本報記者 李巍 通訊員 楊業(yè)璐
11月7日6時(shí)35分，河鋼宣鋼棒材、型材事業(yè)部挖潛創(chuàng )效攻關(guān)小組成員、煉鋼作業(yè)區作業(yè)長(cháng)高正利早早來(lái)到1號轉爐氬站主操室，檢查調溫廢鋼工藝關(guān)鍵設施電弧爐、冷料加入料倉的運行情況?！拔覀円恢遍_(kāi)展對標挖潛工作，從10月份在氬站投入調溫廢鋼工藝設施后，日降低噸鋼冶煉成本2.3元?！边@是該事業(yè)部采取的降本舉措之一。
10月份以來(lái)，該事業(yè)部以降耗增產(chǎn)、提質(zhì)提效為主攻方向，堅持全流程視野、系統性思維，深化內外對標，精益高效組織生產(chǎn)，深挖各環(huán)節降本潛力，全面掀起沖刺全年目標任務(wù)的攻堅熱潮。
廣搭專(zhuān)業(yè)對標平臺
成本是企業(yè)的生存之本，而產(chǎn)品是企業(yè)的增值手段。10月份以來(lái)，該事業(yè)部大力開(kāi)展內外對標工作，探索實(shí)施新的挖潛降耗措施，先后與山東、河北等標桿企業(yè)進(jìn)行對標，從影響生產(chǎn)效率、企業(yè)效益的關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)，明確了降低鋼鐵料消耗、提高設備綜合效率、提升軋線(xiàn)作業(yè)率等11個(gè)主攻方向，共梳理匯總出挖潛措施148條。該事業(yè)部堅持系統思維，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，與作業(yè)區無(wú)縫對接、協(xié)調攻關(guān)，為挖潛增效工作高效開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
向精益管理要效益，向標準化操作要效益。該事業(yè)部制訂了以鋼鐵料消耗再降低為目標的攻關(guān)計劃。行勝于言，圍繞這一目標，該煉鋼作業(yè)區完善成本日分析、周通報、月考核激勵制度，層層傳遞工作壓力，凝聚工作動(dòng)力，激發(fā)工作活力。
“現場(chǎng)對標后，發(fā)現關(guān)鍵指標依然存在差距。下一步，我們將以鋼鐵料消耗為突破口開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，通過(guò)開(kāi)展班組對標、勞動(dòng)競賽等手段，督促全工序精益操作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)其他指標的全面進(jìn)步?！痹撌聵I(yè)部技術(shù)科工藝質(zhì)量工程師易華表示。
“生產(chǎn)攻關(guān)中，我們充分發(fā)揮生產(chǎn)組織優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，緊密工作銜接，緊盯冶煉周期穩定，實(shí)現增產(chǎn)降耗；積極開(kāi)展降低系統溫度等專(zhuān)題攻關(guān)，最大限度地提高轉爐金屬收得率?！痹撌聵I(yè)部生產(chǎn)科科長(cháng)錢(qián)昌宏介紹道。
11月份，該事業(yè)部煉鋼作業(yè)區鋼鐵料消耗同比降低7.33千克/噸。
做深“系統保障”文章
為進(jìn)一步釋放產(chǎn)線(xiàn)潛能，該事業(yè)部堅決強化系統保障，全面推動(dòng)軋線(xiàn)提質(zhì)提效。
攻克Φ16毫米規格抗震鋼筋切分軋制難題是該事業(yè)部一棒產(chǎn)線(xiàn)提產(chǎn)增效的關(guān)鍵。為此，生產(chǎn)、工藝、設備等系統成立“提升切分生產(chǎn)效率”聯(lián)合攻關(guān)組，全面配合作業(yè)區開(kāi)展攻關(guān)工作。自攻關(guān)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，堅持班統計、日分析，每周一次“回頭看”，各系統專(zhuān)題研討、動(dòng)態(tài)優(yōu)化攻關(guān)措施，推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。
該事業(yè)部生產(chǎn)系統加強溝通與協(xié)調，合理安排產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，努力實(shí)現訂單銜接和生產(chǎn)周期最佳化；技術(shù)系統以重點(diǎn)工程用鋼質(zhì)量管理為突破口，進(jìn)一步提高工藝調整精度，提高成材率和負差率；設備系統強化設備包機制執行，深入實(shí)施預知性檢修和改善型維修，完善設備功能，提高運行精度。同時(shí)，該事業(yè)部加強備件全生命周期管理，嚴把材料備件質(zhì)量關(guān)，提高設備綜合效率?！霸O備是生產(chǎn)效率提升的基礎和保證。要堅持精益設備管理與精益設備檢修相結合，開(kāi)展提高設備綜合效率的聯(lián)合攻關(guān)，努力為產(chǎn)線(xiàn)穩產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng )造出條件?！痹撌聵I(yè)部設備主管負責人、設備綜合效率提升攻關(guān)組副組長(cháng)王金寶反復強調。
與此同時(shí)，中型產(chǎn)線(xiàn)針對訂單小型化、零散化的特點(diǎn)，積極開(kāi)展訂單定尺優(yōu)化，提高“三點(diǎn)差”控制精度，合理安排在線(xiàn)改尺和混鋸，進(jìn)一步提高南網(wǎng)角鋼、塔機角鋼、耐低溫角鋼產(chǎn)品成材率；認真分析當前加熱爐系統、軋機系統、精整收集系統設備的運行狀況，實(shí)施冷鋸、檢查臺架、碼垛機設備優(yōu)化改造，提高訂單兌現率。產(chǎn)品直供西藏阿里電力聯(lián)網(wǎng)工程等“國字號”重點(diǎn)工程項目。
1月~11月份，該事業(yè)部中型產(chǎn)線(xiàn)角鋼品種比同比提高21.5%。
“下一步，我們將進(jìn)一步加大挖潛增效攻關(guān)力度，從質(zhì)量管理、操作水平、精度控制等各環(huán)節，強化全流程、全系統保障能力，以低成本運行模式支撐產(chǎn)品升級、結構調整，用效率和效益贏(yíng)得主動(dòng)?！痹撌聵I(yè)部負責人閆忠峰信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。
《中國冶金報》（2019年12月17日 03版三版）
