本報通訊員 蔡曉梅
近期,在四川省攀枝花市西區格里坪特色產(chǎn)業(yè)園區,攀枝花鋼城集團四川聚友高分子材料有限公司(下稱(chēng)聚友)高分子產(chǎn)業(yè)基地建設項目標準化廠(chǎng)房?jì)?,不同區域的崗位人員分工明確,正緊張有序地忙碌著(zhù)。
聚友于2023年12月份成立高分子產(chǎn)業(yè)基地建設項目組,2024年6月19日推動(dòng)項目開(kāi)工,2025年2月18日正式投產(chǎn)。截至目前,該項目正式進(jìn)入邊試生產(chǎn)、邊施工消缺階段。
投資1.38億元,耗時(shí)240天實(shí)現試生產(chǎn),安全、質(zhì)量、工期,全部實(shí)現既定目標,聚友人以“新、快、實(shí)”的精氣神鼓足了發(fā)展之“勁”,以高分子產(chǎn)業(yè)基地建設項目之“進(jìn)”,夯實(shí)了該公司穩定發(fā)展之“基”。聚友總經(jīng)理、黨支部書(shū)記吳科瑜將整個(gè)項目推進(jìn)過(guò)程概括為“一步一個(gè)腳印,做踏實(shí)、做落地”。
創(chuàng )新思路
由點(diǎn)及面推進(jìn)智能化改造
擁有自動(dòng)非金屬托輥生產(chǎn)線(xiàn),高速度、高精度的自動(dòng)化激光切割機,國內首臺套超長(cháng)管道全自動(dòng)噴砂系統,以及攀西地區最大的電加熱橡膠硫化裝備;開(kāi)創(chuàng )了鋼復合管道主要工序的自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)先河;全線(xiàn)引入MES(制造執行系統)+管控系統智能集中管控……聚友6條產(chǎn)線(xiàn)的七大類(lèi)產(chǎn)品將廣泛應用于鋼鐵、選礦、選鈦、鈦白、煤礦、水泥、化工等行業(yè),為攀西乃至整個(gè)西南地區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。
成如容易卻艱辛。2024年2月—3月份,高分子產(chǎn)業(yè)基地建設項目籌建初期,聚友規劃了8條產(chǎn)線(xiàn)。然而,該公司實(shí)勘后發(fā)現,標準化廠(chǎng)房面積有限,不僅后期生產(chǎn)組織難度大,而且產(chǎn)成品、原料庫存還需另尋他處安置,增加了物流成本,產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力也將被削弱。在此背景下,聚友經(jīng)過(guò)縝密市場(chǎng)調研、綜合評估后,決定放棄波紋管、果筐2條產(chǎn)線(xiàn)。與此同時(shí),項目組考察調研業(yè)內高分子產(chǎn)線(xiàn)時(shí)也發(fā)現了一個(gè)小問(wèn)題,即產(chǎn)線(xiàn)基本都是全人工操作,不具備長(cháng)遠發(fā)展價(jià)值。頂住多方壓力和質(zhì)疑,項目組重新梳理工序,決定啟動(dòng)自動(dòng)化、智能化設計,重新布局。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力,最終該公司實(shí)現新布局、新產(chǎn)線(xiàn)、新設備、新工藝,同時(shí)定員節約了50%,勞動(dòng)強度也大幅降低,產(chǎn)能提升超過(guò)50%,產(chǎn)品大綱進(jìn)一步完善。
以鋼橡復合管產(chǎn)線(xiàn)為例,從工序前端到后端,與國內行業(yè)傳統手工作業(yè)相比,實(shí)現了自動(dòng)化、智能化的“脫胎換骨”。此外,全自動(dòng)噴砂不僅解決了高粉塵、密閉空間、人工作業(yè)需定時(shí)定點(diǎn)輪換的根本問(wèn)題,年節約人工成本90萬(wàn)余元,而且將產(chǎn)量由1600噸/年提升到3500噸/年,后續產(chǎn)品潛力被激發(fā);清洗涂膠自動(dòng)裝置讓成本降低、產(chǎn)品品質(zhì)更穩定;自動(dòng)化涂裝能將每天約10噸大小規格不等的管子輕松“搞定”,質(zhì)量波動(dòng)幾乎為零。更值得一提的是,該項目的硫化罐可以開(kāi)展直徑最長(cháng)12.5米鋼件的硫化作業(yè),在西南地區屬于首創(chuàng );鋼橡復合管煉膠全自動(dòng)輔助系統屬?lài)鴥葻捘z系統首次嘗試,可以根據不同環(huán)境不同需求實(shí)現不同配方的自動(dòng)配料、稱(chēng)量,解決了環(huán)保要求高、勞動(dòng)強度大、人工成本高等一系列問(wèn)題。
多方聯(lián)動(dòng)
加速建設提前40天投產(chǎn)
一邊保產(chǎn)一邊建設,聚友項目組從成立之初,就始終保持“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的奮斗狀態(tài)。
2024年2月26日,聚友召開(kāi)項目架構搭建完成后的首次周例會(huì ),分5個(gè)工作組細化項目推進(jìn)流程。4個(gè)月的時(shí)間,為在有限的場(chǎng)地獲得更科學(xué)合理的工藝布局,聚友重新全面梳理各產(chǎn)線(xiàn)流程,每天加班到晚上10點(diǎn),不斷調整完善,合作的軟件公司前后出了30多個(gè)版本規劃,確保了在2024年6月份前整體建設方案成形。2024年6月19日,聚友項目開(kāi)工。2025年2月18日,聚友項目正式投產(chǎn),投產(chǎn)時(shí)間整整提前了40天。據統計,就審批進(jìn)度、建設工期、智能化自動(dòng)化專(zhuān)項工作等,該項目共召開(kāi)鋼城集團項目指揮部推進(jìn)會(huì )、攀枝花市西區政府及各局現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )20余次,同時(shí)聚友與現場(chǎng)施工單位之間大大小小協(xié)調會(huì )、碰頭會(huì )達300余次。
2025年2月18日,攀枝花市西區區委書(shū)記胡昱冰在投產(chǎn)儀式上致辭時(shí)說(shuō),鋼城集團聚友公司歷經(jīng)8個(gè)月,將藍圖變?yōu)楝F實(shí),彰顯了企業(yè)的實(shí)力與擔當。該項目的投產(chǎn)為西區壯大新材料產(chǎn)業(yè)注入了強勁動(dòng)能,是西區打響項目建設“攻堅戰”的一尊“開(kāi)頭炮”,也激發(fā)了全區抓項目的熱情和干勁??梢哉f(shuō),這一項目的順利投產(chǎn)是一場(chǎng)“雙向奔赴”。
聚友從“一紙規劃”變?yōu)椤艾F實(shí)樣板”,各方“戰隊”合力攻堅,握指成拳,成為鋼城集團與西區政府攜手共進(jìn)、推動(dòng)區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的最生動(dòng)實(shí)踐。
銷(xiāo)售又是怎么規劃的?“大家都在朝著(zhù)一個(gè)目標努力,力爭早日達產(chǎn)達效。領(lǐng)導分別牽頭部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)指標,分工不分家,每月最后一周匯報推進(jìn)情況。我們的目標是立足鋼城,依托攀鋼,筑牢產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)核心陣地;深耕攀西,拓展西南,進(jìn)而輻射全國,提高品牌知名度?!痹摴句N(xiāo)售部門(mén)相關(guān)負責人說(shuō),“目前超高分子管道已與欣宇公司達成合作意向,將于3月份提供產(chǎn)品試用。丁基膠板科研項目的樣品也出來(lái)了,除了自用,再配合膠粘劑開(kāi)展合作加工,或者配套銷(xiāo)售?!?/div>
有方法、見(jiàn)行動(dòng),全力以赴,聚友未來(lái)可期。
《中國冶金報》(2025年03月05日 08版八版)
來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯:宋玉錚
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