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【抗擊疫情,鋼企在行動(dòng)】鞍鋼集團奏響抗疫保產(chǎn)協(xié)奏曲
主體生產(chǎn)一天都沒(méi)停,218戶(hù)子企業(yè)已復工復產(chǎn)216戶(hù)

2020-03-05 10:44:00

  本報通訊員 馬明銘

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),鞍鋼集團堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,以及國務(wù)院國資委和遼寧省及鞍山市地方黨委、政府疫情防控工作安排,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),截至3月3日,全集團主體生產(chǎn)一天都沒(méi)停,218戶(hù)子企業(yè)已復工復產(chǎn)216戶(hù),在打贏(yíng)疫情防控阻擊戰中彰顯“鋼鐵長(cháng)子”的責任與擔當。

  政治擔當 堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

  鞍鋼集團把做好疫情防控工作作為重大政治任務(wù)來(lái)抓,作為增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的具體行動(dòng),確保組織到位、人員到位、物資到位,層層壓實(shí)防控責任,做到守土有責、守土負責、守土盡責,為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供了有力支撐。

  加強組織領(lǐng)導,層層壓實(shí)防控責任。鞍鋼集團按照習近平總書(shū)記的指示精神,迅速落實(shí)工作責任,建立健全工作機制,成立由鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭,總經(jīng)理戴志浩為總指揮,其他班子成員為副總指揮,集團部門(mén)和子企業(yè)主要領(lǐng)導為成員的疫情防控指揮部;啟動(dòng)突發(fā)公共衛生事件應急處理預案,確定鞍鋼總醫院為收治定點(diǎn)醫院,實(shí)施疫情日報制度,全力配合地方政府做好區域疫情防控。

  強化責任落實(shí),做到“四個(gè)確?!?。疫情防控工作啟動(dòng)后,鞍鋼集團提出“四個(gè)確?!惫ぷ饕?,即確保黨中央、國務(wù)院、國資委、所在地黨委政府的決策、部署、要求、措施件件落實(shí)到位;確保員工生命安全和身體健康;確保鞍鋼各區域企業(yè)配合所在地政府做好疫情防控工作;確保扎實(shí)履行央企社會(huì )責任,做好社會(huì )捐贈、應急物資生產(chǎn)。鞍鋼集團疫情防控指揮部成員深入職工宿舍、食堂、浴池、辦公室等生產(chǎn)生活區域,就疫情防控工作進(jìn)行現場(chǎng)指導。

  強化協(xié)同聯(lián)動(dòng),把好“三個(gè)關(guān)口”。一是嚴把病源入口關(guān)。鞍山區域所屬子企業(yè)從1月23日起,緊急排查到武漢地區出差或短期居住的返鞍職工及其親屬,要求各單位在湖北等疫情較重區域職工暫緩返鞍;暫停不必要的公務(wù)出差活動(dòng),關(guān)閉企業(yè)各類(lèi)大型集會(huì )場(chǎng)所。二是嚴把人員檢測關(guān)。一方面,緊急配備體溫檢測設備,對部分重要部門(mén)、操作室等入廠(chǎng)職工進(jìn)行檢測;另一方面,對外來(lái)入廠(chǎng)辦證車(chē)輛人員嚴格檢查,做好體溫檢測工作,并登記造冊。三是嚴把疫情防控關(guān)。在疫情防控形勢嚴峻階段,鞍鋼集團要求做到“四不”:不舉辦大型集會(huì )、活動(dòng)、會(huì )議等;不安排異地交流、參觀(guān)、學(xué)習、實(shí)習等;春節期間不串門(mén)、不聚會(huì )、不握手;提倡員工下班后不去公共場(chǎng)所,全力切斷疫情傳播途徑。

  加強宣傳引導,營(yíng)造抗擊疫情良好輿論氛圍。鞍鋼集團利用《鞍鋼日報》、鞍鋼視訊、鞍鋼集團官方網(wǎng)站和官方微信“搖籃鞍鋼”等平臺,加大疫情防控宣傳力度,每天發(fā)布疫情防控信息,引導職工不造謠、不信謠、不傳謠;實(shí)行24小時(shí)輿情監控,掌握輿情動(dòng)態(tài),未出現負面輿情。

  同舟共濟 譜寫(xiě)央企大愛(ài)

  面對疫情,鞍鋼與全國人民同舟共濟,通過(guò)捐款、捐獻醫用物資、派遣醫療隊等方式,將鋼鐵人的大愛(ài)源源不斷向武漢聚集。

  1月28日,鞍鋼集團通過(guò)國務(wù)院國資委專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)捐贈3000萬(wàn)元用于全國特別是武漢市新冠肺炎疫情防控工作。與此同時(shí),鞍鋼集團提供16個(gè)活動(dòng)板房用于武漢疫區救援工作。

  鞍鋼國貿公司通過(guò)各海外公司加大采購力度,千方百計采購緊缺的醫用口罩。1月30日,鞍鋼國貿日本公司在日本采購了3000只口罩、80副護目鏡,通過(guò)在日中資企業(yè)協(xié)會(huì )統一捐贈給武漢疫區。2月9日,鞍鋼國貿將從海外采購的2800只醫用口罩轉交給遼寧省鞍山市疫情防控指揮部。

  鞍鋼緊急生產(chǎn)40噸具有抗霉菌性的高端裝飾用搪瓷鋼板運抵北京,用在北京市順義區疾控中心興建的新冠病毒實(shí)驗室家具、隔斷和通風(fēng)管道上。該實(shí)驗室是北京市疾控中心指定的新冠病毒檢測部門(mén)。

  2月9日,鞍鋼汽車(chē)鋼營(yíng)銷(xiāo)(服務(wù))中心與鞍鋼股份產(chǎn)品制造部、冷軋廠(chǎng)等協(xié)同,緊急調配資源,僅用8天時(shí)間就生產(chǎn)了968噸汽車(chē)鋼提供給宇通客車(chē),確保55輛負壓救護車(chē)按時(shí)馳援武漢。

  “最美逆行者”展現人間大愛(ài)。自1月26日(農歷正月初二)起,鞍鋼集團16名精銳醫護工作者分4批陸續馳援武漢。

  “17年前與‘非典’邂逅,我在毫無(wú)經(jīng)驗、近乎無(wú)防護的情況下接診第一例疑似病例。今天當未知的疫情再次來(lái)臨時(shí),我將繼續逆行而進(jìn)?!卑颁摷瘓F總醫院感染科副主任,在醫院組建醫療隊時(shí)第一時(shí)間報名。

  “抵達武漢的日子里,我感受到了醫護工作者的使命和擔當。我們一定會(huì )盡最大的努力,為挽救疫區人民的生命打一場(chǎng)硬仗?!卑颁摷瘓F總醫院呼吸專(zhuān)科醫院科護士長(cháng)李秋主動(dòng)報名奔赴武漢。

  鞍鋼集團總醫院重癥醫學(xué)科護士金鈺每次進(jìn)入ICU,都會(huì )提醒自己:“‘ICU’(原意為:重癥加強特護病房)是‘I care for you’,我來(lái)照顧你!”

  做好“三?!?堅決打贏(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛戰

  在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí),鞍鋼集團堅持底線(xiàn)思維,全力保生產(chǎn)、保運營(yíng)、保市場(chǎng),堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛戰兩大戰役,為做好“六穩”工作展現央企擔當。

  科學(xué)評估影響,全力保生產(chǎn)。面對疫情防控時(shí)期嚴峻的市場(chǎng)形勢,鞍鋼集團嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任,持續加強安全隱患排查,切實(shí)抓好作業(yè)現場(chǎng)安全管理,提升應急處置能力;落實(shí)應急救援組織機構、隊伍、裝備和物資,強化應急救援工作機制,確保疫情防控期間安全工作力度不減。鞍山鋼鐵嚴格執行日報告制度,按時(shí)報送大宗原燃料、備品備件、物流運輸情況等;攀鋼制訂《攀鋼特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方案》,成立由總經(jīng)理任組長(cháng)的特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導小組,及時(shí)協(xié)調處置疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應急事件,千方百計保證產(chǎn)供運銷(xiāo)高效銜接。

  統籌物流采購,全力保運營(yíng)。鞍鋼集團要求各區域公司加大與各級地方政府的溝通協(xié)調力度,最大程度減小運輸生產(chǎn)組織造成的影響。同時(shí),鞍鋼集團最大程度發(fā)揮自身物流的作用,實(shí)施汽車(chē)運輸和火車(chē)運輸聯(lián)動(dòng)機制,提升物流運輸保障能力;制訂產(chǎn)品輸出應急預案,做好輸出中間庫的選定,嚴防輸出堵停生產(chǎn)。

  為確保原料供應充足,鞍鋼集團加大采購力度,密切跟蹤山西等地煤礦復產(chǎn)情況,逐戶(hù)落實(shí)現有資源,對重點(diǎn)品種進(jìn)行增量;對于庫存較低的硅錳合金等,制訂保產(chǎn)應急預案。鞍鋼集團還及時(shí)掌握上游供應商特別是大宗原燃料、應急備品備件供應商的生產(chǎn)計劃及變化情況,加快已簽合同的發(fā)貨督促;資源計劃不能兌現時(shí),及時(shí)組織替代資源。

  研判行情變化,全力保市場(chǎng)。鞍鋼集團針對下游客戶(hù)延期復工給產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的影響,加強市場(chǎng)研判,自覺(jué)防控風(fēng)險,調整營(yíng)銷(xiāo)策略。根據市場(chǎng)變化,該集團動(dòng)態(tài)調整品種結構,確保高效益產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足開(kāi)滿(mǎn);加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓展外貿銷(xiāo)售渠道,降低國內市場(chǎng)下跌風(fēng)險;加強市場(chǎng)研判和合同銜接,繼續盯緊戰略用戶(hù)需求,跟蹤國家重點(diǎn)工程建設項目,全力組織訂單;做好市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售渠道的管控,加快已簽合同產(chǎn)品發(fā)運,實(shí)現及時(shí)銷(xiāo)售,最大限度降低庫存;加快合同結算,確保資金及時(shí)回籠。

  在這場(chǎng)抗疫保產(chǎn)協(xié)奏曲中,鞍鋼集團各級黨委堅持黨建引領(lǐng),做到哪里任務(wù)險重哪里就有黨組織堅強有力的工作;廣大黨員干部當先鋒、做表率,凝聚起戰疫的強大力量。廣大黨員干部紛紛表示,將繼續用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,和全國人民一道,奪取疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰的全面勝利。

  

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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