4月9日，陜鋼集團龍鋼公司召開(kāi)一季度安委會(huì )辦公（擴大）會(huì )，公司安委會(huì )成員參加會(huì )議。 

　　會(huì )議就2019年安全風(fēng)險抵押金兌現方案、煉鋼廠(chǎng)冶金行車(chē)撓度檢測、煤氣安全風(fēng)險評估隱患整改等議題進(jìn)行了專(zhuān)題討論。 

　　會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )副主任劉安民首先對各單位一季度在安全管理、疫情防控、系統檢修等方面工作取得的成效給予充分肯定，并圍繞安全工作提出六點(diǎn)要求：一是要牢固樹(shù)立“安全事故是完全可以避免的意識和安全無(wú)事故目標一定能實(shí)現”的目標，堅持目標引領(lǐng)、突出問(wèn)題導向、注重結果對標，把作風(fēng)建設成果應用和鑲嵌到安全管理過(guò)程中，嚴格實(shí)行表單化安全履職，從嚴管理；二是要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)委員會(huì )優(yōu)勢，從專(zhuān)業(yè)角度查問(wèn)題、解決問(wèn)題，突出抓好“六類(lèi)”危險源，采取切實(shí)可行的措施，打造本質(zhì)化安全生產(chǎn)環(huán)境；三是要加強外協(xié)管理，落實(shí)外協(xié)主體責任，強化管理責任落實(shí)，把外協(xié)單位和公司班組一樣對待、一樣管理，落實(shí)好外協(xié)單位誠信管理與評價(jià)機制；四是發(fā)揮新技術(shù)作用，利用信息化、數字化、智能化手段打造更加快捷、簡(jiǎn)潔、有效的安全管理方法和措施，提升管理能力，改善安全績(jì)效；五是要加強工程項目管理，認真落實(shí)管理責任和監管責任，做好新項目、新工藝投運前三大規程和人員培訓工作；六是瞄準“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，把安全無(wú)事故作為先決條件，高度重視、認真對待，把安全工作作為檢驗工作作風(fēng)的一項抓手和否決項，在“干事文化”引領(lǐng)下，用心抓好安全管理工作。 

　　會(huì )上，公司副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任李雪峰傳達了陜鋼集團一季度安委會(huì )辦公會(huì )精神。安委會(huì )辦公室及煤氣、特種設備專(zhuān)業(yè)委員會(huì )總結匯報了階段性重點(diǎn)工作。（白崇高、馮軍鋒）