鄂城鋼鐵公司鋼軋廠(chǎng)秉承“一切成本皆可降”理念，積極發(fā)動(dòng)全員，抓深抓細抓實(shí)，用智慧、技能深挖潛能，全面從源頭節支降耗，助力提質(zhì)增效，為進(jìn)一步降低成本再添動(dòng)力。

　　降低沖鋼支數，連鑄車(chē)間在行動(dòng)

　　連鑄車(chē)間發(fā)動(dòng)骨干認真分析造成鑄坯沖鋼的主要原因，制定措施從源頭抓起，定期檢查清理結晶器和噴嘴，穩定鑄坯質(zhì)量，減少每月沖鋼支數。

　　“從去年5月份至今，已有7個(gè)月完成沖鋼攻堅指標啦，能省下不少錢(qián)呢！”該車(chē)間技術(shù)員談?wù)?/span>感嘆道。

　　“就是呢，以后我們要嚴格按照操作標準執行，進(jìn)一步減少沖鋼支數，一定可以節約更多......”旁邊的另一名職工笑著(zhù)說(shuō)道。

　　該車(chē)間積極宣傳降本增效，讓職工們充分認識到節支降耗是一種責任，是一種義務(wù)，積極營(yíng)造了人人參與的良好氛圍，提高了職工的大局意識，憂(yōu)患意識，節約意識。

　　助力降低鋼鐵料，準備車(chē)間有妙招

　　準備車(chē)間發(fā)動(dòng)黨員骨干在降本增效工作中不斷探索與實(shí)踐，積極配合其他工序開(kāi)展降低鋼鐵料消耗專(zhuān)項攻關(guān)。

　　車(chē)間從狠抓生產(chǎn)過(guò)程入手，根據生產(chǎn)實(shí)際情況，對750平臺鐵水罐運輸進(jìn)行優(yōu)化調整。這一舉措不僅有效減少運輸過(guò)程中的等待時(shí)間，還提高運輸效率，確保生產(chǎn)線(xiàn)的順暢運行。同時(shí)，合理搭配使用料型，根據生產(chǎn)需求靈活調整，進(jìn)一步降低了原材料消耗，為鋼鐵料消耗“破5見(jiàn)4”提供了重要支撐。

　　該車(chē)間同步注重提升職工的操作技能和責任心，通過(guò)定期舉辦技術(shù)培訓和崗位技能競賽等方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平，并配套建立了獎勵和考核制度，進(jìn)一步激發(fā)職工為降低成本多做貢獻的積極性。（劉瑩、汪婷）