7日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到板材廠(chǎng)區CCPP工程現場(chǎng)和熱裝熱送工序調研，并就相關(guān)工作提出要求。
本鋼集團副總經(jīng)理高烈，總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振參加調研。
在CCPP工程現場(chǎng)，楊維一行聽(tīng)取了該廠(chǎng)負責人對工程進(jìn)展情況的匯報。
CCPP發(fā)電工程項目于2019年9月29日正式開(kāi)工，是本鋼集團重點(diǎn)節能環(huán)保項目，項目建成后每年可發(fā)電約14億千瓦時(shí)，將有效提升板材廠(chǎng)區自發(fā)電率，充分回收煤氣資源，推進(jìn)節能減排，實(shí)現清潔生產(chǎn)，為企業(yè)帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。目前，該項目建筑工程已完成，余熱鍋爐、汽輪機國產(chǎn)設備已安裝完畢，燃機、煤壓機進(jìn)口設備安裝工作接近尾聲，電控設備接線(xiàn)，單體、分系統調試工作正在同步開(kāi)展。
楊維指出，CCPP發(fā)電工程對本鋼集團實(shí)現綠色低碳發(fā)展具有重大意義。各相關(guān)部門(mén)及單位要加強統籌協(xié)調，積極為工程建設提供支持，創(chuàng )造條件。各參建單位要增強責任意識、使命意識，抓好工程質(zhì)量，保證施工安全，加快工程進(jìn)度，使CCPP發(fā)電工程早日建成投產(chǎn)。
隨后，楊維一行到板材煉鋼廠(chǎng)一連鑄、三連鑄作業(yè)區和板材熱連軋廠(chǎng)2300生產(chǎn)線(xiàn)坯庫現場(chǎng)，對熱裝熱送工序生產(chǎn)情況進(jìn)行調研。
熱裝熱送工序是指在煉鋼工序完成冶煉的鋼水，經(jīng)過(guò)連鑄工序形成鋼坯后，在較短的時(shí)間內將較高溫度的鋼坯送入熱軋工序，可減少鋼坯在加熱爐中的燒鋼時(shí)間，在節約能耗、降低成本的同時(shí)，提高生產(chǎn)線(xiàn)效率。為此，本鋼集團一直積極推進(jìn)煉鋼工序和熱軋工序間的熱裝熱送工作，有效地降低了燃氣消耗，提高了加熱爐產(chǎn)量、降低了庫存。同時(shí)減少了環(huán)境污染，改善了作業(yè)環(huán)境，節能降耗、降本增效效果顯著(zhù)。
在聽(tīng)取了板材煉鋼廠(chǎng)、板材熱連軋廠(chǎng)主要負責人對熱裝熱送工序的情況介紹后，楊維指出，熱裝熱送工序集生產(chǎn)計劃編排、連鑄、鑄坯輸送、加熱軋制、調度管理、設備自動(dòng)化等一系列技術(shù)為一體，需要聯(lián)動(dòng)協(xié)調推進(jìn)，是一個(gè)企業(yè)管理水平的體現。
楊維要求，向管理要效益。對標先進(jìn)、多措并舉，以加快生產(chǎn)節奏、降低能源消耗為目標，全力以赴提升熱裝熱送指標。各部門(mén)、各工序間要強化大局意識，積極協(xié)調配合，相互支持，互創(chuàng )條件，提升整體效率。煉鋼工序要保證鋼坯質(zhì)量，熱軋工序要合理排產(chǎn)，科學(xué)計算軋制周期，準確把握生產(chǎn)線(xiàn)運行狀態(tài)。同時(shí)，通過(guò)精準做好排產(chǎn)計劃，加強技術(shù)攻關(guān)和設備管理，加強合同與產(chǎn)線(xiàn)的匹配，制訂合理完善的考核機制等措施，促進(jìn)熱裝熱送指標再上新臺階，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現低碳減排、降低成本。
本鋼集團戰略規劃部、制造部、設備部、能源環(huán)保部、信息化部主要負責人參加調研。
