河鋼集團張宣科技球團公司聚焦量化差距、量化目標、量化措施，全力做好降成本、提質(zhì)量中心工作，為氫冶金工程安全、順利、連續生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。

　　該公司一是強化安全精益管理，以觀(guān)看“開(kāi)工第一課”為抓手，以直觀(guān)生動(dòng)的視頻形式，讓職工在潛移默化中受到安全教育，提升安全事故防范能力；利用專(zhuān)題會(huì )、安全會(huì )等多種形式，對當前安全管理重點(diǎn)進(jìn)行安排，主動(dòng)做好安全管理工作，為生產(chǎn)順行護航。二是立足工作實(shí)際，全方位組織安全檢查和隱患排查活動(dòng)，明確排查時(shí)間、方式、范圍、內容和參加人員，對排查出的隱患進(jìn)行分級，羅列問(wèn)題整改清單，明確整改責任人、時(shí)間和標準，及時(shí)解決各種隱患；系統聯(lián)動(dòng)，加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全管理，采取走動(dòng)式管理方式隨時(shí)檢查職工精神狀態(tài)、規范操作情況以及設備運轉等細節，確保安全生產(chǎn)。三是安全管理人員嚴格履行安全責任，針對安全工作實(shí)際，嚴格落實(shí)安全管理措施，加強現場(chǎng)巡查，做好超前防范工作，牢牢掌控安全生產(chǎn)的主動(dòng)權；認真做好職工思想隱患排查和班前會(huì )精神狀態(tài)確認，確保每名職工全身心投入到生產(chǎn)工作中去。

　　據悉。1月份以來(lái)，該公司球團礦品位超計劃0.51%。（薛彥娜）