去年5月份以來(lái),馬鋼積極響應國家部署,第一時(shí)間打響超低排放改造“攻堅戰”,通過(guò)快速制定行動(dòng)方案,強化組織領(lǐng)導和集團管控,在相關(guān)部門(mén)、單位的共同努力下,取得了技術(shù)攻關(guān)成效顯著(zhù)、重點(diǎn)項目推進(jìn)有序的良好工作局面。2018年,集團公司圍繞超低排放改造,共計立項29.9億元,創(chuàng )馬鋼環(huán)保投資歷史之最;今年至今,集團管控的58項重點(diǎn)項目(含續建16項)計劃兌現率72.4%。
作為國有企業(yè),馬鋼積極響應國家部署,第一時(shí)間啟動(dòng)了超低排放改造專(zhuān)項工作。2018年5月7日,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》(征求意見(jiàn)稿)后,公司快速響應隨即召開(kāi)集團公司環(huán)保專(zhuān)題會(huì ),討論、研究馬鋼超低排放改造。會(huì )議明確結合超低排放,充分考慮綠色發(fā)展,將能源、固廢、水資源利用納入統籌。公司領(lǐng)導帶隊對邯鋼、榮程、德龍進(jìn)行考察交流,掌握其他大鋼超低排放推進(jìn)情況,了解相關(guān)技術(shù)動(dòng)態(tài)。
綱舉而目張。能環(huán)部組織股份、長(cháng)鋼、物流、礦業(yè)等有超低排放任務(wù)的子公司,系統編制超低排放推進(jìn)方案,明確項目清單,形成集團公司《馬鋼超低排放改造三年行動(dòng)方案》,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )專(zhuān)題討論后于2018年8月份發(fā)布。股份、長(cháng)鋼、物流、礦業(yè)以及化工能源等單位也相繼出臺超低排放行動(dòng)方案。方案明確了工作思路、工作原則、工作目標等7大類(lèi)34個(gè)主要項目及節點(diǎn)安排。
強化組織領(lǐng)導和集團管控。集團公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的超低排放推進(jìn)領(lǐng)導小組,負責超低排放工作的領(lǐng)導、協(xié)調和總體推進(jìn)。各子公司相應成立超低排放工作領(lǐng)導機構,具體推進(jìn)超低排放的實(shí)施。針對重點(diǎn)超低排放項目,集團公司建立超低排放重點(diǎn)調度計劃清單,明確責任、時(shí)間節點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年多的努力,在技術(shù)攻關(guān)和項目推進(jìn)上都取得了顯著(zhù)進(jìn)展。
技術(shù)攻關(guān)成效顯著(zhù)。股份公司立足燒結SDA脫硫,開(kāi)展攻關(guān)實(shí)現重大突破,采用POSDA技術(shù)實(shí)現出口SO2排放大幅降低并優(yōu)于超低排放指標,大大節約同類(lèi)系統改造投資,降低改造難度;高效折疊式濾筒在袋式除塵試用取得成功,為后續燒結脫硫脫硝改造、袋式除塵改造提供了案例;長(cháng)鋼股份針對球團循環(huán)流化床脫硫改造取得成功,為后續燒結脫硫改造提供有效支撐。
重點(diǎn)項目推進(jìn)基本有序。2018年,集團40個(gè)重點(diǎn)項目計劃兌現率為90%,一大批重點(diǎn)項目目前已初見(jiàn)成果:7號焦爐煙氣脫硫脫硝已進(jìn)入調試階段;煉焦總廠(chǎng)筒倉一期工程即將于10月份完成;港料總廠(chǎng)料場(chǎng)環(huán)保升級及智能化改造項目正式開(kāi)工建設;燒結廠(chǎng)房通廊密閉及料場(chǎng)治理有序推進(jìn);長(cháng)鋼股份綜合料場(chǎng)環(huán)保提升項目正式立項等。
下一階段,馬鋼將圍繞超低排放改造行動(dòng)方案,加快推進(jìn)項目建設,重點(diǎn)做好焦爐、燒結煙氣脫硫脫硝以及物料堆場(chǎng)、通廊封閉等關(guān)鍵點(diǎn)位的項目建設,打好關(guān)鍵之年關(guān)鍵之戰。