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用好“四種形態(tài)”強化日常監督

2020-07-13 15:32:00

  近年來(lái),陜鋼集團龍鋼公司紀委堅持把監督挺在前面,常態(tài)化運用監督執紀“四種形態(tài)”,對反映的一般性問(wèn)題及時(shí)與本人見(jiàn)面,談話(huà)提醒、約談函詢(xún),讓紅臉出汗成為常態(tài),切實(shí)推動(dòng)日常監督走細、走實(shí)。

  充分運用第一種形態(tài),常態(tài)化紅臉出汗。加強日常管理監督,善于“小題大做”,敢于抓早抓小,在精準運用第一種形態(tài)上下足功夫,把黨員干部日常教育管理監督工作抓牢抓實(shí),不斷強化黨員干部紀律和規矩意識,達到治小病于未萌,實(shí)現“防治未病”效果。同時(shí),充分發(fā)揮紀委的職能優(yōu)勢,對所有黨員干部形成常態(tài)化監督,把對黨員干部的“管”和“治”更多地體現在日常,對發(fā)現的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行提醒談話(huà),讓黨員干部嚴守紀律和規矩底線(xiàn)。

      妥善運用第二種形態(tài),堅持糾偏正形、常態(tài)化動(dòng)輒則咎。聚焦嚴明政治紀律和政治規矩,處理好“樹(shù)木”與“森林”的關(guān)系。堅持寬情況,對付諸改正行動(dòng)的黨員干部,及時(shí)運用輕處分和組織處理等措施;嚴相濟、區別對待、妥善處理原則,對苗頭性、傾向性問(wèn)題露頭就打,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)調查、及時(shí)糾正、及時(shí)處理,防止小錯誤發(fā)展成大禍患,“小毛病”拖成“大問(wèn)題”,通過(guò)黨紀政務(wù)輕處分和組織處理等方式及時(shí)“打板子”糾偏。對問(wèn)題不太嚴重、能夠主動(dòng)說(shuō)清的“拉一把”,防止黨員干部因小錯釀成大錯、由“破紀”升級發(fā)展為“破法”,真正嚴管厚愛(ài)黨員干部。

  準確運用好第三種形態(tài),堅持紀法貫通、重病嚴治。對嚴重違紀的少數、極少數,堅決給予重處分或作出重大職務(wù)調整,對嚴重違紀涉嫌違法的黨員干部堅持一寸不讓、重拳出擊,除給予紀律處分外,堅決移送司法機關(guān)依法處理,始終堅持監督的再監督,檢查的再檢查,問(wèn)責的再問(wèn)責,加大對各級黨組織問(wèn)責事項監督檢查力度,堅持失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴,防止問(wèn)責泛化、簡(jiǎn)單化、隨意化及問(wèn)責不嚴的錯誤傾向,科學(xué)分析研判問(wèn)責情形,分類(lèi)處置。

  常態(tài)化運用好第四種形態(tài),進(jìn)行警示震懾。組織公司黨員干部學(xué)習違反中央八項規定精神典型問(wèn)題通報,觀(guān)看黨風(fēng)廉政建設警示教育片,以案為鑒,以案明責,引以為戒,以身邊人、身邊事教育黨員干部依紀依規干事,做到警鐘長(cháng)鳴,不斷強化日常監督,使嚴重違紀涉嫌違法立案審查的成為極少數,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

  近三年來(lái),該單位紀委共檢查發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索46個(gè),其中初核了結35個(gè),立案查處11個(gè)。運用四種形態(tài)處理147人,其中,運用第一種形態(tài)批評教育96人,運用第二種形態(tài)組織處理7人,黨政紀輕處分34人,運用第三種形態(tài)行政撤職7人,解除勞動(dòng)合同1人,運用第四種形態(tài)移送司法機關(guān)1人,切實(shí)體現小錯即糾、常態(tài)監督。(徐虎璋)

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