本報通訊員 楊紅先

　　自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，位于河北省平山革命老區的敬業(yè)集團積極響應黨中央、國務(wù)院號召，截至2月21日累計捐款捐物達2490萬(wàn)元，千里馳援火神山醫院建設，用老區人民的深情厚誼溫暖一線(xiàn)人員，用大義守望相助。同時(shí)，敬業(yè)集團全力抓好疫情防控，排除萬(wàn)難保穩定生產(chǎn)，為地方經(jīng)濟穩定運行貢獻老區企業(yè)最大的力量。

　　嚴密做好疫情防控

　　面對嚴峻的疫情形勢，敬業(yè)集團全迅速成立由董事長(cháng)李趕坡親自?huà)鞄?、生產(chǎn)副總康雪元任組長(cháng)、其他副總為副組長(cháng)、各廠(chǎng)部一把手為成員的敬業(yè)集團疫情防控領(lǐng)導小組，每天上報疫情防控情況；層層動(dòng)員、嚴密部署，通過(guò)多項措施科學(xué)防控，保障員工身體健康。

　　鑒于鋼鐵行業(yè)的特殊性，疫情期間敬業(yè)集團的生產(chǎn)一直進(jìn)行著(zhù)，很多關(guān)鍵崗位員工在崗。這么多可能接觸外部的渠道，如果抓不好、堵不嚴，員工安全無(wú)法保障，整個(gè)平山縣防疫工作恐將全面失守。

　　李趕坡深知肩上責任重大，多次研究部署，并親自到生產(chǎn)一線(xiàn)查看疫情防控情況。對于口罩等必備的防疫物資，李趕坡安排后勤副總、辦公室主任加大口罩采購量，排除一切困難，滿(mǎn)足員工使用需求。廠(chǎng)區、生活區封閉式管理，嚴控外來(lái)人員，各門(mén)崗24小時(shí)執勤，做好人員核查、體溫測量登記、出入管控。敬業(yè)集團嚴把外來(lái)車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)管理，進(jìn)入廠(chǎng)區要消毒并嚴禁下車(chē)，全面排查往返武漢及與武漢來(lái)人有過(guò)密切接觸史人員，禁止湖北籍及其他重點(diǎn)疫區人員來(lái)廠(chǎng)，嚴防傳染源輸入；對全員嚴格核查，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理。同時(shí)，旗下旅游、房產(chǎn)、酒店一律停業(yè)，新建項目停工。后勤人員實(shí)行網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等居家辦公，取消一切會(huì )議、培訓、考試等聚集性活動(dòng)，改為網(wǎng)絡(luò )辦公，上班員工自帶飯；每天對集團辦公區域及公共區域進(jìn)行全面消毒，并做好消毒水、口罩、體溫計等疫情防控物資及時(shí)發(fā)放；通過(guò)傳單、條幅、顯示屏、報紙、板報等多渠道，加強疫情防控常識宣教。敬業(yè)集團通過(guò)多種措施，織嚴防疫大網(wǎng)，全面保障員工生命安全。

　　排除萬(wàn)難保生產(chǎn)

　　在疫情嚴峻形勢下，面臨物流運輸不暢、原燃料供應緊張、產(chǎn)品銷(xiāo)售難等困難，敬業(yè)集團不等不靠，調動(dòng)一切資源，在做好艱巨防疫工作的同時(shí)，全面保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行。

　　春節臨近，公路貨運逐漸困難，造成產(chǎn)品庫存積壓、場(chǎng)地緊張。敬業(yè)集團生產(chǎn)和物流信息部門(mén)拿出辦法，暫向中轉庫搬倒；同時(shí)，銷(xiāo)售總公司加大外貿訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)量，緩解了國內庫存積壓局面。

　　針對原輔料緊張的現狀，敬業(yè)集團運輸部門(mén)與鐵路部門(mén)緊急協(xié)調，每日火車(chē)發(fā)運到貨7.5列以上，保證了生產(chǎn)供應。面對運輸司機、吊車(chē)司機因疫情管控不能復工的情況，成品運輸部門(mén)逐一與各車(chē)主、業(yè)務(wù)承包商進(jìn)行溝通，動(dòng)員他們在符合疫情防控要求的前提下，協(xié)調司機參與運輸、卸貨業(yè)務(wù)，保證汽車(chē)運力。

　　隨著(zhù)復產(chǎn)復工逐步開(kāi)展，敬業(yè)集團進(jìn)一步強化主體責任，認真落實(shí)好河北省、石家莊市、平山縣各級黨委和政府關(guān)于企業(yè)復工復產(chǎn)的要求，科學(xué)制訂了復工復產(chǎn)方案。與此同時(shí)，敬業(yè)集團抓好疫情防控，統籌做好人員核查、出入管控、錯峰分餐、廠(chǎng)區消毒等各項工作，做到思想不放松，嚴防傳染源輸入，確保安全生產(chǎn)，兩手抓兩手硬，全力完成全年任務(wù)指標。