10月22—23日，陜鋼集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組（擴大）混合所有制改革專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )，會(huì )議通過(guò)專(zhuān)家講座、分析匯報、調查問(wèn)卷、分組研討的形式開(kāi)展，其目的就是要運用德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法，使大家對集團公司混改工作和區域聯(lián)合重組工作有了更加全面深入的了解，從而集思廣益、形成共識、統一思想、凝聚力量。

　　中國人民大學(xué)國企研究中心首席政策專(zhuān)家李錦從中央對企業(yè)改革發(fā)展的新精神、國企改革三年行動(dòng)背景與指導思想、國企改革三年行動(dòng)任務(wù)等方面為大家講述了三年行動(dòng)方案指導思想及趨勢分析；德勤中國風(fēng)險咨詢(xún)部門(mén)總監劉磊從日本鋼材流通模式、我國水泥行業(yè)區域產(chǎn)能整合模式、其他行業(yè)業(yè)務(wù)整合模式以及對陜晉川甘建材區域市場(chǎng)發(fā)展的啟示等方面講述了陜鋼集團區域聯(lián)盟戰略及借鑒啟示。

　　集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊海峰作了講話(huà)：他強調，本次會(huì )議所有參會(huì )人員要本著(zhù)對企業(yè)負責、對歷史負責、對自己負責的態(tài)度完成會(huì )議的各個(gè)環(huán)節，會(huì )議本著(zhù)民主集中制的原則，從群眾中來(lái)到群眾中去，其目的就是要系統、深入、全面研究混改相關(guān)工作。他要求，在集團面對當前復雜的市場(chǎng)形勢和增盈壓力面前，扭虧增效和推進(jìn)改革是我們當前最重要的工作，集團中高層要引起高度重視，集中精力把當前及長(cháng)遠謀劃統籌做好。就集團目前面臨的挑戰，他指出，一是陜鋼生存發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，我們該怎么辦，應該有清醒的認識并不折不扣推進(jìn)既定措施落實(shí)；二是區域行業(yè)治理水平的提升是繞不過(guò)去的坎兒，必須好好研究；三是陜鋼的混改和區域行業(yè)治理如何統籌推進(jìn)解決，也考驗著(zhù)大家的智慧。他希望，集團上下一定要高度重視、提高認識、團結協(xié)作、爬坡過(guò)坎，把陜鋼各項工作有序推進(jìn)。

　　集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增對保密紀律等提出了具體要求。

　　會(huì )上，聽(tīng)取了陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇秘書(shū)處對中建集團董事長(cháng)宋志平《問(wèn)道管理》中的《從競爭到競合--水泥行業(yè)的治理之路》借鑒啟示的匯報；財務(wù)資產(chǎn)部對目前集團公司效益狀況及市場(chǎng)競爭態(tài)勢分析的匯報；混改辦公室對推進(jìn)混改的工作思路的匯報；混改辦區域聯(lián)合小組對陜鋼集團與晉南鋼企區域聯(lián)合工作推進(jìn)情況的匯報；西安鋼材加工、物流倉儲、供應鏈金融基地推進(jìn)領(lǐng)導小組對工作進(jìn)展情況的匯報。晚上組織參會(huì )人員填寫(xiě)調查問(wèn)卷并進(jìn)行了分組討論。

　　集團公司各領(lǐng)導，各部門(mén)正副職干部，混改辦全體成員，各子公司黨政班子成員以及雙管單位黨政正職等參加會(huì )議。（陳蝶）