走進(jìn)重慶鋼鐵公司熱卷精軋換輥現場(chǎng)

　　看見(jiàn)他正打著(zhù)手電筒對即將“上崗”的輥子進(jìn)行最后的檢查

　　他就是精軋換輥效率提升的“扛把子”人物

　　2024年度中國寶武算賬經(jīng)營(yíng)最佳實(shí)踐者——姚正林

　　姚正林，出生在1986年的一個(gè)冬日，12月的寒風(fēng)似乎鑄就了他堅韌不拔的性格。扎根軋鋼工藝領(lǐng)域16年，從生產(chǎn)操作到區域管理，再到軋鋼工藝技術(shù)，他的每一步都走得堅實(shí)而有意義。

　　重慶市長(cháng)壽區高技能人才、中南鋼鐵技術(shù)能手、該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、員工之星......

　　每當談及他取得的榮譽(yù)時(shí)，他總是堅定地說(shuō)：“每一步精細管理都是成功的基石，每一秒鐘的突破都是進(jìn)步的階梯?！?/p>

　　熱卷產(chǎn)線(xiàn)年修技改的實(shí)施，給這位技術(shù)骨干帶來(lái)了令人“頭疼”的問(wèn)題。技改剛完技術(shù)消化還沒(méi)那么順溜，結果9月的精軋換輥時(shí)間與年修前平均時(shí)間相比居然增加了約51.5%，產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)率大受影響，降本的路途變得異?？部?。但姚正林并沒(méi)被這難題嚇倒，反而迎難而上。他心里明白，每次縮短換輥時(shí)間，都是對產(chǎn)線(xiàn)效率的提升，也是效益的貢獻。于是，他立足崗位，與班組成員們并肩作戰，共同尋找突破口。

　　“老姚，這換輥時(shí)間太長(cháng)了，咱們得想想辦法??！”肖寒春焦急地說(shuō)道。姚正林眉頭緊鎖：“這個(gè)問(wèn)題必須解決。咱們先建立個(gè)過(guò)程分析表，把換輥按步驟拆開(kāi)來(lái)看看，找找哪個(gè)環(huán)節最耗時(shí)?！?/p>

　　于是，他帶領(lǐng)團隊，建立了換輥問(wèn)題跟蹤記錄表，按照定人、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定原因、定措施、定效果的“六定”原則，開(kāi)始了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的“戰役”，一步步推進(jìn)換輥流程優(yōu)化。

　　為了找到減少換輥時(shí)間的方法，姚正林帶領(lǐng)團隊成員優(yōu)化工作輥與支撐輥的配對，對使用的工作輥按組編號，抽裝完成后調整階梯墊，以此來(lái)節省時(shí)間。經(jīng)過(guò)一系列的努力，他們終于找到了減少換輥時(shí)間的核心方法。此外，他還帶領(lǐng)團隊對換輥竄輥歸零時(shí)的工作輥平衡壓力和主軸定位停車(chē)邏輯進(jìn)行了優(yōu)化，使得換輥停車(chē)時(shí)間進(jìn)一步縮短。

　　“姚工，你看這個(gè)傳動(dòng)側工作輥窗口滑板，總是會(huì )撞到上工作輥?！焙斡轮赋隽藛?wèn)題。姚正林仔細觀(guān)察后，立刻有了對策：“咱們把滑板倒角處理一下，再在軸承座定位銷(xiāo)處加個(gè)限位擋塊，應該就能解決這個(gè)問(wèn)題?！?/p>

　　在他的帶領(lǐng)下，團隊攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。最終，他們新增了精軋液壓缸偏差L1/L2互相導入功能，實(shí)現了一鍵預埋換輥開(kāi)軋輥縫，不僅提升了效率，還增強了開(kāi)軋的穩定性。

　　2024年四季度，他通過(guò)一系列創(chuàng )新舉措，精軋的平均換輥時(shí)間逐月降低，四季度累計創(chuàng )效48.96萬(wàn)元。

　　“老姚，你這招真管用，現在換輥時(shí)間縮短了不少！”班組成員們紛紛向姚正林豎起了大拇指。

　　姚正林笑著(zhù)向大家盤(pán)算起了更長(cháng)遠的計劃：“咱們還得繼續努力，爭取實(shí)現自動(dòng)換輥，讓換輥時(shí)間突破10分鐘關(guān)卡！”