源頭把控 讓提質(zhì)贏(yíng)在“起跑線(xiàn)”
全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵是從源頭夯實(shí)質(zhì)量管理基礎。為此，漢鋼公司從原燃料的進(jìn)廠(chǎng)到原燃輔料的檢化驗、產(chǎn)品過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，從質(zhì)量基礎升級到質(zhì)量品牌建設等方面都精準發(fā)力，把質(zhì)量提升措施抓細抓實(shí)。
“為保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品穩定性，我們堅持對開(kāi)爐、開(kāi)機前三爐、工藝違規異常爐次及軋鋼保溫時(shí)間長(cháng)、換規格、堆鋼等加強監控，增加取樣數量和頻次……”計量檢驗中心主管領(lǐng)導如是說(shuō)。
作為質(zhì)量管控源頭，漢鋼公司計量檢驗中心不斷提升檢化驗水平，制定下發(fā)了《鋼坯、鋼材檢驗質(zhì)量提升攻關(guān)方案》，同時(shí)根據工藝及實(shí)際，前移檢驗、跟蹤工藝異常時(shí)段樣品控制；對異常信息的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全流程監督控制，各站室每周對于現場(chǎng)作業(yè)復核不少于3小時(shí)，視頻抽查每周不少于兩次……全面提升檢化驗水平，同時(shí)，公司還積極引進(jìn)X射線(xiàn)熒光光譜儀、高頻紅外碳硫儀、萬(wàn)能材料試驗機等大型檢測設備，于2019年順利通過(guò)中國合格評定國家認可委員會(huì )復審工作，為生產(chǎn)工藝提供指導和幫助，為“禹龍”品牌建設提供著(zhù)堅實(shí)的質(zhì)量保障。
協(xié)同發(fā)力 跑出提質(zhì)“加速度”
漢鋼公司狠抓生產(chǎn)過(guò)程控制，深挖質(zhì)量提升潛力，嚴格把控鋼材質(zhì)量的每一道關(guān)口，使各項生產(chǎn)工作在安全的前提下以質(zhì)量為先、為質(zhì)量讓步。
公司設備管理中心加強與各單位走訪(fǎng)交流，認真聽(tīng)取現場(chǎng)人員對設備質(zhì)量、回貨速度、現場(chǎng)保養、質(zhì)量異議處置等方面的意見(jiàn)建議，全力做好質(zhì)量提升的“后備軍”；燒結廠(chǎng)嚴格生產(chǎn)過(guò)程管控，以控制焦沫粒度為關(guān)鍵，實(shí)現精準配料；煉鐵廠(chǎng)不間斷指導爐內外操作，緊盯爐溫變化，結合爐內壓力、氣流分布，分別對噴吹煤量、富氧進(jìn)行調整節，使得爐溫偏差降至最小，最大限度保障鐵口安全穩定運行；煉鋼廠(chǎng)積極發(fā)揮調度四大班縱橫向管理作用，強化生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴肅工藝紀律執行，規范操作控制，一方面嚴格按照生產(chǎn)計劃定尺定重控制鋼坯長(cháng)度或定重，另一方面，嚴格按照工藝參數和成分標準，生產(chǎn)合格鋼坯，為下道功夫服好務(wù)；軋鋼廠(chǎng)從穩定料型和軋線(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)溫度控制入手，提高鋼材性能，同時(shí)加強鋼坯質(zhì)量、軋線(xiàn)、精整各環(huán)節控制，細化操作過(guò)程，做好鋼材性能跟蹤。全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)，跑出提質(zhì)“加速度”
系統管理 按下提質(zhì)“快進(jìn)鍵”
“9月份，公司先后開(kāi)展了‘一把手講質(zhì)量’、質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)。維護“禹龍藍”形象活動(dòng)、群策群力突破質(zhì)量瓶頸等活動(dòng)，旨在通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，全面提高質(zhì)量管理水平，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量……”公司技術(shù)質(zhì)量管理相關(guān)責任人如是說(shuō)。
一直以來(lái)，漢鋼公司都高度重視產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，通過(guò)堅持產(chǎn)成品質(zhì)量問(wèn)題“四不放過(guò)”原則，制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案和改進(jìn)措施，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量；以工藝技術(shù)優(yōu)化促進(jìn)提質(zhì)增效；發(fā)動(dòng)全員力量集思廣益研究制約質(zhì)量提升的瓶頸問(wèn)題，制定整改措施、明確責任人和完成的時(shí)間節點(diǎn)；開(kāi)展質(zhì)量提升專(zhuān)題攻關(guān)活動(dòng)等，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量提升。
當前，漢鋼公司已建立了完善的質(zhì)量管控體系，并依據質(zhì)量評價(jià)機制，制定了嚴格的考核標準，將管理與工藝技術(shù)、設備運行、生產(chǎn)組織、成本經(jīng)營(yíng)項結合，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)指標，依托質(zhì)量攻關(guān)小組平臺優(yōu)勢，實(shí)現由點(diǎn)到面的拉動(dòng)引導；并形成了從廠(chǎng)長(cháng)—工藝技術(shù)主管廠(chǎng)長(cháng)—科長(cháng)—技術(shù)員、班組長(cháng)—操作工自上而下，由外到內的質(zhì)量管理體系架構，形成了人人肩上有質(zhì)量，人人肩上有擔當，所有干部員工共同參與、維護“禹龍”品牌形象的良好局面。
據了解，近日，漢鋼公司還獲得了“勉縣縣長(cháng)質(zhì)量獎”，今年4月份，漢鋼公司再次收到了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”證書(shū)，截至目前，漢鋼公司“禹龍”牌鋼筋取得了HRB400EФ6～Φ32(mm)全規格“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”認定許可。（張云鳳）
