本報訊（實(shí)習記者馬國君 通訊員魏忠民 吳興東）近期，河鋼承鋼出臺了《河鋼集團承鋼公司主工序作業(yè)長(cháng)負責制推進(jìn)方案（試行）》（下稱(chēng)《方案》），在鐵、鋼、軋等主工序深入推進(jìn)作業(yè)長(cháng)負責制，激勵產(chǎn)線(xiàn)提質(zhì)增效，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
河鋼承鋼在現有作業(yè)區管理架構和作業(yè)長(cháng)崗位配置基礎上，以建立作業(yè)區問(wèn)題清單、作業(yè)長(cháng)經(jīng)驗清單、作業(yè)長(cháng)責權清單、作業(yè)長(cháng)任務(wù)清單、作業(yè)長(cháng)績(jì)效評價(jià)表和作業(yè)長(cháng)研習會(huì )議，即“四清單、一表格、一會(huì )議”為抓手，建立等額配獎、培訓提升和綜合協(xié)調等保障機制，在鐵、鋼、軋等主要工序深入推行作業(yè)長(cháng)負責制，進(jìn)一步落實(shí)作業(yè)長(cháng)作為作業(yè)區第一管理者的責任。
為推動(dòng)《方案》的快速落實(shí)，河鋼承鋼組織各主體單位和有關(guān)職能部室召開(kāi)了專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，提高認識，對具體工作進(jìn)行逐一安排部署，督導各主體單位結合各單位實(shí)際，快速行動(dòng)，研究制訂各單位內部推進(jìn)方案，并組織實(shí)施。
《中國冶金報》（2022年4月26日 06版六版）
