本報通訊員 溫明 孫永強
今年5月份以來(lái)，河鋼唐鋼不銹鋼公司緊把市場(chǎng)脈搏，面對新冠肺炎疫情和市場(chǎng)形勢帶來(lái)的不利影響，圍繞市場(chǎng)細算效益賬。在3個(gè)月的時(shí)間里，該公司合計降本增效近1億元。其中，新開(kāi)發(fā)薄規格產(chǎn)品較普通規格熱軋卷板噸鋼增效80元；鋼軋工序噸鋼成本降低96元，降幅為12.7%；自發(fā)電量提升1147萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅為30.8%。
以市場(chǎng)為先導
高效益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提速
8月14日，17噸1.0毫米極限薄規格花紋板在河鋼唐鋼不銹鋼公司1580熱軋生產(chǎn)線(xiàn)下線(xiàn)。該產(chǎn)品各項性能指標均達到產(chǎn)品設計要求，使該公司成為國內極少數具備軋制該厚度產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)之一。
“受鐵水產(chǎn)量不足的影響，如果繼續沿用老的品種結構，1580生產(chǎn)線(xiàn)根本無(wú)法發(fā)揮裝備應有的產(chǎn)能優(yōu)勢。只有在薄規格產(chǎn)品上做足文章，企業(yè)效益才能最大化?！痹谠摴拒堜摲謴S(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)翁張軍看來(lái)，快速拿下薄規格產(chǎn)品市場(chǎng)對該公司創(chuàng )效水平提升意義重大。
高回報也意味著(zhù)高風(fēng)險?！?.2毫米厚的板太薄，如果控制不好，輕則造成堆卡鋼，重則可能損壞軋機設備?！蔽虖堒姷膿鷳n(yōu)也是產(chǎn)線(xiàn)上很多人的擔憂(yōu)。在企業(yè)創(chuàng )效增盈的總目標面前，再大的挑戰也阻擋不了該公司薄規格產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
6月中旬，該公司突破1580線(xiàn)設備極限，成功軋制出1.2毫米厚度700兆帕大梁鋼產(chǎn)品，使得該公司大梁鋼產(chǎn)品厚度規格從1.5毫米~12毫米擴展至1.2毫米~12毫米，為后來(lái)的700兆帕大梁鋼產(chǎn)品迅速上量夯實(shí)了基礎。7月初，該公司又成功下線(xiàn)1.2毫米極限薄規格花紋板，該產(chǎn)品全部開(kāi)發(fā)過(guò)程只用了不到一周時(shí)間，成為該公司又一個(gè)高創(chuàng )效“明星產(chǎn)品”。
5月份以來(lái)，該公司堅持以市場(chǎng)為導向，緊抓附加值較高的產(chǎn)品市場(chǎng)機遇，深入挖掘大梁鋼、花紋板、馬口鐵等傳統產(chǎn)品創(chuàng )效空間。
7月份，該公司700兆帕大梁鋼完成銷(xiāo)售2.5萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史新高。新開(kāi)發(fā)薄規格產(chǎn)品較普通規格熱軋卷板噸鋼增效80元。
推行“模擬法人制”
經(jīng)營(yíng)之道入心入腦
8月7日，該公司能源日報表顯示，當天自發(fā)電量完成170.81萬(wàn)千瓦時(shí)，這是該公司近8年來(lái)的最好水平。在1個(gè)多月前，這組數字還是該公司動(dòng)力分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王少東連想都不敢想的。因為，去年同期的自發(fā)電量只有123萬(wàn)千瓦時(shí)。
“現在，從分廠(chǎng)到作業(yè)區，我們都是一級保一級的‘獨立法人’。比如熱電作業(yè)區，作業(yè)區就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，投入的原料是煤氣，產(chǎn)出的產(chǎn)品是電力。發(fā)電量多少決定了作業(yè)區的效益水平，直接影響作業(yè)區員工的獎金收入?！蓖跎贃|對“模擬法人制”感受頗深。
該公司實(shí)施“模擬法人制”后，打破過(guò)去的“等、靠、要”惰性思想，從提升人員勞效和自主經(jīng)營(yíng)水平出發(fā)，提出“將原來(lái)歸能源科技分公司和檢修分公司管理的動(dòng)力、除塵系統和鋼軋工序檢修系統由自己承接”的理念。該公司各職能部門(mén)和相關(guān)單位全力配合，不到半個(gè)月就迅速完成了機構調整，為后續降本增效工作推進(jìn)創(chuàng )造了條件。
通俗易懂的經(jīng)營(yíng)之道讓熱電作業(yè)區成為動(dòng)力分廠(chǎng)指標提升最快、降本增效貢獻最大的作業(yè)區。6月上旬，該公司動(dòng)力分廠(chǎng)對兩個(gè)熱電機組進(jìn)行了部分項目檢修，檢修后2座熱電機組始終保持滿(mǎn)負荷發(fā)電狀態(tài)。7月23日，該公司動(dòng)力分廠(chǎng)又改造了鍋爐引風(fēng)機，機組的日發(fā)電能力再提升5%?！?月份，我們僅增發(fā)電一項就環(huán)比減少外購電費740萬(wàn)元?！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，王少東十分欣喜。
不僅是動(dòng)力系統，在“模擬法人制”的推動(dòng)下，3個(gè)月來(lái)，該公司煉鋼、軋鋼、營(yíng)銷(xiāo)、設備等各系統降本增效、品種創(chuàng )效工作全面鋪開(kāi)?！罢且驗橛辛恕M法人制’的引領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)思維才真正地滲透到了企業(yè)的每個(gè)‘細胞’里?！痹摴就七M(jìn)辦主任、管理專(zhuān)家周立新坦言。
《中國冶金報》（2020年09月08日 03版三版）
