寶武思想界 | 寶武資源，不是“有點(diǎn)遠”，而是“迫在眉睫”

2023-05-09 09:47:00

　　不是“有點(diǎn)遠”

　　而是“迫在眉睫”

　　沒(méi)想到，在與寶武資源黨委書(shū)記、董事長(cháng)施兵面對面時(shí)，他談的第一個(gè)問(wèn)題是“如何到海外建設中國企業(yè)的文化與品牌影響”。

　　這是個(gè)不少人覺(jué)得“還有點(diǎn)遠”，而施兵認為實(shí)際上“迫在眉睫”的問(wèn)題。

　　隨著(zhù)2023年1月13日幾內亞政府代表團到訪(fǎng)寶武，全球矚目的西芒杜項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)啟動(dòng)階段。在千頭萬(wàn)緒諸多事務(wù)中，不容忽視的是，在距離國內11000公里的幾內亞，傳統的歐、美、日、韓企業(yè)在當地的影響隨處可見(jiàn)。比如力拓礦業(yè)集團(Rio Tinto)，從機場(chǎng)、礦山到醫院、學(xué)校，從報紙、雜志到廣播、互聯(lián)網(wǎng)，“黃色的河流四處流淌”（Riotinto是西班牙文，意為黃色的河流），時(shí)刻向人們傳遞著(zhù)力拓在非洲社會(huì )、經(jīng)濟生活中的責任心與使命感。數年前一條力拓宣傳片里，一個(gè)白人小孩和一個(gè)黑人小孩，正攜手把一根根鋼釘打進(jìn)原野上的小木屋里，寓意力拓為建設“鋼鐵化的非洲、工業(yè)化的非洲”不遺余力。

　　而寶武資源，才剛剛登場(chǎng)。

　　“這個(gè)問(wèn)題，以前我們思考得不多，所以我們沒(méi)有積累、沒(méi)有資源，也沒(méi)有人員。在幾內亞這樣一個(gè)發(fā)展中國家，中產(chǎn)階級主導著(zhù)國家的輿論與政商環(huán)境，我們能不能做好和中產(chǎn)階級的溝通？和商界的溝通？和政府、高層官員的溝通？我們考慮，寶武資源的企業(yè)文化部應該重新構架，我們迫切需要具備強大的信息傳播能力和專(zhuān)業(yè)加工技術(shù)，迫切需要建設海外宣傳隊伍，需要他們以全新的理念和方式，長(cháng)期扎根海外，向海外受眾傳播中國的企業(yè)文化理念。這，是個(gè)大課題?！?/div>

　　在寶武資源辦公區，好像做什么事情都是“急迫”“緊張”“時(shí)間要掰著(zhù)手指頭算的”。為什么？因為這就是2023年當前的形勢。

　　“2023年一開(kāi)年，寶武資源就提出要全面進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng )新，就是說(shuō)，你再也不是一個(gè)‘只挖礦’、不考慮供應鏈的一個(gè)企業(yè)，你再也不是一個(gè)只做貿易、不考慮服務(wù)的企業(yè)，你再也不是一個(gè)只做航運的營(yíng)收和利潤而不考慮保供的企業(yè)?！?/div>

　　“如果鋼鐵是‘頂梁柱’，那么，寶武資源就是‘壓艙石’?！?/div>

　　“要知道世界上最強大的鋼鐵企業(yè)，一定要有最強大的鐵礦石供應鏈，寶武資源要境外做大、境內做強、產(chǎn)品做優(yōu)，整個(gè)供應鏈不光是鐵礦石的生產(chǎn)、加工，還要有物流保障、金融服務(wù)、庫存策略，讓我們的服務(wù)能產(chǎn)生用戶(hù)的增值?！?/div>

　　在2月6日舉行的寶武黨委一屆七次全委（擴大）會(huì )、紀委一屆七次全委（擴大）會(huì )、二屆一次職代會(huì )暨2023年度工作會(huì )議上，寶武資源以2022年度實(shí)現營(yíng)收1100億元、盈利70.3億元，邁入集團“躍龍企業(yè)”之列。當施兵從陳德榮黨委書(shū)記、董事長(cháng)手中接過(guò)“躍龍企業(yè)”銘牌時(shí)，我們注意到那一刻，施兵面色平靜。

　　“我們的工作就是‘滾石上山，爬坡過(guò)坎’，需要時(shí)時(shí)刻刻凝心聚力，所以我們沒(méi)有多少時(shí)間為利潤數字感到欣喜?！?/div>

來(lái)源：中國寶武

編輯：張雨恬

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