近日，記者走訪(fǎng)了坐落在北京市海淀區的三家中小微企業(yè)，與企業(yè)負責人進(jìn)行深入交流，他們在重壓之下的創(chuàng )業(yè)故事、應變能力和執著(zhù)精神令人感佩，他們向死而生的信念猶如一盞明燈，照亮著(zhù)企業(yè)前行的路，也折射著(zhù)廣大中小微企業(yè)逆勢攀登的信心。

　　“巨浪”拍打之后的站立者

　　位于海淀區知春路的翼鷗教育新近搬遷，簡(jiǎn)約風(fēng)的裝修、簡(jiǎn)潔整齊排布的工位上滿(mǎn)是忙碌著(zhù)的年輕人，“技術(shù)男”的文化氣息撲面而來(lái)，翼鷗教育創(chuàng )始人宋軍波和賀騫均身著(zhù)印制公司發(fā)展使命“Empower Education Online”的T恤。據介紹，翼鷗從創(chuàng )立之初就確定，要以推動(dòng)在線(xiàn)教育發(fā)展，促進(jìn)教育進(jìn)步為使命。

　　2020春季學(xué)期，受疫情影響，各學(xué)校紛紛將線(xiàn)下授課轉為“云端”授課。全國所有普通本科高校全部實(shí)施在線(xiàn)教學(xué)，參加在線(xiàn)學(xué)習的大學(xué)生達2259萬(wàn)人，合計35億人次?；A教育領(lǐng)域也開(kāi)展了面向1.8億中小學(xué)生的大規模在線(xiàn)教育實(shí)踐。賀騫介紹，在這樣的背景下，今年春節僅大年三十當天就有近3000家機構在其在線(xiàn)教室直播系統ClassIn后臺注冊。截至目前，ClassIn有來(lái)自全球35個(gè)國家和地區的6萬(wàn)個(gè)學(xué)校和機構客戶(hù)，來(lái)自150個(gè)國家和地區的2000萬(wàn)月活個(gè)人用戶(hù)。為此，翼鷗取消了春節假期，全員24小時(shí)家中在崗，16小時(shí)在線(xiàn)工作，加班擴容網(wǎng)絡(luò )、穩定系統。隨著(zhù)疫情期間線(xiàn)上教學(xué)需求不斷提高、覆蓋面不斷擴大，翼鷗教育的團隊迎來(lái)了難以想象的倍增式發(fā)展?！耙睑t始終保持著(zhù)技術(shù)人員占比更高的人員結構，2019年有員工160人其中研發(fā)人員120人。目前，翼鷗已有員工450余人，其中研發(fā)團隊近300人，九零后占比71.9%、八零后占比24.9%?！币睑t教育創(chuàng )始人宋軍波說(shuō)，“2019年全年，翼鷗實(shí)現全年收入8000萬(wàn)元，2020年上半年已實(shí)現收入3.5億元?！?/p>

　　在我國的創(chuàng )新體制中，中小企業(yè)的作用十分突出，目前，我國70%以上的技術(shù)創(chuàng )新來(lái)自中小企業(yè)。位于清華科技園的啟迪創(chuàng )業(yè)孵化器就是將創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化服務(wù)向前后兩端延展，形成由“創(chuàng )業(yè)培訓--眾創(chuàng )空間—孵化器—加速器”有機配比銜接的“接力式”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。步入清華科技園啟迪創(chuàng )業(yè)孵化器的文創(chuàng )基地，一張張年輕的面龐映入眼簾，他們或在進(jìn)行代碼編輯或在線(xiàn)上進(jìn)行客戶(hù)維護，洋溢著(zhù)激情與希望。主打桌游的玩亦有道科技有限公司商務(wù)經(jīng)理汪洋介紹，為控制成本，公司將倉庫設在湖北襄陽(yáng)，這無(wú)疑造成疫情期間發(fā)貨最大的不便，公司及時(shí)調整了分銷(xiāo)策略并與合作伙伴緊急調配在全國建立了4個(gè)臨時(shí)庫房，才保證了及時(shí)發(fā)貨。在他看來(lái)，最難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了，企業(yè)的前景令他和自己的團隊感到鼓舞。

　　成立于2014年的青橙創(chuàng )客教育，是順利從啟迪“出孵”的企業(yè)，辦公室仍在清華附近，整個(gè)辦公區都彰顯著(zhù)創(chuàng )始團隊的工業(yè)設計背景和特色理念。目前，青橙僅在北京地區建成投入使用的創(chuàng )新中心就有50多個(gè)，課程、活動(dòng)與比賽覆蓋全國700多所學(xué)校。創(chuàng )始人李寅也完成了從創(chuàng )客到創(chuàng )客教育工作者的完美蛻變。如今在清華大學(xué)設計學(xué)專(zhuān)業(yè)博士在讀的李寅，擁有交叉學(xué)科教育背景，他試圖將技術(shù)和藝術(shù)結合在一起，借鑒STEM理念，帶來(lái)跨學(xué)科的科技創(chuàng )新教育，培養孩子們的工程思維與設計思維?！吧习肽?，由于學(xué)生在線(xiàn)學(xué)習，直接的業(yè)務(wù)量減少迫使公司進(jìn)入休整期，卻有了足夠時(shí)間去沉淀、思考。然而，休整并不意味著(zhù)停滯?！崩钜榻B，公司仍在持續招聘，在保有核心專(zhuān)家團隊的基礎上，調整研發(fā)人員和銷(xiāo)售人員比例。

　　瞄準“需求城墻口”猛攻

　　創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)不竭的動(dòng)力，而審時(shí)度勢敏銳地瞄準社會(huì )需求、捕捉并有效地實(shí)施更是企業(yè)不斷生存壯大的法則。在一些創(chuàng )業(yè)者看來(lái)，疫情的影響只是暫時(shí)的，而社會(huì )發(fā)展中涌動(dòng)出來(lái)的各種需求，將是長(cháng)期的，而且是迭代上升的，因此，抓住了需求，就是抓住了發(fā)展機遇。

　　在宋軍波眼中，在線(xiàn)教育是一個(gè)巨大的社會(huì )需求，也是推動(dòng)教育變革的力量，公司5年前成立時(shí)，就是看到了這個(gè)需求的成長(cháng)，而機會(huì )就是留給有準備的人的，這次疫情導致線(xiàn)上教育爆炸式增長(cháng)，有準備的宋軍波和他的企業(yè)正好接住了這個(gè)巨大的風(fēng)口。

　　“教育科技是全球范圍內的競爭，ClassIn在這一領(lǐng)域完成產(chǎn)品‘出?！?，將提升我們的全球競爭力?！彼诬姴ń榻B，翼鷗自成立之初就確定了以底層工具切入，提升線(xiàn)上教育教學(xué)效果的方向，而扎實(shí)的技術(shù)工具和超前的需求解決方案，讓企業(yè)的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中具有強大的競爭力，打造行業(yè)中的領(lǐng)頭羊產(chǎn)品。

　　為青少年插上科技創(chuàng )新的翅膀，幫助更多孩子樹(shù)立科學(xué)夢(mèng)想、堅持科學(xué)夢(mèng)想、實(shí)現科學(xué)夢(mèng)想是青橙創(chuàng )客所瞄準的方向，在他們看來(lái)，這個(gè)教育需求是強勁的。青橙創(chuàng )客鼓勵孩子積極參加科技創(chuàng )新賽事，把在線(xiàn)課程與線(xiàn)下培訓營(yíng)結合起來(lái)，為孩子們開(kāi)啟科技創(chuàng )新的嶄新世界。負責人李寅說(shuō)，“參賽會(huì )反向促進(jìn)孩子的其他文化課學(xué)習，因為研究某個(gè)領(lǐng)域不僅只需掌握本學(xué)科相關(guān)基礎知識，也需涉獵其他交叉學(xué)科的知識。如果參加國際大賽，英文也一定要提升。因此，青橙主張把各個(gè)學(xué)科整合起來(lái)，把課堂內外結合起來(lái)?！北M管今年上半年公司業(yè)務(wù)受到疫情影響很大，但是創(chuàng )客的夢(mèng)想不變，他們的眼睛里看到的是希望。

　　同樣的，玩亦有道創(chuàng )始人周歆也表示，寓教于游，是另一種教育方式?！巴嬉嘤械赖哪繕司褪侵v好中國故事，它一方面可以滿(mǎn)足孩子玩耍的訴求，一方面可以將中華民族傳統文化的精神、人文精神還有教育理念，知識點(diǎn)用潛移默化的方式傳遞給孩子?！?/p>

　　得益于清華科技園啟迪孵化器的孵化政策，玩亦有道避免了自己租辦公室自己管理的瑣碎，集中力量做產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營(yíng)。此外，啟迪孵化器還幫助對接資源和客戶(hù)，讓企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)專(zhuān)注發(fā)展。啟迪孵化器總經(jīng)理沈全洪說(shuō)：“我們主要就是要做好兩件事，一是管樓，把樓運營(yíng)好，因為所有企業(yè)都離不開(kāi)物理空間。第二就是服務(wù)企業(yè)，孵化器團隊主要任務(wù)就是服務(wù)企業(yè)?！眴⒌辖M建了大量企業(yè)孵化器，投資新興產(chǎn)業(yè)公司，進(jìn)行企業(yè)投資孵化，將來(lái)會(huì )進(jìn)行統一的頂層配置，快速組建產(chǎn)業(yè)集團。

　　帶著(zhù)“煩惱”去捕捉更大的風(fēng)口

　　今年以來(lái)，作為受疫情影響較大的群體，中小微企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者面臨的困境前所未有。隨著(zhù)中小企業(yè)復工復產(chǎn)，企業(yè)信心逐步恢復，市場(chǎng)預期穩步向好。盡管如此，中小微企業(yè)仍存在抗風(fēng)險能力差、資金缺乏等問(wèn)題，疫后恢復和發(fā)展面臨諸多困難和挑戰。

　　今年2月，北京市出臺了促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展的16條措施，從減輕中小微企業(yè)負擔、加大金融支持力度等方面減輕疫情對中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響，幫助企業(yè)共渡難關(guān)。如今，隨著(zhù)復工復產(chǎn)的推動(dòng)，玩亦有道正在積極實(shí)現今年的營(yíng)業(yè)目標。據悉，2018年，公司營(yíng)業(yè)額為1000萬(wàn)，2019年攀升至2000萬(wàn)，而今年的目標則為3000萬(wàn)，現已完成1900萬(wàn)。這個(gè)暑期，公司迎來(lái)新的爆發(fā)點(diǎn)，從國外引進(jìn)到自主研發(fā)，從古詩(shī)詞背誦到經(jīng)典名著(zhù)導讀，周歆說(shuō)：“探索的路還很長(cháng)?！?/p>

　　“ClassIn是一個(gè)集多項技術(shù)于一體的大型軟件工程，在包括云計算、云通信、云存儲，云通信等多項底層技術(shù)領(lǐng)域完成了技術(shù)突破?！彼诬姴ㄒ蔡寡?，在底層技術(shù)領(lǐng)域，包括文字處理、瀏覽器等底層技術(shù)及應用仍以外來(lái)軟件技術(shù)為主?！凹夹g(shù)領(lǐng)域仍有較多難題需要攻關(guān)，盡管部分技術(shù)開(kāi)源，但標準并不在中國企業(yè)手中，這是所有科技公司面臨的問(wèn)題。2020年底，翼鷗教育計劃將整體人員控制在700人左右，2年內擴大到2000人的規模?！?/p>

　　李寅認為，對青橙創(chuàng )客而言，現在正處于痛苦的探索期，青橙基于學(xué)科融合，并動(dòng)手實(shí)踐，賽道比較窄。但努力之余，卻不乏欣慰，“團隊這5年，大家雖然干得很辛苦，但大部分時(shí)間還是比較有成就感的?！崩钜f(shuō)。

　　在充滿(mǎn)挑戰的道路上，只有變化是永恒不變的。疫情終將過(guò)去，而用科技改變生活、用科技造福人類(lèi)卻是永恒的價(jià)值。在疫情沖擊下，有些改變已成過(guò)去，而有些改變正在發(fā)生，危中有機，變中有道，從采訪(fǎng)中，我們不難發(fā)現，執著(zhù)于創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的年輕人們，正在用自己的雙手和努力迎接著(zhù)更大的改變，挑戰更新的改變。