記者吳兆軍通訊員王磊 朱鑫

　　在戰“疫”情、穩生產(chǎn)工作中，河鋼邯鋼黨委和各級黨組織、廣大干部黨員職工積極行動(dòng)，他們把職工健康放在第一位，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到兩手抓、兩手硬。發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，在筑牢疫情防控網(wǎng)的同時(shí)，在合同承接、物流保障和生產(chǎn)組織等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中沖鋒在前，擔當有為，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利夯實(shí)了基礎。

　　疫情防控“再緊扣”

　　河鋼邯鋼是一個(gè)2萬(wàn)余名干部職工的特大型鋼鐵企業(yè)，生產(chǎn)流程工藝復雜，人員密集，疫情防控的壓力大、責任重。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，河鋼邯鋼把職工健康放在第一位， 全員迅速行動(dòng)，圍繞疫情防控“再緊扣”，筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”。

　　“新冠病毒傳播快，居家隔離是關(guān)鍵。出門(mén)就要戴口罩，時(shí)時(shí)刻刻記心間。來(lái)到崗位勿聚集，做好消殺和通風(fēng)……”這是職工蘇浩有創(chuàng )作的“防疫口訣”讓廣大職工熟記于心，并自覺(jué)成為行動(dòng)。

　　自動(dòng)化部創(chuàng )作的“百字書(shū)”、邯寶熱軋廠(chǎng)發(fā)明的“互聯(lián)網(wǎng)+”在線(xiàn)健康登記監測系統、公司團委組織青年手繪的“防疫漫畫(huà)”……在疫情防控宣傳戰線(xiàn)上，基層職工充分發(fā)揮了自己的聰明才智。

　　“排隊間隔1.5米以上，一人一桌，同向就坐，不交談，不逗留！”在餐廳，一個(gè)個(gè)黨員志愿者志愿服務(wù)，維持就餐秩序，等全部職工就餐完畢后，他們才最后用餐。

　　通勤車(chē)人員密集，是疫情防控的重中之重。河鋼邯鋼增加了一批空氣流動(dòng)性好的敞篷通勤車(chē)，每輛車(chē)配備84消毒液和壓力噴壺定期消毒，并嚴格限制乘車(chē)人數。

河鋼邯鋼嚴格檢測每位入廠(chǎng)人員的體溫，做到一人一檔

　　“體溫記錄臺賬、消毒臺賬、防護用品存放臺賬和外來(lái)人員、車(chē)輛到訪(fǎng)信息臺賬?！边@是河鋼邯鋼煉鐵部在疫情防控中織密的“5本臺賬”。

　　“我們不定期檢查每本臺賬的記錄情況，督促工作人員嚴格執行登記制度?！焙愉摵摕掕F部黨委副書(shū)記郭軍亮說(shuō)，“我們還發(fā)掘渠道，籌集防護用品，向各車(chē)間發(fā)放口罩2200個(gè)、紅外線(xiàn)測溫儀13臺、乳膠手套20副、消毒液700斤?！?/p>

　　萬(wàn)人拉弓，靶心所向。一系列措施“再緊扣”，為河鋼邯鋼生產(chǎn)線(xiàn)筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”，讓廣大職工心里更踏實(shí)，干起活來(lái)更帶勁了。

　　克難攻堅“搶訂單”

　　在疫情防控的特殊時(shí)期，生產(chǎn)制造企業(yè)用料有限。

　　鋼鐵企業(yè)保生產(chǎn)、保合同訂單任務(wù)很艱巨，河鋼邯鋼優(yōu)先生產(chǎn)重點(diǎn)工程用鋼合同，并根據客戶(hù)提貨進(jìn)度，動(dòng)態(tài)調整產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)。然而他們依靠技術(shù)實(shí)力，“搶”來(lái)的訂單，更加鼓舞了職工們的干勁。

　　1月17日，河鋼邯鋼邯寶熱軋廠(chǎng)黨員積極主動(dòng)對接市場(chǎng)客戶(hù)，在客戶(hù)調研時(shí)，得知一汽車(chē)制造商，需要大批量訂購1630毫米寬斷面2.0毫米極限薄規格的汽車(chē)箱體鋼600XT，并且現在市場(chǎng)上這種規格產(chǎn)品日益受到汽車(chē)制造商的青睞，這種極限寬斷面薄規格產(chǎn)品利潤比普通板材加價(jià)20%以上。

　　河鋼邯鋼職工正在檢查將要發(fā)往客戶(hù)的產(chǎn)品裝車(chē)信息

　　“客戶(hù)有需求，利潤又高，咱們就一定要快速研發(fā)生產(chǎn)，把訂單搶過(guò)來(lái)?！焙愉摵摵獙殶彳垙S(chǎng)的黨員攻關(guān)團隊給自己立下了目標。1月20日黨員攻關(guān)團隊就立刻投入到了600XT拓展的緊張工作中，經(jīng)過(guò)10幾天艱苦攻關(guān)，終于把試制產(chǎn)品交到了客戶(hù)手中。經(jīng)客戶(hù)沖壓、焊接等技術(shù)指標等檢驗，產(chǎn)品各項性能完全達到要求。然而，客戶(hù)又提出了更高要求的板形質(zhì)量標準，并且要求在春節過(guò)后第一批合同務(wù)必滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。

　　“再優(yōu)化可不是那么簡(jiǎn)單的事情?！秉h員攻關(guān)團隊利用春節假期間將所有的生產(chǎn)數據又重新導出，從板坯庫、加熱爐、軋機、卷取一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節進(jìn)行溫度數據對比、計算，并制定了《1630毫米寬斷面2.0毫米極限薄規格600XT生產(chǎn)過(guò)程溫度控制標準化作業(yè)通知書(shū)》，在平整線(xiàn)上，和設備人員一起對設備精度進(jìn)行不斷的優(yōu)化，使平整后板形質(zhì)量有了大幅的提升。

　　“2月10日，第一卷產(chǎn)品下線(xiàn)，檢測后板形質(zhì)量完全符合客戶(hù)要求，這下我們生產(chǎn)起來(lái)更有把握，這個(gè)訂單咱們搶的雖不容意，但更鼓舞了我們的斗志！”黨員攻關(guān)隊帶頭人張志鴻信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。

　　2月25日，第二批300噸產(chǎn)品發(fā)往客戶(hù)，該客戶(hù)已經(jīng)成為河鋼邯鋼的穩定客戶(hù)。

協(xié)調聯(lián)動(dòng)保外運

　　鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、外發(fā)一環(huán)緊扣一環(huán)。

　　為保證生產(chǎn)一盤(pán)棋，河鋼邯鋼生產(chǎn)制造部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、運輸部的干部黨員職工壓實(shí)責任，做好疫情防控的同時(shí)，上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)，做好合同組織和產(chǎn)品發(fā)運，保障了產(chǎn)線(xiàn)高效穩定運行。

　　營(yíng)銷(xiāo)管理部黨支部在抓好疫情防控的同時(shí)，通過(guò)研究分析疫情對后續市場(chǎng)、客戶(hù)需求的沖擊，按照河鋼邯鋼要求制定了2至5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預案，在保重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品的基礎上，鎖價(jià)全款合同優(yōu)先排產(chǎn)，嚴格做到?jīng)]有合同不生產(chǎn)和沒(méi)有邊際貢獻不生產(chǎn)，把措施細化到月、到責任部門(mén)和責任人，確保效益最大化。

河鋼邯鋼黨員攻關(guān)隊正在檢查下線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量

　　2月10日，特鋼營(yíng)銷(xiāo)黨支部在得知山東以客戶(hù)生產(chǎn)出口標準件企業(yè)急需300余噸某產(chǎn)品的消息后，第一時(shí)間與生產(chǎn)制造部進(jìn)行溝通，協(xié)調規格排序，落實(shí)最快生產(chǎn)日期，安排專(zhuān)人跟蹤生產(chǎn)及物流發(fā)運，在2月13日，僅用3天時(shí)間，順利交付，保障了客戶(hù)正常生產(chǎn)，贏(yíng)得了客戶(hù)好評。

　　“這批百米重軌很重要，我們必須爭分奪秒保裝車(chē)外發(fā)，在規定的時(shí)間內送到客戶(hù)手中?！?月20日班前會(huì )上，河鋼邯鋼運輸部車(chē)務(wù)四段黨支部的王建國一再認真強調此次重軌裝車(chē)外發(fā)的重要性。

　　10點(diǎn)20分，在河鋼邯鋼大型軋鋼廠(chǎng)的廠(chǎng)房?jì)?，黨員郭建樂(lè )正在仔細檢查每一輛車(chē)的裝載情況?！盀榱舜_保疫情期間百米軌外發(fā)及時(shí)順利，部黨委多次強調一定要嚴格執行標準化作業(yè)，空車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)房時(shí)要跟車(chē)徒步引導，保證車(chē)速控制在每小時(shí)5公里以?xún)?，重?chē)取車(chē)時(shí)要認真檢查裝載情況、車(chē)輛運輸狀態(tài)等，確?？烊】炫??！?/p>

　　“把最后這7個(gè)車(chē)拉到站上編組后就可以外發(fā)了?！敝灰?jiàn)郭建樂(lè )一邊拿對講機聯(lián)系計劃，一邊徒步引導車(chē)列前進(jìn)，整個(gè)過(guò)程連貫熟練標準。

　　一個(gè)黨支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。河鋼邯鋼黨委各級黨組織、廣大干部黨員職工在筑牢疫情防控“鋼鐵長(cháng)城”的同時(shí)，以高度負責的態(tài)度，高昂的工作干勁，保證了防疫“再緊扣”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩推進(jìn)。