育片《生命的名義》，汲取同類(lèi)事故教訓，做到警鐘長(cháng)鳴。

　　以先進(jìn)典型為引領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)“群星”工程。

　　該單位先后對先進(jìn)典型、節能增效軋制之星、星級員工進(jìn)行授牌，強有力地推動(dòng)“群星”工程建設，授牌、授星活動(dòng)增強了優(yōu)秀員工的自信心、榮譽(yù)感和主人翁意識，同時(shí)鞭策和鼓勵其他員工加速成長(cháng)和進(jìn)步，形成全員向先進(jìn)看齊、爭當先進(jìn)的良好氛圍，通過(guò)典型引領(lǐng)，全面引導干部職工在技術(shù)進(jìn)步、修舊利廢、小技小改、能源優(yōu)化方面獻計獻策。一季度，該單位共征集員工創(chuàng )新項目578項，其中426項在促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升方面產(chǎn)生積極作用，累計降本增效2800萬(wàn)元，為激發(fā)后續軋鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力、穩定發(fā)展質(zhì)量提供了有力支撐。

　　推動(dòng)智能改造升級，奏響新時(shí)代科技興企最強音。

　　今年以來(lái)，該單位緊緊圍繞打造數字化、智能化、智慧化工廠(chǎng)目標，將操作智能系統引入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)自動(dòng)化智能改造升級，為提高企業(yè)競爭力集聚優(yōu)勢。目前，標牌焊接機器人、高線(xiàn)PF鏈物料識別系統、水系統集控改造、噴號機器人、剪尾機器人、無(wú)人天車(chē)改造等多項自動(dòng)化智能項目引入生產(chǎn)線(xiàn)，設備自動(dòng)化、操作遠程化、現場(chǎng)可視化、管理無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò )無(wú)線(xiàn)化等智慧工廠(chǎng)建設的遠景目標逐漸顯現，為推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，智能化工廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了新局面。（黃蕊蕊 杜婕）