本報通訊員 左敏 陳雄波
中國與印度尼西亞，相距幾千公里，很遠；
鄂鋼與印尼喀鋼，因“一帶一路”而近在咫尺。
4月25日~27日，第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉行。
作為寶武集團一級子公司，鄂鋼積極參與“一帶一路”建設，通過(guò)開(kāi)展印尼喀鋼技術(shù)服務(wù)項目，經(jīng)過(guò)2年多的努力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，為鄂鋼直接創(chuàng )效600多萬(wàn)元，在海外展現出鄂鋼人的不凡實(shí)力與風(fēng)采。
真誠牽手：跨國工程，我們能做！
鄂鋼與印尼的緣分，要從4年前說(shuō)起。
2015年3月27日，印尼最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)喀鋼慕名而來(lái)，106名員工分兩批次先后來(lái)鄂鋼實(shí)習，學(xué)習煉鐵、燒結生產(chǎn)工藝和技術(shù)及設備操作方法等。
在鄂鋼學(xué)習的3個(gè)月時(shí)間里，喀鋼“實(shí)習生們”與鄂鋼人一起工作、一起生活。生產(chǎn)現場(chǎng)，語(yǔ)言不通阻擋不了異國師徒之間的交流，這些“實(shí)習生”通過(guò)“問(wèn)、聽(tīng)、看、摸”的方式，快速汲取著(zhù)各種生產(chǎn)知識；休息之余，雙方通過(guò)中印尼足球交流賽、中印尼聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)，結下了一段深厚的異國友情。
鄂鋼人在這次培訓中所展現出的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和精湛的業(yè)務(wù)能力，給喀鋼人留下了深刻的印象。他們通過(guò)中冶京誠工程技術(shù)有限公司向鄂鋼人再次發(fā)出邀請：委托鄂鋼為喀鋼提供高爐項目開(kāi)車(chē)技術(shù)服務(wù)。
對于鄂鋼來(lái)說(shuō)，這是機遇，更是挑戰——
跨國工程，我們沒(méi)搞過(guò)，這個(gè)“螃蟹”敢吃嗎？
印尼與中國，相隔遙遠，差異巨大，諸多不便，困難重重！
鄂鋼執行董事王素琳一錘定音：共建“一帶一路”，搶抓機遇，勇敢走出國門(mén)，直面挑戰，實(shí)現共生共贏(yíng)，是我們的不二選擇。
經(jīng)協(xié)調，中冶京誠工程技術(shù)有限公司作為甲方，與鄂鋼簽訂《印尼喀鋼高爐項目開(kāi)車(chē)技術(shù)服務(wù)合同》，于2016年10月20日~2019年1月31日執行喀鋼技術(shù)服務(wù)項目。
鄂鋼領(lǐng)導高度重視，立即召開(kāi)項目專(zhuān)題會(huì )，成立由鐵前事業(yè)部副總經(jīng)理洪曙兼任項目經(jīng)理的喀鋼高爐開(kāi)車(chē)技術(shù)服務(wù)項目部，下設公輔、原料燒結、高爐煉鐵、鐵水預處理、檢化驗等5個(gè)專(zhuān)業(yè)組。
為盡可能滿(mǎn)足喀鋼現場(chǎng)人員需求，在不影響鄂鋼正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，該項目部依托鄂鋼煉鐵廠(chǎng)、能源動(dòng)力廠(chǎng)、計控檢測中心、離退休人員管理中心，精心組織、積極協(xié)調，搭建了以鄂鋼在職人員為骨干、內退（退休）人員為主體的開(kāi)車(chē)技術(shù)服務(wù)團隊，確保了相關(guān)崗位人員組織、派遣到位。
就這樣，一批批相關(guān)管理、技術(shù)、操作人員陸續赴喀鋼高爐項目現場(chǎng)，對喀鋼員工提供理論培訓、操作指導、查漏消缺等一系列服務(wù)。
截至2019年1月31日，該項目部共選派605人次赴喀鋼高爐項目現場(chǎng)。其中，2016年38人次、2017年185人次、2018年352人次、2019年1月份30人次。
追求卓越：轉換角色，全心投入！
由于喀鋼高爐項目開(kāi)車(chē)技術(shù)服務(wù)合同的履行地在印尼，該地的國情、文化、管理理念與國內區別很大，給項目管理、工作開(kāi)展等帶來(lái)了諸多困難。
該項目分為原料系統、燒結系統、高爐系統、鐵水預處理系統、公輔系統等5個(gè)單元，涉及培訓和開(kāi)車(chē)兩個(gè)階段，跨度大，任務(wù)重。此外，喀鋼沒(méi)有鐵前系統，此次投產(chǎn)的高爐是該國國企建設的第一座高爐，喀鋼員工可以說(shuō)是完全的零基礎，這無(wú)疑增加了鄂鋼開(kāi)展工作的難度。
臨行前，王素琳聲聲囑托：走出國門(mén)，獨當一面，鄂鋼職工要安全第一、努力工作、不辱使命！
該項目部全體成員鄭重承諾：轉換角色，全心投入，認真細致做好每項工作，努力追求卓越，確保項目管理與服務(wù)到位，為喀鋼提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，為鄂鋼爭光，絕對不辜負公司的囑托！
為確?，F場(chǎng)工作推進(jìn)到位，該項目部成員從建章立制入手，編制完善了《組織機構與崗位職責》《安全生產(chǎn)管理制度》《勞動(dòng)紀律管理制度》等各項規章制度；堅持每周編制《開(kāi)車(chē)周報》，以周為單位，詳細記錄培訓總結、開(kāi)車(chē)總結、問(wèn)題及反饋情況，并制訂下周培訓、開(kāi)車(chē)計劃，幾年下來(lái)共查出并處理各類(lèi)隱患和問(wèn)題幾千余條；秉承“安全第一”的宗旨，構建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，推行“安全專(zhuān)?！薄奥?lián)?；ケ！?，定期召開(kāi)安全會(huì )議并定期進(jìn)行安全檢查，確保所有參與該項目人員能“高高興興去、平平安安回”，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故；在技術(shù)文件編制方面，原料燒結組、高爐煉鐵組、公輔組、檢化驗組共編寫(xiě)各自系統投用（運行）、熱試車(chē)、試生產(chǎn)（生產(chǎn)）方案81項；在理論培訓與操作指導方面，針對業(yè)主崗位人員配置不齊、變動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，采用室內理論培訓與機旁實(shí)操指導相結合的培訓方式，從工藝、設備、規程、操作等方面逐一進(jìn)行培訓，共組織各類(lèi)培訓7245人工日，遠遠超出原計劃的培訓任務(wù)，受到喀鋼的一致好評。
為達到高爐開(kāi)爐、燒結開(kāi)機的最終條件，該項目部每天組織人員對各區域現場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找設計、施工、設備安裝等不合理之處，篩查可能會(huì )對生產(chǎn)造成影響的不確定因素，共發(fā)現并反饋的尾項清單達400多項，得到了喀鋼的認可和整改。
不負囑托：樹(shù)立品牌，海外揚名！
“高、低壓供電正常！”
“循環(huán)水泵正常！”
“閥門(mén)測試正常！”
“開(kāi)機！”
當地時(shí)間2016年11月19日16:20（北京時(shí)間17:20），隨著(zhù)喀鋼公輔開(kāi)車(chē)現場(chǎng)負責人一聲令下，在鄂鋼能源動(dòng)力廠(chǎng)空壓機技師金國勇的指導下，喀鋼空壓機站員工Dada在操作面板上熟練地輸入一串串指令，軍綠色的空壓機在發(fā)出“嗡”的一聲后，全速運轉起來(lái)，一股股急速的氣流噴涌而出。
“喀鋼公輔空壓機站3號機組一次開(kāi)機正常！”短短的一條信息，遠涉重洋，發(fā)回鄂鋼公司總部，引來(lái)一連串的點(diǎn)贊。這樣來(lái)之不易的成果，是鄂鋼人嚴謹的工作態(tài)度、認真負責的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素養的體現。
自接到2016年11月19日空壓機站開(kāi)機指令以來(lái)，鄂鋼項目部現場(chǎng)人員根據時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，現場(chǎng)公輔專(zhuān)業(yè)組多次就開(kāi)機方案進(jìn)行討論、驗證，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與鄂鋼能源動(dòng)力廠(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，制訂了周密的開(kāi)機方案。
與此同時(shí)，鄂鋼項目部就空壓機站外部能源介質(zhì)保障、終端用戶(hù)確認、生產(chǎn)調度機制等影響空壓機站開(kāi)機的外部因素進(jìn)行了多次協(xié)調，同時(shí)積極做好開(kāi)爐開(kāi)機指導的人員準備。
在一系列努力下，2016年11月19日，喀鋼公輔空壓機站一次開(kāi)機成功；2017年2月24日，喀鋼公輔1號鍋爐成功點(diǎn)火烘爐；2017年9月2日，喀鋼公輔煤氣放散塔一次點(diǎn)火成功；2018年10月16日，喀鋼高爐熱風(fēng)爐成功點(diǎn)火烘爐；2018年11月24日，喀鋼燒結機一次投料試生產(chǎn)成功。
2018年12月份，該項目部派出以煉鐵組組長(cháng)喻紅發(fā)為團長(cháng)的高爐開(kāi)爐核心團隊赴喀鋼，對高爐能否于2019年1月20日如期開(kāi)爐進(jìn)行最后的條件確認與全面評估，為喀鋼高爐項目的持續推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎，也為項目部開(kāi)車(chē)技術(shù)服務(wù)工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。
“我們走出了國門(mén)，實(shí)現了從直接生產(chǎn)者到生產(chǎn)技能傳授者的角色轉變。通過(guò)指導，喀鋼人逐步掌握了生產(chǎn)組織、設備管理等知識和技能，我們的生產(chǎn)組織能力、生產(chǎn)管理水平與溝通協(xié)調能力也得到了大幅提高?！痹擁椖坎繜掕F項目組吳升鵬說(shuō)。
“鄂鋼團隊工作非常出色，為喀鋼建設做出巨大貢獻，特此向鄂鋼的朋友們表示感謝！”喀鋼負責人如是評價(jià)。
由于在喀鋼項目中表現出色，印度維薩格鋼廠(chǎng)向鄂鋼發(fā)出邀請，鄂鋼煉鐵噴煤操作技術(shù)走出國門(mén)，被應用于2座3200立方米高爐的噴煤系統改造工程；伊朗國家電爐連鑄項目也向鄂鋼拋來(lái)“繡球”，鄂鋼團隊品牌形象在海外揚名。
《中國冶金報》（2019年05月16日 02版二版）
