本報通訊員 許海凌
今年前10個(gè)月,本鋼板材冷軋廠(chǎng)累計降成本5600萬(wàn)元。在制造高端精品過(guò)程,降本就是增效,成本控制做得好,產(chǎn)品才會(huì )有更強的競爭力。該廠(chǎng)通過(guò)提高成本管控水平、加強技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化庫存結構、開(kāi)展合理化建議等措施,深入開(kāi)展降本增效活動(dòng),讓高端產(chǎn)品效益更高。
以對標為抓手 提高管控水平
“針對集團提出的成本指標,我們建立了‘內外結合,重點(diǎn)突出’的對標降本模式,組織多層次的專(zhuān)題研討會(huì )落實(shí)對標項目和措施,拉齊產(chǎn)線(xiàn)間的管控水平?!痹搹S(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室主任王明順介紹說(shuō)。
該廠(chǎng)堅持“對標、提質(zhì)、降本”的發(fā)展主線(xiàn),建立長(cháng)效機制,找出努力方向,做到全面對標,力爭早日實(shí)現躋身國內冷軋企業(yè)前五名的目標。
該廠(chǎng)夯實(shí)基礎管控,制訂《對標考核管理辦法》,結合對標信息,進(jìn)一步篩選確定攻關(guān)項目和攻關(guān)指標。截至目前,在對標創(chuàng )效活動(dòng)中,罩式爐、本浦連退等作業(yè)區的對標工作取得明顯實(shí)效。
在能源管控上,該廠(chǎng)對標行業(yè)先進(jìn),實(shí)施能源動(dòng)態(tài)精準控制,增強計量手段,將傳統粗放式的管理轉變?yōu)榫毜健包c(diǎn)”的實(shí)時(shí)性網(wǎng)格化管控,杜絕能源浪費。
強化科技攻關(guān) 打造降本“助推器”
“冷軋工序技術(shù)含量高,如何通過(guò)強化科技攻關(guān)降成本,一直以來(lái)是我們工作的主攻方向?!蓖趺黜樥f(shuō)道。
該廠(chǎng)圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素,組織技術(shù)人員全力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)降成本。他們成立6個(gè)專(zhuān)項攻關(guān)小組,分別從原料質(zhì)量、控制頭尾剪切、切邊精度管控等6個(gè)方面開(kāi)展攻關(guān)。
該廠(chǎng)結合企業(yè)實(shí)際,經(jīng)過(guò)深入現場(chǎng)細致的研究論證,形成攻關(guān)課題,廣大技術(shù)人員通過(guò)“摘牌”的方式認領(lǐng)這些攻關(guān)課題?!罢啤被顒?dòng)解決了許多“卡脖子”的難題,使產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)了,成本降下來(lái)了。
該廠(chǎng)狠抓過(guò)程管理,通過(guò)調整切邊制度規程,加大連退機組和鍍鋅機組切邊比例,嚴格控制酸軋機組切邊量,不僅釋放了酸軋產(chǎn)能,而且通過(guò)后線(xiàn)切邊減少了切損量,成材率提高0.11%。同時(shí),通過(guò)優(yōu)化連退機組切邊制度,機組成材率提高0.12%。他們還推動(dòng)原料減寬工作,提高成材率,工序試驗原料減寬2毫米,成材率提高0.1%。今年前9個(gè)月,該廠(chǎng)僅成材率指標一項就累計降成本2540萬(wàn)元。
提合理化建議 用智慧換“真金”
年初,筆者在該廠(chǎng)第三次科技創(chuàng )新及技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)大會(huì )宣傳欄上,看到該廠(chǎng)合理化建議工作總結。由橋北鍍鋅作業(yè)區作業(yè)長(cháng)李鴻友等11名技術(shù)人員組成的降本攻關(guān)項目團隊,提出了通過(guò)提高鍍層控制精度和合理庫存降低鋅耗攻關(guān)的“好建議”。李鴻友給筆者算了一筆賬:鍍鋅線(xiàn)的鋅錠價(jià)格貴、成本費用大,通過(guò)提高鋅層控制精度,鋅耗攻關(guān)較去年同期累計降成本2199萬(wàn)元。
《中國冶金報》(2020年12月01日 03版三版)