2024年，陜鋼集團龍鋼公司將繼續扎實(shí)落實(shí)陜西省及兩級集團安全生產(chǎn)決策部署，持續加強安全管理，突出系統優(yōu)化、管理強化、素質(zhì)提升，有序推進(jìn)各項工作，做到規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，為該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅實(shí)安全保障。

　　強履職、促擔當，確保目標實(shí)現。龍鋼將扎實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，修訂完善全員安全生產(chǎn)責任制一崗三清單，分級落實(shí)安全“三包責任制”；以安全績(jì)效考評為基礎，健全完善安全責任體系和安全績(jì)效考評體系，進(jìn)行管理干部末位述職，形成嚴格管理、精細管理、問(wèn)責管理的良好氛圍。同時(shí)，該公司將完善安全管理人員能力測評工作方案，從理論知識考試、工作績(jì)效評價(jià)、現場(chǎng)管理能力考評等方面考評安全管理人員能力，并結合測評結果對安全管理人員進(jìn)行分級聘任。

　　抓舉措、促落實(shí)，消除安全隱患。龍鋼將充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責任人”主導作用，從薄弱環(huán)節抓起，針對重大事故隱患、高風(fēng)險作業(yè)、重點(diǎn)區域設備、外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展排查整治。該公司主要領(lǐng)導每半個(gè)月將帶隊進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并分級建立重大事故隱患檔案資料。結合工作實(shí)際，龍鋼攻堅安全生產(chǎn)重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)班將定期對各單位整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考核，每周例會(huì )通報整改進(jìn)度，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)積極協(xié)調解決存在問(wèn)題，運用定期進(jìn)度跟進(jìn)、重點(diǎn)事項數字化、清單式銷(xiāo)號等方式，確保企業(yè)長(cháng)周期安全穩定順行。

　　強根基、提能力，狠抓工作落實(shí)。龍鋼將嚴格落實(shí)特殊時(shí)段安全提級管控，制訂特殊時(shí)段提級管控八項規定，從思想上高度重視，強化責任落實(shí)，緊盯具體工作任務(wù)，層層抓細抓實(shí)，并積極推進(jìn)零“三違”班組創(chuàng )建，督促各單位從“三違”行為管控、安全標準化班組檢查考評、安全教育培訓等方面加強零“三違”班組建設。此外，龍鋼還將結合季節特點(diǎn)，加強現場(chǎng)非常規作業(yè)過(guò)程管控，對現場(chǎng)實(shí)施的高空、動(dòng)火、煤氣等非常規作業(yè)，充分辨識作業(yè)風(fēng)險，嚴格進(jìn)行申請審批，落實(shí)分級“四查”（查手續、查措施、查管控、查履職），從嚴從實(shí)抓好各類(lèi)非常規作業(yè)活動(dòng)。

　　防風(fēng)險、保安全，穩固企業(yè)發(fā)展。龍鋼將通過(guò)信息化手段，繼續利用安全綜合監管平臺加強安全風(fēng)險動(dòng)態(tài)管控，組織實(shí)施設備智能化改造提升，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境；扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”知識擂臺賽、安全警示教育等活動(dòng)，管理干部參加基層班組會(huì )議宣講安全生產(chǎn)法規及安全常識，推動(dòng)全員安全履職。同時(shí)，該公司還將嚴格落實(shí)“一家人共事，一體化管理”理念，加強外協(xié)單位安全基礎資料、作業(yè)現場(chǎng)及安全績(jì)效檢查，實(shí)現對外協(xié)單位基礎資料檢查服務(wù)指導全覆蓋，幫助外協(xié)單位安全基礎管理工作規范化，督促外協(xié)單位加強安全管理，落實(shí)主體責任。（白崇高）