韓國浦項鋼鐵集團（下稱(chēng)浦項）作為一家以鋼鐵為主的領(lǐng)先企業(yè)，不僅在生產(chǎn)運行方面有著(zhù)卓越表現，近年來(lái)還通過(guò)在環(huán)境、社會(huì )和治理（ESG）方面采取一系列措施和實(shí)踐，在可持續發(fā)展方面取得了顯著(zhù)成果。該公司連續13年被WSD（世界鋼動(dòng)態(tài)公司）評為“世界上最具競爭力的鋼鐵公司”，連續兩年被世界鋼鐵協(xié)會(huì )評選為“鋼鐵可持續發(fā)展優(yōu)勝者企業(yè)”，被道瓊斯可持續發(fā)展指數評為最高等級，是亞洲首家獲得“責任鋼”認證的企業(yè)，是鋼鐵行業(yè)可持續發(fā)展的典范。本文將詳細介紹浦項的ESG實(shí)踐，包括其在ESG治理、應對氣候變化、安全管理、供應鏈ESG管理等方面的具體措施和成果，供企業(yè)參考。

　　浦項鋼鐵公司成立于1968年，2007年正式更名為韓國浦項鋼鐵集團，是全球最大的鋼鐵制造商之一。為開(kāi)拓集團未來(lái)新業(yè)務(wù)，應對不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)對業(yè)務(wù)投資進(jìn)行全方位管理，2022年，浦項引入控股公司治理架構，成立了浦項控股公司（簡(jiǎn)稱(chēng)浦項控股），下設浦項鋼鐵、浦項國際、浦項未來(lái)M、浦項建設、浦項移動(dòng)技術(shù)解決方案等子公司，并將鋼鐵、可充電電池材料、鋰/鎳、氫、能源、建筑/基礎設施、農業(yè)板塊確定為七大核心業(yè)務(wù)。2022年，浦項實(shí)現營(yíng)業(yè)收入84.75萬(wàn)億韓元，營(yíng)業(yè)利潤4.85萬(wàn)億韓元，擁有3.2萬(wàn)名員工。

　　浦項于1995年開(kāi)始發(fā)布韓國第一份《環(huán)境報告》，自2003年開(kāi)始，每年都會(huì )發(fā)布一份與可持續發(fā)展相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效報告。2018年，浦項提出“共同建設美好未來(lái)的企業(yè)公民”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于與所有利益相關(guān)方溝通和合作，不斷變革和創(chuàng )新，以創(chuàng )造更大的企業(yè)價(jià)值。其中，“企業(yè)公民”為企業(yè)增添了公民的特征，是指像公民一樣，擔當與社會(huì )發(fā)展共存共榮的責任。與此同時(shí)，依據其提出的超越ESG理念的“企業(yè)公民”經(jīng)營(yíng)理念，浦項轉為發(fā)布《企業(yè)公民報告》（可持續發(fā)展報告），披露踐行“企業(yè)公民”經(jīng)營(yíng)理念所取得的業(yè)績(jì)和ESG活動(dòng)。

　　基于“企業(yè)公民”經(jīng)營(yíng)理念，浦項推出了以“我想攜手共進(jìn)”為主題的5個(gè)“企業(yè)公民”品牌活動(dòng)，通過(guò)參與解決當前的社會(huì )問(wèn)題，成長(cháng)為一家受人尊敬的公司。

　　為成為“引領(lǐng)人類(lèi)可持續發(fā)展的全球領(lǐng)軍企業(yè)”并踐行五大“企業(yè)公民”品牌活動(dòng)，浦項以“企業(yè)公民”經(jīng)營(yíng)理念為指導，高度重視ESG管理，致力于發(fā)揮環(huán)保方面的引領(lǐng)作用、構建可持續發(fā)展的社會(huì )共同體、加強公司治理，從而實(shí)現可持續發(fā)展、提升企業(yè)價(jià)值。浦項ESG原則及策略如表1所示。

　　浦項ESG策略中5項關(guān)鍵任務(wù)的含義和重點(diǎn)領(lǐng)域如表2所示。

　　整體來(lái)看，浦項ESG評級在亞洲鋼鐵企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。2023年，浦項控股的MSCI ESG評級為BBB級，浦項國際的評級為BB級，浦項未來(lái)M的評級為BBB級，均處于平均水平。浦項控股標普全球ESG得分為64分，浦項未來(lái)M得分為69分，均遠高于行業(yè)平均水平。浦項控股的Sustainalytics評級得分為24.2分，浦項未來(lái)M評級得分為29.4分，均為中風(fēng)險等級，分別居第8位（159家鋼鐵企業(yè)）和第35位（142家建筑材料企業(yè)）。在2022年CDP（全球環(huán)境信息研究中心）的氣候、水資源評估調查中，浦項被評為B級。

　　浦項在管理層和董事會(huì )之間建立了有效的制衡體系，不斷提高董事會(huì )獨立性、專(zhuān)業(yè)性和多元化水平，保護少數股東權益，致力于實(shí)現真正意義上的現代治理。同時(shí)，浦項基于“以正確的方式做正確的事”的企業(yè)哲學(xué)開(kāi)展道德和合規管理。

　　浦項搭建了董事會(huì )ESG委員會(huì )、ESG理事會(huì )以及ESG工作咨詢(xún)組的ESG管理架構，具體如表3所示。浦項控股董事會(huì )評估全集團層面的ESG戰略、政策和管理體系，包括氣候變化等，對關(guān)鍵ESG問(wèn)題和落實(shí)進(jìn)展進(jìn)行管理和監控。

　　此外，浦項控股持續修訂反映ESG相關(guān)全球倡議的公司制度和指南，建立了完善的ESG制度體系。其政策手冊包含了環(huán)境、社會(huì )和治理3個(gè)維度共計14個(gè)具體制度。其中，環(huán)境維度包括《環(huán)境政策》《生物多樣性政策》《綠色采購政策》，社會(huì )維度包括《職業(yè)安全與健康政策》《人權管理政策》《多元化、公平和包容性政策》《負責任礦產(chǎn)政策》《供應鏈政策》《股東參與政策》，治理維度包括《稅務(wù)政策》《董事會(huì )獨立性和多元化政策》《反腐敗政策》《數據保護和隱私政策》《道德準則》。

　　在商業(yè)道德方面，浦項致力于在全球范圍內建立最高道德標準的企業(yè)文化，建立真誠、透明和公平的價(jià)值觀(guān)，成為受所有利益相關(guān)方高度尊重和信任的企業(yè)?；诖?，浦項制訂了道德規范和制度，建立了舉報中心，對員工和合作伙伴開(kāi)展系統的道德培訓，并提供相關(guān)咨詢(xún)和支持。2003年，浦項制訂了所有員工都要遵守的《道德準則》，并不斷修訂，在管理實(shí)踐中納入了更嚴格的道德標準。在實(shí)踐層面，浦項在與業(yè)務(wù)伙伴的合同中設有關(guān)于道德實(shí)踐的特殊條款和條件，包含對違反準則的制裁條款；浦項還建立“清潔浦項”系統，構建對不正當招攬零容忍的企業(yè)文化。

　　浦項高度重視合規經(jīng)營(yíng)，具體舉措有：一是實(shí)施合規計劃，不斷加強自身合規經(jīng)營(yíng)。自2002年起，浦項制訂和實(shí)施合規計劃，建立合規管理系統，包括合規政策制訂和預防、公平交易風(fēng)險監控、復發(fā)風(fēng)險預防及后續管理三大方面九大關(guān)鍵舉措。二是加強對員工的培訓，加大宣傳貫徹力度。浦項推動(dòng)國內外員工在線(xiàn)簽署公平交易和反腐敗承諾書(shū)，并針對高管層、各公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)等定期提供合規培訓。三是推動(dòng)供應商合規經(jīng)營(yíng)。2021年，浦項引入“浦項合規”認證，為獲得認證的供應商提供激勵措施。

　　浦項致力于在環(huán)境領(lǐng)域發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導作用，設定了到2050年實(shí)現凈零排放的目標，并制訂了相應的計劃，在環(huán)境管理、應對氣候變化、提高能源利用效率、促進(jìn)可再生能源應用、環(huán)境友好產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)以及生物多樣性保護等方面采取一系列舉措。

　　2010年，浦項制訂了《環(huán)境管理指南》，目前已修訂為全集團層面的環(huán)境與能源管理綜合指南，同時(shí)，各子公司根據業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制訂了子公司環(huán)境管理政策。在績(jì)效考核上，浦項鋼鐵安全健康部的關(guān)鍵績(jì)效中有50%與環(huán)境指標掛鉤，突出了對可持續發(fā)展和負責任的環(huán)境實(shí)踐的承諾。此外，安全與環(huán)境審計小組將進(jìn)行定期環(huán)境審計，并直接向浦項控股副董事長(cháng)兼首席執行官報告并采取行動(dòng)。

　　浦項認為，氣候變化既是嚴峻的風(fēng)險挑戰，又是企業(yè)成為未來(lái)生態(tài)友好型材料行業(yè)引領(lǐng)者的戰略機遇。因此，浦項積極制訂溫室氣體排放目標，調整組織架構，并進(jìn)行必要的技術(shù)和設備開(kāi)發(fā)投資。

　　在碳減排目標方面，2020年12月，浦項在亞洲鋼企中率先宣布“到2050年實(shí)現碳中和，到2035年減排30%、到2040年減排50%”的目標。為實(shí)現減排目標，浦項制訂了《2050碳中和路線(xiàn)圖》，短期措施將提高設備運行效率，使用低碳燃料和原料（基于高爐的低碳轉型技術(shù)），并開(kāi)發(fā)與現有設備兼容的低碳技術(shù)；中期將引入CCUS（碳捕集、利用與封存）等技術(shù)，使HyREX（基于流化床反應的氫還原鐵）技術(shù)實(shí)現規?；瘧?，以消除鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中的排放。

　　在組織架構方面，2022年，浦項組建碳中和委員會(huì )。作為實(shí)現2050年碳中和目標的控制塔，該委員會(huì )通過(guò)分析氣候危機的風(fēng)險和機遇，制訂戰略，評估碳減排的潛在阻礙，并做出必要的調整，確保有組織地推動(dòng)碳中和目標實(shí)現。浦項還成立了低碳鋼鐵技術(shù)研發(fā)中心，由氫煉鐵研究組、電爐煉鋼研究組、煉鐵研究組和HyREX研究支持組組成。

　　在提高能源利用效率和使用可再生能源方面，浦項具體舉措有：一是投資環(huán)保能源。2023年，浦項計劃未來(lái)3年投資3.8萬(wàn)億韓元用于天然氣勘探與開(kāi)采、液化天然氣基礎設施、發(fā)電和環(huán)保能源領(lǐng)域，實(shí)現從勘探到發(fā)電的液化天然氣價(jià)值鏈整合，同時(shí)通過(guò)利用創(chuàng )收機會(huì )擴大對可再生能源和氫能等綠色能源的投資。二是通過(guò)優(yōu)化過(guò)時(shí)和低效率發(fā)電設備、引入高效發(fā)電設備及實(shí)時(shí)監控技術(shù)，最大限度提高副產(chǎn)品氣體的利用率，提高能源利用效率。三是綠色制氫。浦項致力于成為能滿(mǎn)足韓國大量綠氫需求的關(guān)鍵參與者和市場(chǎng)上領(lǐng)先的綠氫供應商，構建生產(chǎn)、運輸、儲存和利用一體化的綠氫循環(huán)價(jià)值鏈。四是為生產(chǎn)流程轉型做準備。浦項減少對高爐的依賴(lài)，逐步轉向電爐和氫基煉鐵。

　　在綠色產(chǎn)品方面，浦項致力于開(kāi)發(fā)環(huán)保產(chǎn)品，并擴大環(huán)保產(chǎn)品銷(xiāo)售。2022年11月，浦項正式推出碳中和主品牌Greenate，包括Greenate鋼鐵認證產(chǎn)品、Greenate技術(shù)與工藝、Greenate INFRA。

　　值得一提的是，浦項建立了內部碳定價(jià)系統，以在投資決策中反映碳價(jià)格，從而考慮碳成本帶來(lái)的潛在風(fēng)險。該系統通過(guò)反映凈零碳排放情景中建議的碳價(jià)格變化和國內外公司的內部碳定價(jià)系統運行狀況來(lái)重置碳價(jià)格。

　　浦項致力于將碳足跡降至最低，并履行全球工作場(chǎng)所的生態(tài)恢復責任，實(shí)施生物多樣性政策，針對每個(gè)鋼廠(chǎng)的地理位置和獨特特征制訂差異化的生物多樣性管理方法，并將其應用于國外主要業(yè)務(wù)場(chǎng)所。一方面，浦項非常重視保護浦項鋼廠(chǎng)和光陽(yáng)鋼廠(chǎng)附近的海洋生態(tài)系統，開(kāi)發(fā)了Triton創(chuàng )新解決方案，以鋼渣為原料制造人工海洋森林，促進(jìn)形成更健康的海洋生態(tài)系統；另一方面，對于新投資，浦項將ESG審查清單納入所有投資的評估流程，積極應對投資風(fēng)險。ESG審查清單包括10個(gè)關(guān)鍵要素，其中一個(gè)關(guān)鍵要素就是對生物多樣性的考慮。

　　浦項不僅致力于在環(huán)境領(lǐng)域發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導作用，還積極推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展，在安全管理、供應鏈ESG管理、人權、多元化和包容性、社區繁榮等方面進(jìn)行了積極的實(shí)踐和探索。

　　浦項持續更新安全政策、調整組織結構、加強相關(guān)方安全管理，進(jìn)一步提高安全管理水平，向全球先進(jìn)的安全管理體系邁進(jìn)。

　　在安全政策方面，2022年，浦項制訂了全集團層面的職業(yè)健康和安全政策，不僅適用于自身，也適用于與浦項有業(yè)務(wù)往來(lái)的合作公司及其員工。此外，浦項確立了安全與健康管理體系的九要素，每半年會(huì )內部審查九要素的實(shí)施落實(shí)情況，同時(shí)也聘請外部機構進(jìn)行安全和健康風(fēng)險評估，制訂改進(jìn)措施。

　　在組織結構上，浦項也進(jìn)行了相應調整，2022年成立了安全咨詢(xún)委員會(huì )和安全理事會(huì )。其中，安全咨詢(xún)委員會(huì )由首席安全官和外部安全專(zhuān)家組成，為浦項安全管理體系和安全活動(dòng)提供客觀(guān)評估并制訂改進(jìn)策略。安全理事會(huì )由子公司人員組成，在安全健康環(huán)境部門(mén)負責人的領(lǐng)導下，檢查國內外主要運營(yíng)點(diǎn)的安全風(fēng)險并跟蹤安全改進(jìn)進(jìn)展情況。

　　在相關(guān)方安全管理方面，浦項加強相關(guān)方安全管理，積極預防相關(guān)方員工的健康和安全風(fēng)險。自2023年4月起，浦項開(kāi)始評估相關(guān)方安全管理體系的建立和實(shí)施情況，并將評估結果反映在內部改進(jìn)支持和合同中，自2023年下半年起，浦項在合同中引入安全要求限制條款。浦項鋼鐵實(shí)施“零事故”激勵計劃，在沒(méi)有重大事故的情況下，根據一般事故的數量，對員工和相關(guān)方的員工進(jìn)行獎勵。

　　隨著(zhù)全球對供應鏈人權和環(huán)境問(wèn)題的法規日益嚴格，浦項制訂了“公平、透明，增強供應鏈能力，ESG導向采購，提升采購競爭力”,4項供應鏈管理關(guān)鍵戰略（如表4所示），開(kāi)展提高整個(gè)供應鏈可持續性的各項活動(dòng)，積極構建強大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，成為“可持續采購的全球領(lǐng)導者”。

　　在管理體系方面，2010年6月份，浦項制訂了《供應商行為準則》，指導所有與浦項有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)，創(chuàng )造安全的工作環(huán)境、尊重和保障員工的尊嚴、踐行環(huán)保理念、合規經(jīng)營(yíng)。在組織架構方面，浦項董事會(huì )負責審查并監督可持續供應鏈戰略的進(jìn)展和執行結果，并預先評估ESG風(fēng)險。2023年上半年，浦項還成立了供應鏈管理理事會(huì )，專(zhuān)注于供應鏈中的可持續發(fā)展問(wèn)題，如環(huán)境、人權和碳中和相關(guān)問(wèn)題，積極應對外部環(huán)境變化，促進(jìn)與各公司的價(jià)值鏈溝通和供應鏈管理。

　　在供應鏈ESG風(fēng)險管理方面，浦項構建了從供應商注冊到合同執行、績(jì)效評估和后續管理的供應鏈ESG風(fēng)險管理體系。在供應商注冊環(huán)節，對于新注冊的供應商，浦項會(huì )首先評估ESG資質(zhì)，檢查是否存在違反環(huán)境法規、延遲支付工資、雇用童工、沖突礦產(chǎn)管理不足、道德問(wèn)題和相關(guān)投訴等情況，然后再對信用等級、財務(wù)狀況、供應能力等基本資質(zhì)進(jìn)行審查。在年度和季度供應商評估環(huán)節，浦項評估項目包括信用、交貨期、價(jià)格、質(zhì)量和ESG5個(gè)方面，且不斷加大ESG因素的權重。未來(lái)，浦項還將對供應商開(kāi)展ESG現場(chǎng)盡職調查。在定期風(fēng)險管理環(huán)節，浦項會(huì )對供應商進(jìn)行持續監控，對在環(huán)境問(wèn)題、安全事故和腐敗方面存在重大ESG風(fēng)險的供應商實(shí)施給予懲罰。

　　浦項制訂了《人權管理政策》和《人權保護操作指南》，包括詳細的實(shí)施計劃，明確了人權相關(guān)方面的責任以及保護受害者和申訴處理等細節。2022年，浦項還制訂了防止工作場(chǎng)所騷擾和性騷擾的行為規則。此外，浦項根據聯(lián)合國全球契約十項原則開(kāi)展人權管理和人權審計。同時(shí)，在必要時(shí)開(kāi)展人權盡職調查，識別和評估實(shí)際和潛在人權影響，對所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)回應。

　　綜上所述，可以發(fā)現：

　　第一，浦項爭做可持續發(fā)展的全球領(lǐng)軍企業(yè)，站在更高的視角提出“企業(yè)公民”經(jīng)營(yíng)理念，在韓國鋼鐵企業(yè)甚至亞洲鋼鐵企業(yè)中率先加入一系列國際組織，按照國際標準開(kāi)展可持續發(fā)展活動(dòng)，并積極與其他企業(yè)分享經(jīng)驗。

　　第二，為了加強ESG管理，2022年以來(lái)，浦項進(jìn)行了一系列的組織架構調整和治理改革，成立專(zhuān)門(mén)的委員會(huì )、理事會(huì )以及咨詢(xún)委員會(huì )等，如成立碳中和委員會(huì )、安全理事會(huì )等。這些新成立的機構致力于推進(jìn)ESG議程，并確保公司在環(huán)境、社會(huì )和治理方面取得更好的成果。

　　第三，在ESG實(shí)踐中，浦項不僅確定了詳細的目標，還對目標進(jìn)行了量化并確定了實(shí)現節點(diǎn)，例如計劃2023年環(huán)保產(chǎn)品銷(xiāo)量達到680萬(wàn)噸。通過(guò)這些量化目標，浦項能夠更好地衡量和評估其在可持續發(fā)展方面的進(jìn)展。

　　第四，浦項高度關(guān)注供應鏈的可持續發(fā)展，要求供應商遵守浦項的職業(yè)健康和安全、人權等政策，同時(shí)鼓勵供應商合規經(jīng)營(yíng)，為供應商提供支持和培訓，共同創(chuàng )建可持續的供應鏈。同時(shí)，浦項不斷完善供應鏈ESG風(fēng)險管理流程，提高ESG因素的權重，以管理供應鏈ESG風(fēng)險，促進(jìn)低碳和環(huán)保的采購實(shí)踐，并確保負責任的礦產(chǎn)采購。

　　第五，浦項不僅披露了在可持續發(fā)展方面的正面表現，還坦誠地披露了一些負面事件。例如，浦項披露了2022年浦項鋼廠(chǎng)發(fā)生違反性道德的事件，對此，浦項重新檢查了與性道德相關(guān)的制度，采取了根除相同或類(lèi)似侵權行為的綜合措施，并成立了人權中心。這種更加透明、公允的披露制度不僅增強了公眾對浦項的信任，也為其他企業(yè)樹(shù)立了榜樣。

　　浦項的ESG實(shí)踐展示了其對可持續發(fā)展和負責任企業(yè)行為的承諾和努力。通過(guò)借鑒浦項ESG實(shí)踐，企業(yè)應提高治理水平，加強供應鏈ESG管理和安全管理，推動(dòng)綠色發(fā)展，持續加強自身的可持續發(fā)展能力。同時(shí)，企業(yè)應提高ESG信息披露的透明度，增強與利益相關(guān)方的溝通合作，實(shí)現可持續發(fā)展目標。

高雨萌 李凌（高雨萌系冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心ESG首席研究員，李凌系冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心產(chǎn)融研究處副處長(cháng)）