近期，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)緊盯“系統成本再降100元”目標任務(wù)不放松，堅持按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”的工作思路，通過(guò)以表單化管理、高爐個(gè)人操作法、技術(shù)攻關(guān)等措施，深入推進(jìn)“高效冶煉”，力促全年降本增效目標任務(wù)早日實(shí)現。

　　緊盯目標 夯實(shí)責任

　　結合鐵前年度3.61億元挖潛目標任務(wù)，該單位堅持以表單化管理為“系統成本再降100元”工作手段，細化制定七項降本增效工作任務(wù)清單，并按照主體責任、管理協(xié)同責任進(jìn)行責權分類(lèi)，逐項出臺降本攻關(guān)措施，將任務(wù)層層分解，不斷夯實(shí)各級人員責任。同時(shí)為確保措施快速推進(jìn)實(shí)施，堅持運用日統計、周分析、月總結等工作跟蹤方式，每日定時(shí)反饋?lái)椖抗リP(guān)進(jìn)展，完成情況掛鉤個(gè)人績(jì)效，獎優(yōu)罰差，全力保障各項工作任務(wù)快速實(shí)現預期目標。

　　兩眼向內 創(chuàng )新管理

　　為促進(jìn)爐況持續穩順，該單位針對高爐操作調劑不及時(shí)、原燃料供應不穩定等不利因素，創(chuàng )新在全廠(chǎng)范圍內推廣應用高爐操作“八定九固”法，通過(guò)定期檢查篩分、查看風(fēng)口工作和分析爐型管控情況；每班接班后空振每個(gè)篩板30秒、檢查篩分流量、工長(cháng)先檢查原料后接班及副工長(cháng)檢查篩分不少于2次等措施，嚴守工藝底線(xiàn)，強化突出標準化操作過(guò)程管控，突出內部管理責任，抓實(shí)抓細各環(huán)節要素保障，確保經(jīng)濟技術(shù)指標不斷提升。

　　課題攻關(guān) 提質(zhì)降本

　　針對近期低溫還原粉化下降，導致燒結返礦率等關(guān)鍵性指標上升的現狀，該單位兩眼向內，快速開(kāi)展燒結礦成礦率提升攻關(guān)課題，通過(guò)分解責任指標至各燒結機機長(cháng)與工長(cháng)，每日對當班、當日返礦運行情況分析、改進(jìn)；將燒結機返礦配比配加控制在28%至32%，加裝自動(dòng)測水加水裝置，穩定水分；規范點(diǎn)火溫度，提高上下層燒結礦強度，改進(jìn)開(kāi)停機操作工藝等多項舉措，實(shí)現了料頭、料尾燒結礦質(zhì)量穩定。

　　以上措施實(shí)行后，固燃消耗較去年同期下降5.36kg/t；高爐礦返率較去年同期下降1.75%。(楊梅）