為進(jìn)一步鞏固降本成果，推動(dòng)降本工作再上新臺階，8月份開(kāi)始，方大鋼鐵集團在前期開(kāi)展“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)的基礎上，繼續深入開(kāi)展 “全面降成本，再干一百天”活動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚起強大新動(dòng)能。
為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，方大鋼鐵集團下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“全面降成本，再干一百天”主題活動(dòng)的通知》，要求各企業(yè)強化形勢與任務(wù)教育，開(kāi)展降本增效主題大討論、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)、小改小革及合理化建議等活動(dòng)，做好宣傳工作，引導全體干部員工投入到全面降成本工作，調動(dòng)員工參與的熱情和積極性，為企業(yè)降本增效作出積極貢獻。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各企業(yè)立即行動(dòng)，紛紛開(kāi)展主題思想教育活動(dòng)、小改小革、合理化建議活動(dòng)等，統一員工思想，凝聚力量；通過(guò)報紙、微信、宣傳欄等反映企業(yè)降本工作中的亮點(diǎn)，宣傳報道降本工作中的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
其中，方大特鋼加大噴煤制粉量技術(shù)攻關(guān)力度，在滿(mǎn)足高爐噴煤比需求的同時(shí)，增煤節焦降本達752萬(wàn)元；積極向焦炭供應商、煤礦等企業(yè)溝通協(xié)作，在以質(zhì)量、成本為導向的前提下，通過(guò)適度調節采購量以及引進(jìn)新供應商等措施，調整二類(lèi)無(wú)煙煤采購渠道，采取多點(diǎn)采購、品種替代等模式，直接降低采購價(jià)格；圍繞采購目標成本，加大對市場(chǎng)的分析判斷，盯緊價(jià)格走勢，對標兄弟單位和行業(yè)先進(jìn)采購指標，深耕挖潛，準確預判品種市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)過(guò)多輪談判，下調焦炭和主焦煤、1/3焦煤、肥煤等采購價(jià)格，降本增效工作的取得實(shí)效。
九江鋼鐵出臺降成本方案，成立相關(guān)工作領(lǐng)導小組并明確了具體職責，各單位圍繞進(jìn)一步優(yōu)化指標、實(shí)現降本增效開(kāi)展工作，廣大干部員工積極行動(dòng)起來(lái)，瞄準降成本目標，從各生產(chǎn)工序、物流費用、主要經(jīng)濟技術(shù)指標、采購和銷(xiāo)售等方面降成本，從上至下形成大兵團作戰的格局，建立全面、全員、全過(guò)程的降成本體系，確保各項降成本措施落地，真正把成本降下去，把競爭力提上來(lái)。
萍安鋼鐵積極開(kāi)展“走出去對標學(xué)習活動(dòng)”，組織員工到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習交流，認真對照先進(jìn)找差距；繼續開(kāi)展黨內立功競賽，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，促進(jìn)各項任務(wù)目標全面完成；深入推進(jìn)精細化管理，確保對標先進(jìn)有進(jìn)步，對標自身歷史最好水平有進(jìn)步。
8月份，方大特鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成目標計劃的100.28%、100.01%、100.09%；九江鋼鐵鐵、鋼、材分別為107.14%、106.42%、105.55%；萍安鋼鐵鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成目標計劃的107.36%、105.75%、105.28%，與上月比較，燒結工序成本下降4.61元/噸，高爐工序成本下降13.11元/噸，煉鋼工序成本下降7.49元/噸，動(dòng)力成本下降1.11元/噸。
（尹錄麒 易羚康 吳益凡 李婀芬）
