本報訊（記者章利軍） 2月3日，中國寶武馬鋼召開(kāi)馬鋼集團黨委五屆七次全委（擴大）會(huì )議，馬鋼集團公司黨委書(shū)記、股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁毅宣布未來(lái)5年馬鋼發(fā)展藍圖：到“十四五”末，力爭實(shí)現5個(gè)翻番，包括粗鋼規模4000萬(wàn)噸、營(yíng)收2000億元、人均產(chǎn)鋼量2000噸、利潤總額翻番、職工收入翻番。
一是堅持效益優(yōu)先，著(zhù)力提升核心要素效率。馬鋼將深入全面對標找差，持續提升產(chǎn)線(xiàn)效率，充分釋放產(chǎn)線(xiàn)裝備能力；堅持“現金為王”，提高資產(chǎn)周轉效率；拓展融資渠道，統籌直接融資和間接融資，實(shí)現投資多元化、結構合理化、資金低成本。
二是突出規模效應，著(zhù)力謀求市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。到2025年，馬鋼力爭實(shí)現優(yōu)特鋼產(chǎn)品國內市場(chǎng)占有率達到12%以上，H型鋼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達到30%以上，板材產(chǎn)品競爭力進(jìn)入國內第一梯隊；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)布局，大膽探索、快速推進(jìn)聯(lián)合重組，力爭2021年取得實(shí)質(zhì)性突破；加大生態(tài)化協(xié)同力度，積極參與中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈共享平臺建設，創(chuàng )新商業(yè)模式，進(jìn)一步構建安全、穩定、高效、可持續和有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。
三是強化技術(shù)創(chuàng )新，著(zhù)力厚植綠色、精品、智慧優(yōu)勢。馬鋼將積極主動(dòng)落實(shí)碳達峰、碳中和要求，探索應用各項環(huán)保技術(shù)，力爭2021年提前全面實(shí)現“三治”（廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠(chǎng)）目標，2023年全面實(shí)現南區廠(chǎng)容環(huán)境整治規劃目標，到“十四五”末，綠色城市鋼廠(chǎng)指標得分達到90分；加快新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品研發(fā)與應用，攻克H型鋼、優(yōu)特鋼等相關(guān)領(lǐng)域“卡脖子”難題；持續打造智慧制造示范基地，到“十四五”末，集中化指數達到75%，無(wú)人化指數達到55%，遠程化指數達到20%，服務(wù)上線(xiàn)指數達到99.9%。
四是深化改革攻堅，著(zhù)力激發(fā)價(jià)值創(chuàng )造活力。馬鋼將探索“一總部多基地”管控模式，強化專(zhuān)業(yè)化、平臺化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化功能，提升公司運營(yíng)管理能力；推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理團隊任期制和契約化管理，全面構建層級管理體系，完善市場(chǎng)化薪酬分配機制，建立完善按勞分配體系、重大攻關(guān)成果獎勵政策和“責權利”對等的激勵機制，加快實(shí)施股權激勵等中長(cháng)期激勵機制。
《中國冶金報》（2021年2月9日 01版一版）
