近期，陜鋼集團龍鋼公司華龍耐材公司認真落實(shí)龍鋼公司年底收官的各項部署，兩眼向內找不足，從安全、環(huán)保、質(zhì)量、作風(fēng)建設四方面強化推進(jìn)力度，激勵全體員工齊心協(xié)力，鼓足干勁，全面擂響年終決勝戰鼓。

　　汲取教訓，筑牢安全防火墻。按照“百日安全”活動(dòng)培訓安排，該單位把近期的交通安全事故、方大特鋼和響水化工爆炸事故的調查分析和責任追究報告作為培訓教材的重要內容，分班組進(jìn)行典型事故警示教育。要求各級管理人員按照“黨政同責、一崗雙責”要求，舉一反三，結合崗位實(shí)際情況找準薄弱環(huán)節，制定預防措施，并嚴格落實(shí)執行到位。同時(shí)，要求全員嚴格落實(shí)冬季“六防”各項措施，提早防范大風(fēng)、大雪等惡劣天氣影響，確保人員汲取教訓，設備平穩運行，生產(chǎn)安全順行。

　　全力以赴，打贏(yíng)生態(tài)攻堅戰。該單位始終堅持“不環(huán)保不生產(chǎn)”的原則，主要關(guān)鍵設備及除塵設備采取生產(chǎn)前檢查巡查控制、生產(chǎn)中監護監測控制、生產(chǎn)后清潔清理控制的“三控制”管理；除塵設備實(shí)行專(zhuān)人掛牌管理機制，確保在線(xiàn)環(huán)保設備同步運行率達100%；現場(chǎng)治理按照“6S”管理要求，堅持死角清理長(cháng)效機制，綠化清潔區域包聯(lián)到人，實(shí)行一日多掃多灑機制、班后清掃、微濕作業(yè)、貨物裝卸全密封、物料運輸全覆蓋、嚴格落實(shí)重污染天氣應急預案等措施，確保無(wú)組織揚塵有效控制。

　　精益求精，守好企業(yè)生命線(xiàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。該單位始終堅守“全過(guò)程控制、全系統提升”的質(zhì)量理念，嚴格執行耐火材料行業(yè)標準。近期，該單位以原材料采購、生產(chǎn)工藝、現場(chǎng)施工和維護保養為切入點(diǎn)，加強內部管理，嚴格購進(jìn)原材料的表觀(guān)驗收、試驗檢測；所有生產(chǎn)工序、施工過(guò)程嚴格按操作規程實(shí)施，并要求技術(shù)人員全程跟蹤；生產(chǎn)科對現場(chǎng)維護保養不定期進(jìn)行巡查，做到各項規程落實(shí)到位，質(zhì)量把控到位，精準服務(wù)到位，確保產(chǎn)品及施工質(zhì)量穩步提升。

　　作風(fēng)建設，營(yíng)造干實(shí)事氛圍。該單位堅決貫徹集團公司“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，開(kāi)展黨員“亮身份、做表率、樹(shù)形象”活動(dòng)，要求黨員干部在工作中要堅持目標引領(lǐng)，不等不靠，勇挑重擔，充分發(fā)揮黨員干部在降本增效、技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的頭雁效應。同時(shí)，通過(guò)講黨課、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )等方式，組織黨員干部進(jìn)行黨史、廉潔從業(yè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使大家將作風(fēng)建設、思想建設和黨的建設融入實(shí)際工作中，老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在干事，形成公開(kāi)透明、風(fēng)清氣正的干實(shí)事氛圍。

　　（黃俊文）