2020年起始，龍鋼公司提出了“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，繪就了宏大的發(fā)展藍圖。一份部署，九分落實(shí)，為把藍圖變?yōu)楝F實(shí)，龍鋼公司黨委深入推進(jìn)“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”工作實(shí)踐，堅持“要事難事親力親為，扭住不放一抓到底”工作作風(fēng)，以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，抓常抓長(cháng)，抓實(shí)抓效，用真抓實(shí)干爭創(chuàng )一流。
教育在先，素養在前，讓落實(shí)在心
一流的企業(yè)要有一流的干部、一流的隊伍、一流的作風(fēng)、一流的干法。該單位堅持與時(shí)俱進(jìn)，緊跟新時(shí)代步伐，深入加強形勢任務(wù)教育，認真抓好黨的十九大精神、習近平系列講話(huà)精神學(xué)習貫徹，深化黨的建設；強化紅色教育和革命傳統教育，常態(tài)化開(kāi)展革命老區參觀(guān)、觀(guān)看紅色電影、唱紅歌、重溫入黨誓詞等主題黨日活動(dòng)，引導黨員干部擼起袖子加油干，踐行初心使命。強化兩級黨委中心組理論學(xué)習，堅持一月兩學(xué)習一研討，持續抓好習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，以及上級組織各項決策部署的學(xué)習貫徹；通過(guò)組織學(xué)習國家、冶金行業(yè)先進(jìn)理論、專(zhuān)業(yè)座談、主題研討、主題征文等形式，不斷拓展擴大教育覆蓋面，持續提高教育效果。緊盯隊伍素質(zhì)提升，與高校合作持續舉辦后備干部培訓，提高干部理論素養和專(zhuān)業(yè)能力；建立“王軍工作室”等多個(gè)實(shí)訓工作基地，提高員工實(shí)操水平，提高員工技術(shù)水平；開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，打造忠誠、干凈、擔當干部，培養向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng )優(yōu)、令行禁止員工，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的奮進(jìn)工作氛圍。
完善機制，管理互融，讓落實(shí)在形
以制度抓落實(shí)，以感情促提升，工作要落實(shí)到位必須把制度管理和感情管理相融合，讓員工心甘情愿在制度下工作。該單位堅持強化完善工作機制，以制度管事，以感情管人，實(shí)現了黨群、干群、職工企業(yè)互融互促同提升、共發(fā)展。嚴格責任落實(shí)，編制職工崗位說(shuō)明書(shū)，明晰崗位職責和年、季、月、周、日主要工作任務(wù)，讓職工照單履職；堅持計劃管理，根據年度工作目標，按照時(shí)間節點(diǎn)、管理層次、業(yè)務(wù)職能制定公司、部門(mén)（分廠(chǎng)）、作業(yè)區、班組，年、季、月、周、日，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本計劃等，讓工作有目的，有持續性；實(shí)行清單式管理，按照認領(lǐng)制、指派制、挑戰制將年度、月度重點(diǎn)難點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標分解到黨員干部，發(fā)揮黨員干部“頭雁效應”，使企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效推進(jìn)；堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、領(lǐng)導干部走在前”工作機制督導，實(shí)行領(lǐng)導班組月度工作匯報制，各級黨委（黨組）班子成員每月向各級黨委（黨組）匯報關(guān)聯(lián)指標、重點(diǎn)難點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況和存在問(wèn)題，并由上級黨支部班子成員進(jìn)行包聯(lián)督導，確保工作按計劃開(kāi)展，落地生效，形成了工作計劃、執行、督導、評價(jià)、改進(jìn)閉環(huán)管理推動(dòng)機制。
狠抓作風(fēng)，多措并舉，讓落實(shí)有效
作風(fēng)是工作落實(shí)有效的保障。該單位堅持從嚴治黨向縱深發(fā)展，深入開(kāi)展“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”作風(fēng)建設工作實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設，把作風(fēng)建設作為工作高質(zhì)量發(fā)展的突破口。開(kāi)展“群星璀璨，照耀鋼城”活動(dòng)，通過(guò)“五星級職工”授牌、黨員干部、先進(jìn)典型亮身份，進(jìn)一步強化黨員干部責任意識，將黨員先鋒模范作用落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。堅持一級帶著(zhù)一級干、馬上就辦、真抓實(shí)干的“馬真”精神，踐行“想干事、會(huì )干事、干成事”干事文化，扭住不放一抓到底，做到了領(lǐng)導干部帶頭干、全體員工齊心干、追趕超越加油干，充分發(fā)揮各級干部職工干事創(chuàng )業(yè)主動(dòng)性和積極性，引導職工爭做主人翁，建工新時(shí)代，切實(shí)提高履職能力和執行力，確保公司各項決策高效落地。以業(yè)績(jì)論英雄，以結果論能力，堅持干部能上能下，多勞多得，先進(jìn)多得，激勵干部職工奮勇?tīng)幭?，激發(fā)干部隊伍活力和干事熱情，提高干事創(chuàng )業(yè)執行力和戰斗力。堅持目標導向、問(wèn)題導向和結果導向，引導干部職工提指標、破瓶頸、解難題、肯硬骨頭，朝著(zhù)“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”目標奮進(jìn)。
落實(shí)是企業(yè)目標任務(wù)實(shí)現的核心，面對新時(shí)代下的鋼鐵行業(yè)新形勢，要想勇立潮頭，做行業(yè)領(lǐng)軍者，就必須謀定快動(dòng)，狠抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)，只爭朝夕，朝百年龍鋼，基業(yè)長(cháng)青邁進(jìn)。（楊延朋 王龍）
