今年以來(lái)

　　鄂城鋼鐵煉鐵廠(chǎng)原料車(chē)間“三拳”打通設備“經(jīng)脈”

　　為設備穩定運行提供堅實(shí)保障

　　?

　　第一拳：強技能、提素養

　　舉辦兩期操檢維調培訓

　　提高巡檢、操作、維修水平

　　最大限度減少設備故障率

　　9月底、11月初先后兩次主動(dòng)參與燒結機檢修項目

　　增強“操檢維調互動(dòng)”實(shí)踐經(jīng)驗

　　第二拳：精管理、提效率

　　按分層管理、逐級負責的原則

　　把設備日常管理責任細化到班組

　　落實(shí)到崗位 、明確到個(gè)人

　　確?！芭_臺設備有人管、人人肩上有責任”

　　以創(chuàng )新管理為抓手

　　給各班組交課題、壓擔子

　　攻關(guān)解決皮帶沿程撒料、揚塵等重點(diǎn)課題8項

　　實(shí)現皮帶清掃自動(dòng)化

　　降低職工勞動(dòng)強度，改善作業(yè)環(huán)境

　　第三拳：攻難點(diǎn)、提質(zhì)量

　　為提高檢修質(zhì)量

　　每次檢修前召開(kāi)研討會(huì )

　　統籌人員分配，合理安排節點(diǎn)進(jìn)度

　　攻關(guān)解決技術(shù)堵點(diǎn)，制定最優(yōu)檢修方案

　　針對4#堆取料機懸臂根部鋼構安全隱患

　　原料車(chē)間積極組織設備專(zhuān)業(yè)人員

　　和維保單位共同制定檢修方案

　　不僅消除了隱患

　　還將檢修時(shí)間縮短20小時(shí)

　　節約備件更換成本及檢修費用50余萬(wàn)元

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