鐵水罐周轉率首次突破6.0！

　　日鐵水運輸趟數首次突破60趟！

　　鐵水運輸時(shí)間縮短2分鐘！

　　6月底鐵水復線(xiàn)三期通車(chē)后，物流管理部不斷挑戰自我，加強鐵鋼工序協(xié)同，優(yōu)化生產(chǎn)組織模型，7月17日鐵水罐周轉率達到6.13，首次突破6.0大關(guān)，打通鐵水運輸大動(dòng)脈瓶頸，極致效率邁上新臺階。

　　鐵水罐的兩端連接著(zhù)煉鐵、煉鋼兩大重要工序，鐵水運輸的流暢與否關(guān)乎全局。為提高鐵水罐周轉率，物流管理部把周轉率指標任務(wù)分解到每天每個(gè)班次，每天分析原因進(jìn)行階段性調整，做到指標逐步提升。在鐵水罐運轉困難時(shí)，及時(shí)調查、收集整個(gè)鐵水運轉難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，與生產(chǎn)制造部、煉鐵廠(chǎng)及煉鋼廠(chǎng)進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)，全力降低異常情況帶來(lái)的不良影響。

　　走進(jìn)物流管理部鐵運車(chē)間，這里一片繁忙景象，調度員通過(guò)對講機不斷向調乘組下達生產(chǎn)指令，調乘組在收到指令后迅速動(dòng)車(chē)到高爐底下取送鐵水送往煉鋼廠(chǎng)，整個(gè)生產(chǎn)流程井然有序。

　　該部充分利用鐵水復線(xiàn)三期通車(chē)“紅利”，與制造管理部、煉鐵廠(chǎng)一起，調整煉鐵配罐模式，開(kāi)展1+1配罐模型實(shí)驗，增加烘烤時(shí)間10分鐘。與設備部一起對動(dòng)態(tài)鐵水衡開(kāi)展調試攻關(guān)，不斷摸索最佳通行速度，縮短運輸時(shí)間2分鐘以上。與煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展低鐵鋼比模式下的協(xié)同，為其提供溫度支撐。同時(shí)深挖內部人員潛力，釋放機車(chē)運力，日運輸趟數由原來(lái)的45趟提升至60趟，其中1號高爐1罐運輸比例達到50%以上，鐵水到站溫度較6月份提升10℃，為公司鐵鋼比730目標的實(shí)現夯實(shí)了基礎。（張煒）