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大廠(chǎng)制改革賦能新發(fā)展
——來(lái)自攀鋼釩板材廠(chǎng)的啟示

2025-01-07 08:12:00

  本報通訊員 胡毅 周睿 記者 孟祥林
  近日,鞍鋼集團攀鋼釩板材廠(chǎng)成功完成了2號鍍鋅機組鋅層測厚儀的國產(chǎn)化改造,預計年可節省成本約90萬(wàn)元。該廠(chǎng)測厚儀原為進(jìn)口設備,已在線(xiàn)使用20年,面臨備件老化、停產(chǎn)及高昂采購費用等問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題,該廠(chǎng)決定采用國產(chǎn)測厚儀進(jìn)行替代。
  經(jīng)過(guò)多次論證和數據測量,該廠(chǎng)制訂了詳細的改造方案,并在鍍鋅機組年修期間實(shí)施了改造。在改造過(guò)程中,該廠(chǎng)嚴格把控設備備件和施工質(zhì)量,確保改造后的測厚儀能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
  改造完成后的測厚儀經(jīng)過(guò)1個(gè)月的試運行,情況穩定,且與改造前相比,檢測超差降低了約75%,鋅耗偏差由9%降低至7%。這是該廠(chǎng)2024年開(kāi)展大廠(chǎng)制改革的一個(gè)生動(dòng)縮影。2024年,該廠(chǎng)以一體化運行機制為抓手,持續優(yōu)化內部業(yè)務(wù)流程、管理界面、組織機構,產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、成材率、質(zhì)量、效率等重點(diǎn)指標均完成目標任務(wù),其中綜合成材率達98.05%,創(chuàng )歷史新高。
  用好改革關(guān)鍵一招
  將攀鋼釩原熱軋板廠(chǎng)和冷軋廠(chǎng)整合,組建攀鋼釩板材廠(chǎng)是攀鋼普鋼板塊改革的一項重大舉措。
  整合前,攀鋼釩原熱軋板廠(chǎng)年產(chǎn)能為320萬(wàn)噸、原冷軋廠(chǎng)年產(chǎn)能為120萬(wàn)噸,分別是我國西南地區重要的汽車(chē)結構鋼、建筑結構鋼、能源石化用鋼、耐候鋼和家電用鋼、門(mén)業(yè)用鋼生產(chǎn)基地。
  整合后,該廠(chǎng)堅持目標導向,按照《攀鋼釩公司推行大部制、大廠(chǎng)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》要求,研究制訂了《板材廠(chǎng)組織機構設置及人員配置方案》,明確了一體化管控工作思路,建立健全了管理制度,統一了績(jì)效考核評價(jià)標準,凝聚了“想改革、會(huì )改革、能改革、敢改革”的思想共識。
  尤其是在重構組織框架方面,攀鋼釩板材廠(chǎng)堅持刀刃向內、自我革命,堅定砍出了“三板斧”:“第一板斧”砍向職能科室,撤銷(xiāo)原熱軋板廠(chǎng)和冷軋廠(chǎng)職能科室,新成立綜合室、生產(chǎn)技術(shù)室和設備室;“第二板斧”砍向作業(yè)區,撤銷(xiāo)兩廠(chǎng)作業(yè)區建制,在生產(chǎn)技術(shù)室下設生產(chǎn)單元、在設備室下設設備點(diǎn)檢、維護單元,同時(shí)在3個(gè)室內設安全環(huán)保、設備檢修、人力資源、黨群管理等職能模塊,初步構建了廠(chǎng)直管倒班作業(yè)區模式;“第三板斧”砍向阻礙人員流動(dòng)的體制機制,全面推行管理人員公開(kāi)競爭上崗,積極推動(dòng)協(xié)商解除勞動(dòng)合同、吊車(chē)專(zhuān)業(yè)化整合等,盤(pán)活人力資源。
  隨著(zhù)改革不斷深入,攀鋼釩板材廠(chǎng)的隊伍變得更加精干。截至目前,該廠(chǎng)壓減廠(chǎng)級機構1個(gè)、科級機構6個(gè),全口徑用工優(yōu)化10%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提升28.7%?!叭诤?、共享、協(xié)同”機制平臺作用持續發(fā)揮,該廠(chǎng)的熱軋加工成本在鞍鋼集團排名較2023年提升了3名,普冷加工成本在鞍鋼集團排名第三。
  群策群力開(kāi)展攻關(guān)
  2024年,攀鋼釩板材廠(chǎng)以提速降本為導向,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效,全年5次獲得攀鋼釩公司調度嘉獎。該廠(chǎng)1450熱軋產(chǎn)線(xiàn)成本破二見(jiàn)一,月度達到198.59元/噸;熱軋產(chǎn)量超額完成目標進(jìn)度,年產(chǎn)量突破340萬(wàn)噸,創(chuàng )歷史紀錄;品種鋼超目標6萬(wàn)噸,比例達46.1%;冷軋普冷工序成材率創(chuàng )歷史最優(yōu),達到94.78%。
  成效是顯著(zhù)的,但過(guò)程艱辛。自1450熱軋產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)運行以來(lái),鞍鋼集團、攀鋼各級領(lǐng)導多次深入現場(chǎng)調研,要求按照年產(chǎn)量大于400萬(wàn)噸組織生產(chǎn),每天日產(chǎn)量要過(guò)萬(wàn)噸;噸鋼加工成本小于200元,薄規格及品種鋼占比大于35%。
  為了達到上述要求,攀鋼釩板材廠(chǎng)強化組織領(lǐng)導,高效協(xié)同各工序,錨定日產(chǎn)1萬(wàn)噸目標組織生產(chǎn);統籌冷區和熱區首席點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢,共同參與1450產(chǎn)線(xiàn)達產(chǎn)達效攻關(guān);開(kāi)展勞動(dòng)競賽、“我為降本獻一策”等活動(dòng),并將1450熱軋產(chǎn)線(xiàn)達產(chǎn)達效目標作為崗位KPI評價(jià)指標。
  最終,該廠(chǎng)的1450熱軋產(chǎn)線(xiàn)達產(chǎn)達效實(shí)現預期目標。在達產(chǎn)達效攻關(guān)期間,這條產(chǎn)線(xiàn)曾一天連創(chuàng )3次紀錄,軋制效率從每小時(shí)20塊鋼提升到最高38塊鋼,達產(chǎn)達效能力在國內同類(lèi)型機組名列前茅。
  1450產(chǎn)線(xiàn)達產(chǎn)達效后,提升薄規格產(chǎn)品的占比成了攀鋼釩板材廠(chǎng)“待啃”的一塊“硬骨頭”。面對這道常規熱連軋產(chǎn)線(xiàn)的共性技術(shù)難題,攀鋼釩板材廠(chǎng)技術(shù)人員在前期工程技改階段,與外方專(zhuān)家談判,要求技改后1450熱軋產(chǎn)線(xiàn)要達到生產(chǎn)1.2毫米×1250毫米熱軋卷板的標準。但外方專(zhuān)家認為難度很大,并表示對極薄極寬規格的產(chǎn)品軋制,不提供技術(shù)保證。最終,該廠(chǎng)1450熱軋產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)大綱將薄規格產(chǎn)品的最高標準確定為1.2毫米×1150毫米。
  然而,面對高強極薄規格產(chǎn)品的巨大市場(chǎng),攀鋼釩板材廠(chǎng)不想放棄。于是,該廠(chǎng)組建了一支由“一把手”牽頭,板帶熱軋首席工程師負責的工藝、設備、控制等專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干攻關(guān)小組,協(xié)同相關(guān)專(zhuān)家,開(kāi)展極薄極寬規格軋制專(zhuān)項攻關(guān),同時(shí)開(kāi)展內部交流和培訓,通過(guò)各工序聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化工藝技術(shù)參數、完善操作制度等舉措,解決了薄規格軋制難、換輥后第一塊鋼軋制難等問(wèn)題。
  從上至下“穿透式”推動(dòng),攀鋼釩板材廠(chǎng)突破了高強極薄極寬規格軋制難點(diǎn)和技術(shù)瓶頸。目前,該廠(chǎng)的1450熱軋產(chǎn)線(xiàn)已首次批量產(chǎn)出 Q550NHGF、Q690NHGF高強薄規格光伏耐候鋼,穩定生產(chǎn)厚度1.5毫米的Q690NHGF極限光伏耐候鋼,批量生產(chǎn)1.2毫米極薄規格花紋板,1.2毫米×1250毫米“雙極限規格”生產(chǎn)取得重大突破,實(shí)現批量生產(chǎn),市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。
  高質(zhì)量推進(jìn)“三品”建設
  2024年12月初,攀鋼成功完成極薄規格光伏用中鋁鋅鋁鎂產(chǎn)品工業(yè)試驗。至此,攀鋼實(shí)現光伏用中鋁鋅鋁鎂產(chǎn)品鋼種用途的全覆蓋。
  攀鋼釩板材廠(chǎng)生產(chǎn)的中鋁鋅鋁鎂鋼板具有耐磨、耐蝕、耐久性能,加工成型和切口防護性好,使用壽命長(cháng),已廣泛應用于光伏支架領(lǐng)域。
  攀鋼釩板材廠(chǎng)一位負責人表示:“要堅持將生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展戰略落實(shí)到實(shí)際工作中,以客戶(hù)需求為導向,為廣大客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比更優(yōu)的產(chǎn)品、更快的交付期、更高的質(zhì)量、更貼心的服務(wù)?!?/div>
  2024年2月28日,攀鋼釩板材廠(chǎng)首次黨代會(huì )提出了“加快建成西南地區具有獨特競爭優(yōu)勢的板材精品制造服務(wù)基地”的發(fā)展目標,這是該廠(chǎng)黨委在深入分析當前全國形勢、鞍鋼全局、自身發(fā)展后做出的發(fā)展定位。
  錨定目標,該廠(chǎng)在2024年重點(diǎn)做好產(chǎn)線(xiàn)建設、生產(chǎn)效能提升、極致降本等工作。特別是在“三品”建設方面,該廠(chǎng)以“品質(zhì)”贏(yíng)客戶(hù),建立“設備服從生產(chǎn)、生產(chǎn)服從質(zhì)量、質(zhì)量服從用戶(hù)”機制,以“數智化”改造提升冷軋產(chǎn)線(xiàn)裝備水平,以精益管理推進(jìn)1450產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)入國內一流產(chǎn)線(xiàn)行列,全力提升設備功能精度、產(chǎn)線(xiàn)工藝精度、員工操作精度、產(chǎn)品質(zhì)量精度,穩定提升產(chǎn)品質(zhì)量;以“品種”增效益,重塑熱軋重點(diǎn)產(chǎn)品競爭力,推動(dòng)極薄花紋板、高強光伏耐候鋼、高強薄規格酸洗結構用鋼、熱成形鋼、熱基光伏鋅鋁鎂開(kāi)發(fā)和攀西互供料生產(chǎn),重點(diǎn)突破冷軋IT用鋼、彩涂?jì)艋搴途G色家電用鋼開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸,力爭熱軋品種鋼占比50%以上;以“品牌”立口碑,將熱軋產(chǎn)品打造成西南區域第一品牌,將冷軋家電鋅鋁鎂和光伏鋅鋁鎂打造成國內拳頭產(chǎn)品,將彩涂產(chǎn)品打造成西南區域建筑用鋼第一品牌。
  “發(fā)展才是硬道理”,是攀鋼釩板材廠(chǎng)堅守的深刻命題,一個(gè)個(gè)講述“耐心、細心、貼心、用心、專(zhuān)心”的“五心”服務(wù)和“三品”建設的故事,2025年將繼續在該廠(chǎng)生動(dòng)上演。
  《中國冶金報》(2025年01月07日 03版三版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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