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開(kāi)足馬力向前沖
——攀鋼釩冷軋廠(chǎng)年末沖刺全年目標側記

2019-12-24 09:00:00

  本報記者 孟祥林 通訊員 肖鳳梅

  當下,正是完成全年目標任務(wù)的沖刺階段。如何交上一份完成年度目標的滿(mǎn)意答卷?鞍鋼集團攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)攀鋼釩)冷軋廠(chǎng)嚴格按照年度指標開(kāi)展生產(chǎn)拉練,開(kāi)足馬力沖刺全年各項目標。截至目前,該廠(chǎng)生產(chǎn)新產(chǎn)品41.3萬(wàn)噸,專(zhuān)項產(chǎn)品75.5萬(wàn)噸,均完成計劃目標。
  力爭上游
  激發(fā)職工奮戰熱情
  11月25日17時(shí)05分,該冷軋廠(chǎng)負責人參加了點(diǎn)維作業(yè)區班后會(huì ),這是該廠(chǎng)“各級干部下基層、面對職工提信心,保持沖勁不懈怠、對照任務(wù)找差距”,激發(fā)職工沖刺全年目標的一個(gè)縮影。
  針對近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,該廠(chǎng)迅速統一干部和群眾的思想和行動(dòng),為完成各項目標任務(wù)努力。該廠(chǎng)將“決戰保目標攻堅戰”的堅定信念層層傳遞,營(yíng)造出攻堅克難的良好氛圍,使干部職工的思想認識及工作重心統一到?jīng)_刺年度目標任務(wù)上來(lái)。該廠(chǎng)扎實(shí)開(kāi)展“爭上游”活動(dòng),在各作業(yè)區設立“先鋒榜”并曬出“成績(jì)單”,增強干部職工奮發(fā)有為的主動(dòng)性。各作業(yè)區(單位),保產(chǎn)攻堅,廣大干部職工比信心、比干勁、比措施、比效果。
  與此同時(shí),該廠(chǎng)持續深化“創(chuàng )新創(chuàng )效大家談”活動(dòng),引導干部職工瞄準年底沖刺任務(wù)積極建言獻策,激發(fā)職工的高昂斗志,落實(shí)好各崗位的全年工作任務(wù)。
  優(yōu)化資源
  保重點(diǎn)合同兌現
  按照均衡、穩定、高效、低成本的生產(chǎn)組織模式,該廠(chǎng)根據意向訂單和到料情況,綜合鋼種、規格、表面處理等因素,在排產(chǎn)的過(guò)程中按照整體訂單從寬到窄、厚薄分開(kāi)等原則建立起“無(wú)縫對接”的生產(chǎn)計劃,確保重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)品種合同交付率達100%。
  “以最經(jīng)濟合理的方式科學(xué)組織生產(chǎn),千方百計保生產(chǎn),保質(zhì)量,向全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖刺?!痹摾滠垙S(chǎng)以客戶(hù)需求為標準,優(yōu)化資源管理,建立以客戶(hù)和市場(chǎng)為導向的生產(chǎn)組織模式,加快重點(diǎn)合同的生產(chǎn)節奏。
  該廠(chǎng)以推行標準化為抓手,針對生產(chǎn)、質(zhì)量、設備事故,組織骨干技術(shù)人員開(kāi)展標準化“日檢查、周通報、月評比”工作,發(fā)揮工藝、點(diǎn)檢、操作人員解決問(wèn)題的積極性,從技術(shù)、操作和設備維護等方面為生產(chǎn)的順利提供強力支撐,提高產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)率。該廠(chǎng)加強出入庫物流管理,實(shí)施精細化管理,提高物流的周轉效率,減少裝卸車(chē)時(shí)間并提升發(fā)貨能力。
  該廠(chǎng)嚴格貫章貫制,加大工藝紀律執行、檢查及考核力度,提高工序保障能力,上工序為下工序創(chuàng )造條件,輔助工序為主體工序創(chuàng )造條件,為兌現合同提供牢固支撐。該廠(chǎng)對于重點(diǎn)產(chǎn)品采取優(yōu)先組織備料、優(yōu)先組織排產(chǎn)、優(yōu)先入庫、優(yōu)先發(fā)貨的“四優(yōu)先”原則,保證重點(diǎn)合同及時(shí)兌現。
  強化點(diǎn)檢
  保障設備高效運行
  11月28日8時(shí)55分,剛剛開(kāi)完班前會(huì )的點(diǎn)維作業(yè)區職工趙勇,背上工具包來(lái)到他所在的負責區域進(jìn)行巡檢?!懊看窝矙z,我都要對照點(diǎn)檢單把30余項內容全部查一遍,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理?!壁w勇說(shuō)。
  為實(shí)現各線(xiàn)穩定生產(chǎn)沖刺年目標,該廠(chǎng)將設備按照區域進(jìn)行劃分,每個(gè)作業(yè)區對本區域內的設備進(jìn)行包保,由操作人員和設備點(diǎn)檢人員合作點(diǎn)檢,對重點(diǎn)設備加強盯守,保證設備的正常運行。加大對設備的點(diǎn)檢力度,結合制訂的點(diǎn)檢路線(xiàn),認真巡檢,做到檢后再檢、密而不疏、疏而不漏原則,注重細節、由點(diǎn)到面進(jìn)行檢查。
  為了保證點(diǎn)巡檢效果,該廠(chǎng)通過(guò)梳理設備的各個(gè)功能項,制訂出適合各產(chǎn)線(xiàn)的不同區域的點(diǎn)檢表。職工們根據這個(gè)點(diǎn)檢表,可以在點(diǎn)檢時(shí)一項一項進(jìn)行檢查,每查完一項做一個(gè)標注,有效預防和控制了設備隱患,為奪取全年目標提供了牢固設備的支撐。
  《中國冶金報》(2019年12月24日 03版三版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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