三季度以來(lái)，陜鋼龍鋼公司能源檢計量中心緊抓“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，瞄準“標準化+”，出“心”招，強管理，通過(guò)“理論學(xué)習、技術(shù)培訓、設備排患”推進(jìn)精益安全管理，助力生產(chǎn)穩定順行。
標準化+學(xué)習，黨員引領(lǐng)要“傳心”
為進(jìn)一步強化全員安全作業(yè)意識，該單位從創(chuàng )新安全學(xué)習模式入手，通過(guò)“規定動(dòng)作+自學(xué)動(dòng)作”相結合的方式，嚴格落實(shí)理論學(xué)習制度，結合崗位實(shí)際需求推新?lián)Q舊，讓黨員進(jìn)崗位“講黨課”，把專(zhuān)題黨課和員工安全學(xué)習教育結合起來(lái)，形成黨員帶頭學(xué)，員工跟著(zhù)學(xué)的“互動(dòng)學(xué)習”模式。圍繞“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹(shù)工程，開(kāi)展黨員“講事跡”活動(dòng)，深挖一線(xiàn)先進(jìn)人物事跡，積極發(fā)揮正面宣傳引導作用。同時(shí)建立完善學(xué)習考核機制，將黨員的日常積分情況納入月度考核當中，定期對黨員積分進(jìn)行統計通報，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。
標準化+培訓 ，技能提升要“強心”
推行“賽馬”機制，積極踐行“人人都是安全員、天天都是無(wú)事故”的全員安全自覺(jué)行動(dòng)，重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)標準化作業(yè)進(jìn)行培訓。根據各工種特點(diǎn)，分類(lèi)制定培訓方案，并抽取經(jīng)驗豐富的“技術(shù)能手”，深入崗位開(kāi)展安全技能培訓，通過(guò)講授相關(guān)理論知識，為員工解疑釋惑。同時(shí)，運用現場(chǎng)互學(xué)的機會(huì )，將安全技術(shù)課堂辦在一線(xiàn)，使員工耳目一新，每期培訓后進(jìn)行現場(chǎng)考試、打分、排名，促進(jìn)班組成員間形成“比、趕、超”的良好氛圍，倒逼全員安全技能水平節節攀升。
標準化+安全，設備檢查要“走心”
開(kāi)展各項安全隱患排查活動(dòng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)盯點(diǎn)盯面、安全大檢查等方式，強化對薄弱環(huán)節、薄弱人員、關(guān)鍵設備的安全管控。安全技術(shù)人員制定周檢查清單，每周按照清單對區域設備進(jìn)行全面檢查維護，重點(diǎn)區域實(shí)行包片管理，確保每個(gè)崗位、每項作業(yè)、每臺設備都有專(zhuān)人進(jìn)行嚴細排查，對查出的隱患問(wèn)題建立臺賬，限期整改落實(shí)。同時(shí)，結合月度安全重點(diǎn)工作，不定期開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節實(shí)行包聯(lián)領(lǐng)導全程跟蹤管控。在各崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)監控的點(diǎn)檢模式，運行人員堅持每2小時(shí)更新設備參數動(dòng)態(tài)變化，對設備運行穩定性等指標進(jìn)行全面比對分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并進(jìn)行整改，確保設備運行安全平穩。(梁小梅)
