在前不久的中國寶武新鋼集團“最美機旁庫”評比活動(dòng)中，煉鐵事業(yè)部焦二作業(yè)區煉焦7號庫，榮膺新鋼集團十大“最美機旁庫”。

　　從雜亂到“最美”，變化從何來(lái)

　　作為專(zhuān)門(mén)存放7米焦爐備品備件的機旁庫，煉焦7號庫肩上的任務(wù)可謂是又“重”又“雜”:

　　從調火工序的穩當順行，到焦爐機車(chē)的平穩前行，焦爐生產(chǎn)每一步生產(chǎn)工序的物料支撐都來(lái)源于此，是謂“重”；

　　大至難以擺上貨架的焦爐氣缸，小至幾百片手掌大小的組合墊，150多種物料都需要一一到位，是謂“雜”。

　　曾幾何時(shí)，煉鐵事業(yè)部焦二作業(yè)區煉焦7號庫里雜亂地堆滿(mǎn)了各種備品備件，幾無(wú)立足之地，不少物料甚至直接堆在了走廊上。

　　現在，煉焦7號庫里窗明地凈、整齊美觀(guān)，158種物料擺放井然有序，安全通道標注、工具擺放區域一目了然。

　　曾幾何時(shí)，煉焦7號庫盤(pán)一次庫需要四五天。查找一件物料，要把整個(gè)庫房翻遍，甚至翻到最后才發(fā)現庫房?jì)炔o(wú)此物料的情況時(shí)有發(fā)生。

　　身處焦爐腳邊，肩挑重雜任務(wù)，這間機旁庫跳脫出原先的雜亂，開(kāi)出了“新鋼最美”的花朵。這般轉變從何而來(lái)？

　　焦二作業(yè)區有關(guān)負責人的回答很簡(jiǎn)單，無(wú)他，惟“自己動(dòng)手”和“做在平時(shí)”兩點(diǎn)耳。

　　自己動(dòng)手+日結日清：打造新鋼“最美”

　　作為與7米焦爐配套建設的機旁庫，煉焦7號庫的管理工作曾在很長(cháng)一段時(shí)間里，因為忙于主業(yè)生產(chǎn)而被忽視。但當新鋼集團召開(kāi)第一次雙基例會(huì )后，焦二作業(yè)區便迅速行動(dòng)起來(lái)，全力狠抓機旁庫管理。

　　在庫房整理方面，焦二作業(yè)區始終堅持全程由職工自己負責的理念。小車(chē)推送著(zhù)一批又一批物料進(jìn)出，職工自己來(lái)；地面刷漆平整美化，職工自己來(lái)；組裝貨架，錄入信息，制作看板，也全都是職工自己動(dòng)手……

　　全程的自己動(dòng)手，不僅讓職工對庫房中的物料分布情況做到心中有數，更能通過(guò)親身參與，讓職工更加珍惜整改結果，從而讓后續定期清理等固化工作開(kāi)展得更順利?，F在，不管是雨天套鞋留下的腳印，還是大部件拖動(dòng)的痕跡，當班職工們都會(huì )第一時(shí)間清理。

　　在物料管理方面，焦二作業(yè)區則堅持做到“日結日清”。從物資在庫情況，到每天領(lǐng)用數量，甚至就連存儲設備上油的油品消耗，都要求做到當天統計當天上傳設備管理系統?，F在，每一件物料在庫的初始、在途、剩余數量都能被精確統計，所處庫房、貨架、層架、位置都能被精準定位。

　　“與其臨時(shí)緊趕慢趕，不如把工作做在平時(shí)?！必撠熑说囊痪湓?huà)，既是原因，更是先前不假思索回答的底氣。

　　針對大小、形狀不一的物料，煉焦7號庫還充分發(fā)揮職工智慧，自制起了各式存儲小工具：貨架上一根根小立柱，正是用來(lái)儲存數量多且零碎的組合墊等小物件；將兩根角鋼鑲嵌進(jìn)墻，形成支架，管道等長(cháng)條狀物料存儲自然不成問(wèn)題……

　　如今，這間“最美機旁庫”也開(kāi)始“反哺”管理工作——原先一次盤(pán)庫工作需要四五天的翻箱倒柜，現在半天即可全部完成，中途絲毫不影響物料供應工作；原先查找某件設備需要翻遍整個(gè)機旁庫，如今伴隨著(zhù)幾聲鍵盤(pán)敲擊，數秒內便可精準定位物料位置及數量……這間位于焦爐區域的機旁庫一掃原先擺放雜亂、管理混亂的頹態(tài)，以煥然一新的姿態(tài)證明了自己“新鋼最美”的名與實(shí)。（萬(wàn)新東  鄧昊  甘志鴻 ）