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　　2024年1-8月

　　重慶鋼鐵降低“合金損害率”累計指標為0.08‰

　　較今年度指標降低92%

　　較去年同比降低84%

　　合金損耗率是指當月合金庫存賬面與盤(pán)存的差額與供出量之比。這個(gè)指標反映出合金庫房的管理水平，由于合金作為煉鋼價(jià)格最貴的重要原材料，降低合金損耗率對公司降本非常重要。重慶鋼鐵合金庫班通過(guò)打造人才基礎，改善倉儲條件，加強現場(chǎng)管理的方式，讓此項指標大幅降低，1-8月創(chuàng )效6萬(wàn)元。

　　加強人員管理

　　重慶鋼鐵合金班以績(jì)效為牽引，早在年初修訂班組個(gè)人績(jì)效KPI指標時(shí)，除保留“入出庫作業(yè)量”指標外，還增加了“精益工作開(kāi)展”部分，細化了子項目“質(zhì)量管理”“標準化作業(yè)”及“現場(chǎng)管理”等9個(gè)評價(jià)維度，以此全面激發(fā)員工緊密?chē)@降低“合金損害率”關(guān)鍵指標開(kāi)展工作。此措施解決了原有相關(guān)工作績(jì)效缺乏客觀(guān)評價(jià)標準的問(wèn)題，通過(guò)與KPI指標差距的對比，可分析優(yōu)勢和不足，員工積極性大幅提升的同時(shí)，為降低合金損耗率提供了評價(jià)基礎。

　　重慶鋼鐵協(xié)力項目回歸后，合金班接收來(lái)自其他單位的工作人員參降低合金損耗率庫工作。為確保工作質(zhì)量不退步，解決轉崗員工的技能問(wèn)題成為當務(wù)之急。合金班邀請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講解合金的性質(zhì)、特點(diǎn)和儲存方法，提高操作人員對合金的認識和操作技能，通過(guò)“師帶徒”方式、經(jīng)驗分享等方式，幫助大家提高實(shí)操水平，通過(guò)以上方式的培訓，轉崗員工18人全部取得了上崗資格證書(shū)。

　　改善倉儲條件

　　合金庫此前鋪設的防潮設施較薄，部分含“Ca”類(lèi)合金容易吸水受潮，對合金質(zhì)量造成影響。要降低合金損耗率，合金防潮成為了急需攻關(guān)的問(wèn)題。為確保合金堆放場(chǎng)地干燥，合金庫班組員工想出了利用廢舊水泥軌枕和廢舊皮帶鋪設防潮層進(jìn)行防潮的辦法。由于合金庫房堆存面積小，需要騰出場(chǎng)地為鋪設防潮層做準備。廢舊水泥軌枕材料形狀不規則，直接鋪在地面進(jìn)行合金堆放時(shí)，存在傾倒的隱患，同時(shí)庫房地面是剛修建好的環(huán)氧地坪，在鋪設時(shí)還需考慮地面保護的問(wèn)題。

　　班組員工通過(guò)研究討論，最終決定將廢舊水泥軌枕運到廢鋼加工中心進(jìn)行切割加工，處理平整后再使用。同時(shí)，將廢舊皮帶鋪墊在廢舊水泥軌枕上，既消除了安全隱患，又起到了保護和平整地面的作用。截至目前，合金班組已陸續鋪設防潮層950平方米，可堆存合金1200噸左右。

　　加強現場(chǎng)管理

　　現場(chǎng)管理對降低合金損耗率極為重要。合金班通過(guò)對入庫合金嚴格把關(guān)，實(shí)施每包必查的方法，抽查包內合金、計量等環(huán)節，同時(shí)采用每天1次班長(cháng)隨機“飛檢”的機制，各環(huán)節相互制約，有效杜絕供應商弄虛作假的情況。

　　在倉儲環(huán)節，合金班圍繞“跑冒滴漏”現象想措施，定規則，實(shí)施每個(gè)輪班清理撒落合金500公斤左右的制度，嚴防“跑冒滴漏”，同時(shí)推行點(diǎn)檢“打卡”模式，定時(shí)定點(diǎn)檢查煉鋼廠(chǎng)料倉秤的計量情況，及時(shí)解決計量誤差問(wèn)題，保證合金供應量的準確。

　　通過(guò)上述措施的實(shí)施，合金班的合金損耗率得到了顯著(zhù)降低，5月份達到-0.68‰，并程逐月降低態(tài)勢。（賴(lài)春 李超群）